Administración de operaciones

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  dicabenzo1. (02P) Establezca la relación entre competitividad empresarial y ventaja competitiva sostenible. La competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas deben tener una característica especial para poder ser diferenciadas de su competencia; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen

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  Domo0981. Nombre de la empresa 3 2. Descripción de la empresa. Ubicación de la planta/local. Dimensionamiento de planta/local. Diseño de la planta/local 3 3. Características del mercado que abastece. Técnicas de pronóstico utilizadas por la empresa para su sistema de producción de bienes y servicios. 4-7 4. Productos o servicios

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  cristina271189Administración de operaciones Se dedica tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la

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  edgaro121-¿Qué es la administración de las operaciones (AO)? El termino Administración de las operaciones es la traducción al español del vocablo en inglés Operations Managenment , la AO es un proceso de gestión de las personas y los recursos de una compañía, así como de la logística necesaria, para la

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  liiiiinBreve historia de la administración de operaciones Revolución industrial. Involucro dos elementos principales: la situación generalizada de la energía humana e hidráulica por la maquinas, y el establecimiento del sistema de fábrica. La máquina de vapor proporciono la potencia mecánica para las fábricas. El gran número de trabajadores en la

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  INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ MATERIA: ADMINISTRACION DE OPERACIONES 1 TEMA: CARPETA DE EVIDENCIAS CATEDRATICO: ING. CASTELLANOS MARTINES JORGE ELI ALUMNO: GUTIERREZ LOPEZ ABRAHAM SEMETRE 5 ENERO – JUNIO 2014 Contenido Unidad No 1.- Introducción a los sistemas de producción  1.1Sistema de producción tradicional o Por trabajo……………………………………………………………. o Por

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  victorcxDiseño de las operaciones de servicio Definición del servicio Las mayorías de las definiciones del servicio subrayan la intangibilidad del servicio en contraste con la tangibilidad de los bienes. La anterior es una definición poco satisfactoria, debido a que no toma en consideración la naturaleza fundamental de los servicios. Una

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  rvideaAdministración de operaciones en la organización El término Administración de operaciones se refiere al diseño, dirección y control sistemáticos de los procesos que transforman los insumos en servicios y productos para los clientes internos y externos. En términos generales, la administración de operaciones está presente en todos los departamentos de

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  sirkloundPreguntas capitulo 2 1. ¿En qué se diferencian el estudio de la viabilidad técnica y el estudio técnico de la viabilidad financiera? Se diferencian en que el estudio de la viabilidad técnica analiza las posibilidades materiales y físicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto,

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  DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 1. A partir de la elaboración de un mapa conceptual, muestre los flujos de materiales en la empresa “CONSORCIO INDUSTRIAL MILLENIUM SAC.” Y la relación con otras empresas. EMPRESA CONSORCIO INDUSTRIAL MILLENIUM S.A.C Fabricación de Vehículos Produce - Piezas de plancha. - Se manejan los -

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  cristellamairanyHechos Históricos De La Administración De Operaciones Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney.

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  guauaCAPÍTULO:2 Estrategia de operaciones en un entorno global UNA VISIÓN GLOBAL DE LAS OPERACIONES Hemos identificado seis razones por las que se decide cambiar las operaciones de negocios nacionales a alguna forma de operación internacional. Estas razones son: 1. Reducir costos (mano de obra, impuestos, aranceles, etcétera). 2. Mejorar la

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  Nayeli1994Era Antes De Cristo 400 a.C Plantón Utilizo la división del trabajo Revolución Industrial 1764 James Watt “Máquina de Vapor” 1776 Adam Smith “División de trabajo” 1799 Eli Whitney “Partes intercambiables” 1832 Charles Babbage “División del trabajo por habilidad y estudio de tiempos” 1860 Carl G. Barth Análisis matemático regla

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  paty_gapiADMINISTRACION DE OPERACIONES Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes

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  mario237DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA En el presente capítulo se procederá a hacer una descripción general de la empresa en estudio. Además de mencionar las características que presenta la planta donde se realizan los procesos de fabricación y también la maquinaria con la que cuentan. Por último, se describirán sus procesos

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  norma_0993Contenido Investigación de operaciones I Pág. Introducción……………………………………………………………………………………………01 Actividad 1………………………………………………………………………………………..…….03 información obtenida correspondiente a la visita empresarial……………………………………,………...04 problema planteado y resuelto……………………………………………………………………,………..,07 pantallas desplegadas en el programa QS con la solución al problema a través del método gráfico y simplex………………………………………………………………………………………………….. …12 Actividad 2……………………………………………………………………………………………..21 explicación paso a paso de la formulación del problema

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  ENSAYO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES En toda empresa o compañía es necesario que se lleve a cabo una administración de operaciones ya que esta se orienta al diseño, dirección, planificación, control y mejora de los sistemas que producen los productos o servicios de un negocio. Para que se pueda producir

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  yomomtzPlanificación de la capacidad La capacidad excesiva tanto como la insuficiente puede ser fatal. Se requiere un método sistemático para contestar preguntas como cuanto “colchón” se necesita para manejar un demanda incierta y variable?, debemos expandir la capacidad antes de la demanda se manifieste abiertamente o habremos de esperar hasta

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  MikeisyPROBLEMAS 1. Bajo la dirección del entrenador Bjourn Toulouse, el equipo de futbol americano de los Big Red Herrings ha tenido varias temporadas decepcionantes. Solo con un mejor sistema de reclutamiento se lograra que el equipo vuelva a ser ganador. Debido a la situación actual del programa, es improbable que

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  serch80dentistApple Inc. y como tal Apple Inc. de México, la considero como una de las empresas globalizadas líderes y de éxito en la vanguardia de la tecnología, teniendo como perfil el implementar diferentes equipos computarizados que abastezcan las necesidades de los clientes, de acuerdo a los tiempos, constantemente innovando, redescubriendo,

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  ENSAYO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES En toda empresa o compañía es necesario que se lleve a cabo una administración de operaciones ya que esta se orienta al diseño, dirección, planificación, control y mejora de los sistemas que producen los productos o servicios de un negocio. Para que se pueda producir

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  cesarxdADMINISTRACION DE OPERACIONES: La administración de operaciones es la responsable del control de aquella areas, o departamentos responsables de producir bienes o servicios. La administración de operaciones (ADO), guía las actividades dentro de una empresa, es una herramienta que utilizan las mismas para tomar decisiones, previendo de bases cuantitativas y

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  ShiMMeRINDICE Introducción………………………………………………………………………………………………. 2 Importancia de la planeación agregada de la producción…………………………………………… 3 Estrategias de la planeación agregada………………………………………………………………... 4 Métodos de la planeación agregada………………………………………………………………….… 5 Métodos heurísticos……………………………………………………………………………………… 5 Métodos de optimización………………………………………………………………………………… 6 Métodos híbridos………………………………………………………………………………………….. 6 La planeación agregada en los servicios………………………………………………………………. 7 Conclusión………………………………………………………………………………………………… 8 Bibliografía…………………………………………………………………………………………………. 8 INTRODUCCIÓN Deben seguir un enfoque

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  Clasifique los siguientes costos y gastos de la Gerencia de Logística & Distribución de acuerdo a su naturaleza (Fijos, Variables, Directos e Indirectos). Plantee la Matriz de Distribución o Asignación de los Gastos correspondientes y obtenga los subtotales de cada tipo de gasto en valores y en porcentajes: El detalle

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  Mariza2311851 Estrategias de localización 1.1 La importancia estratégica de la localización, maximización del beneficio de la ubicación para la empresa. La ubicación de un negocio determina en gran medida su clientela, su duración y, en resumen, su éxito: hay que considerar que si bien es cierto que una apropiada localización

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  jeandieuly111. tre la AOS y la IO/CA? ¿Entre la AOS y la II? 2. ¿Cómo distinguiría la AOS de la administración y el comportamiento organizacional como se enseñan en su universidad? 3. B usque algunas ofertas de empleo en The Wall Street Journal y evalúe las oportunidades para un especialista

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  alfaperuINSTRUCCIONES: Para cualquier proceso asociado o correspondiente a una unidad organizacional (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. De cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los elementos claves o críticos de dichos procesos. Inicialmente debe describir brevemente la unidad organizacional y

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  marleniuxSISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS Conceptos y Fundamentos del Sistema de Costos por proceso * Son aquellos donde los costos de producción se acumulan en las distintas fases del proceso productivo, durante un lapso de tiempo. En cada fase se debe elaborar un informe de costos de producción, en el

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  REAPER_M17FUNDAMENTO La razón por la que realizamos esta practica, RESUMEN DE OBSOLESCENCIA PLANIFICADA Y PERCIBIDA  La obsolescencia es la caída en desuso de máquinas, equipos y tecnologías motivada no por un mal funcionamiento del mismo, sino por un insuficiente desempeño de sus funciones en comparación con las nuevas máquinas,

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  121417444444EN LA SELVA La selva, también denominada «bosque tropical», es una formación vegetal boscosa, muy exuberante, verde todo el año y propia de regiones ecuatoriales y tropicales. Se trata del bioma más rico en especies de toda la tierra y, sobre todo, en especies de árboles, que a menudo alcanzan

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  VicenteRodeUn restaurante de Detroit especializado en pescados y mariscos esta considerando abrir un nuevo local en las afueras de Bloomfield. La tabla siguiente muestra la evaluación y las ponderaciones de cinco factores para cuatro ubicaciones potenciales. ¿Cuál debería escogerse? Puntuacion (1)=(0.1•70+0.1•85+0.25•70+0.2•80+0.15•90)/0.8=78.125 Puntuacion (2)=(0.1•60+0.1•90+0.25•60+0.2•90+0.15•80)/0.8=75 Puntuacion (3)=(0.1•85+0.1•80+0.25•85+0.2•90+0.15•90)/0.8=86.56 Puntuacion (4)=(0.1•90+0.1•60+0.25•90+0.2•80+0.15•75)/0.8=80.93 Debería escogerse la

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  1.1 AC TIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES o Es el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios útiles,satisfaciendo asimismo los objetivos de la organización generadora. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Los administradores de operaciones son los responsables de

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  DARYAN771.1 Conceptos Básicos de Investigación de Operaciones Breve resumen histórico de la Investigación de Operaciones. Los inicios de lo que hoy se conoce como Investigación de Operaciones se remonta a los años 1759 cuando el economista Quesnay empieza a utilizar modelos primitivos de programación matemática. Más tarde, otro economista de

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  mairitha31  INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ AREA: DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION DE OPERACIONES I CATEDRATICO: ING. JORGE ELI CASTELLANOS MARTINEZ TRABAJO: PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS ALUMNO: CRUZ CASTELLANOS AMAIRANY TUXTLA GUTIERRES CHIAPAS; AGOSTO-DICIEMBRE DEL 2013 INDICE UNIDAD 1: Sistemas de producción Sistemas de producción tradicionales. Sistemas avanzados de manufactura.

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  ivandq20ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y

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  frantitiIntroducción Sabemos que Promodel es un programa simulador con animación para las computadoras personales, que permite simular cualquier tipo de sistemas de logística, manejo de materiales, etc; mostrando en animaciones variados tipos de anexos como simuladores de banda de transporte, grúas, cortes, talleres, etc, donde se puede simular al fin

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  ebbiTítulo: Administración de operaciones: ¿Cómo debemos trabajar? Introducción: Para realizar la operación muchas veces tenemos que organizar nuestro tiempo, dinero y espacio. Es fácil realizar una actividad una sola ves pero se vuelve complicado cuando la tienes que realizar varias veces y en con menor gasto de insumos. Contenido: Concepto

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  juliagrimaldo10. ¿Cuál debe ser el sistema de producción que adopte la empresa y porque? La empresa debe adoptar un Sistema de Producción de Flujo lineal Acompasado por operarios ya que la empresa está organizada por una distribución lineal (layout), en donde se disponen las maquinas y demás activos de la

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  josep215.2. REINGENIERÍA DE PROCESOS Representa una nueva visión de análisis sobre la fortaleza y debilidad sobre los recursos de las empresas la reingeniería implica el conocimiento de los recursos, sus mercados, y su competencia. Este proceso representa parte integral de las empresas e instituciones, cualesquiera sea su naturaleza, es posible

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  keniita12.7. HIGIENE Y SEGURIDAD 12.7.1. Señalización Señalizar implica indicar en forma clara y sin lugar a dudas, acciones, lugares y normas. La Señalización industrial es una de las condiciones más importantes de cualquier plan de emergencias y seguridad. No solo los individuos que se desempeñan en las instalaciones deben saber

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  ruuuuuuukaDirección Universitaria de Educación a Distancia EAP Administración y Negocios Internacionales ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2013-3 Docente: Mag(e). CPC. Carlos Reynaldo Leonardo Guzmán Navarro Nota: Ciclo: 6 Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú

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  albertopacasmayoCaracterísticas de un sistema de producción en serie: Este sistema, también denominado Sistema de producción repetitiva, posee las siguientes características principales: - La cantidad por fabricar de cada producto es muy elevada con relación a la diversidad de los productos. - Los procedimientos de fabricación son mecanizados, e incluso automatizados.

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  luparuizAdministración de operaciones Capitulo 1 Eficiencia significa hacer algo al menor costo posible. Efectividad significa hacer las cosas correctas que lleven a crear el mayor valor para la compañía. El concepto de valor, que metafóricamente puede definirse como la calidad dividida entre el precio, se relaciona con la eficiencia y

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  omaravila1224Auditoría Operacional El término auditoría operacional se refiere al análisis integral de una unidad operativa o de una organización completa para evaluar sus sistemas, controles y desempeño, según se miden en función de los objetivos de la administración. La auditoría operacional es diferente a la auditoría financiera, la auditoría financiera

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  pierrextremeLa empresa CLICK dedicada al público brinda una alternativa económica, ideal para detalles de ocasión, ya que nuestro ingrediente principal es el chocolate, almendras, pecanas y manjar, productos que solamente se encuentran en ciertas épocas. La elaboración de estos chocolates está basada en un riguroso estudio de mercado que nos

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  dannyhcastro1. ESTABLEZCAN DIFERENCIAS ENTRE INVESTIGAR Y TRANSFERIR INFORMACIÓN Cundo hablamos de investigar nos referimos a la construcción de un conocimiento o un comportamiento de las personas o las organizaciones sociales a diferencia de trasferir información que se basa en un conocimiento adquirido mediante una investigación basada en parámetros ya constituidos

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  kikegzz7Capitulo 10 Utiliza algún tipo de estrategia de recursos humanos? Si tenemos un departamento de recursos que lo conforman tres personas, que se encargan del reclutamiento de personal, algunas estrategias que manejan es poner anuncios en el periódico, internet, volantear afuera de escuelas para reclutar gente Cap 16 Aplican el

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  shochyINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MASCOTA. Administración de operaciones Alumno: Cruz Apolonio Beltrán Pérez Asesor: Ing. Jair Rangel Gómez Ingeniería industrial A 18 de Octubre del 2013 Mascota Jal.   Introducción: Para toda la planeación en la administración de operaciones. Los equipos administrativos se basan parcialmente en los estimados de la

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  conejitovanPreguntas 1.- ¿Cómo describiría el equipo de trabajo la misión y visión de BSB In., en este campus?¿cuáles son las ventajas competitivas o capacidades fundamentales BSB Inc.? Misión.- mantener los altos estándares de la cadena internacional de pizza a dormitorio en el campus y brindar esa experiencia de un excelente

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  luiscordov1.4 LA IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO. La Cadena de Suministro es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estas actividades está implicada la gestión de flujos monetarios, de productos o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro,