Administración de operaciones

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Azul Campos GalindoProfesional Semestral logoUTM Reporte Nombre: Azul Aracely Campos Galindo. Matrícula: 2933245. Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: Actividad 9. Diseño de la red logística Fecha: 25 de marzo de 2021. Bibliografía: Chain, R. E. S. (2021, 16 marzo).

• FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS INVESTIGACION GENERAL DE OPERACIONES

  YULY PAOLA NAVARRO CADENATALLER 2 Presentado a: JOSE ANTONIO GIRALDO SAGRA Presentado por: UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA-VIRTUAL FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS INVESTIGACION GENERAL DE OPERACIONES 2018 A partir de lo estudiado, resuelva las siguientes situaciones: 1. A continuación se anotan las ganancias por acción de dos compañías, por trimestre, del primer trimestre

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Pamela Ortegaportada-blanca Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Módulo: modulo 2 Actividad: actividad 8 Fecha: 21/03/2021 Bibliografía (APA): CANVA. (ultima actualización 2019). Procesos logisticos. 21/03/2021, de Universidad Tecmilenio Sitio web: https://cursos.tecmilenio.mx/courses/46822/pages/mi-curso?module_item_id=177657 https://www.cevalogistics.com/en/what-we-do/air-freight https://canacar.com.mx/conocenos/somos/ Objetivo Aprender sobre los diferentes servicios

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Astrid SarahiProfesional Tarea Nombre: Astrid Sarahí Olvera Núñez Sergio Torres Andrea Silva Treviño Matrícula: 2701885 2701090 2654400 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Elsa Gabriela González Benavides Módulo: Módulo 3 Actividad: Actividad 15 Fecha: 14/11/2017 Bibliografía: G Guillermo Lora SantosContador Público Postgrado

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Julio ErickNombres: Kassandra Mariela Cavazos Tamez Julio Erick Molina Rodríguez; Marcela Lizett Cavazos Salazar Claudio Arturo de la Garza Morales Matrículas: 2912919 2919306 2914212 2913072 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Milton Hugo Aguilar Saracho Módulo:1 Actividad 6 Fecha: 12 de marzo

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  10110011Logo_pdf2 Nombre: Jorge Adrián Miranda Romero Matrícula: 2683658 Materia: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Fecha de entrega: 08 de noviembre del 2018 Objetivo Conocer sobre la cadena de valor de una empresa, cuánto valor agrega relacionado con sus costos y rentabilidad; sus procesos primarios y de

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Valeria GarciaNombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Módulo I: Identificación de las necesidades del cliente Actividad: Actividad 2. Fecha: 24 de enero de 2020 Bibliografía: Tecmilenio, Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales, recuperado el 24 de enero

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Pamela Ortegaportada-blanca Reporte Nombre: Pamela Ortega Rios Matrícula: 2920608 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Módulo: modulo 1 Actividad: Fecha: 02/02/2021 Bibliografía (APA): Universidad Tecmilenio. (CANVAS (2020)). Tema 1. Identificación de las necesidades de los clientes. 02/02/2021, de Tecmilenio. Sitio Web Sitio

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Luis Fernando Zazueta GarciaProfesional Semestral Reporte Nombre: Luis Fernando Zazueta García Stephanie Landell Avilez Maria Fernanda Acosta Chaidez Luis Guillermo Jimenez Rodríguez Briseyda Nataly Bernal Astorga Julissa Mabel Félix Carrillo Matrícula: 2845703 2789501 2901056 2922557 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Lucia Teresa Beltrán

• CONTRATO DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE ESTACIONAMIENTO "VALET PARKING"

  JURIDICO2015CONTRATO DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE ESTACIONAMIENTO, CON SERVICIO DE "VALET PARKING", que celebran por una parte la sociedad “EURO STERN” S.A. DE C.V., representada por su Representante Legal el SR. OSCAR PABLO MARTIN DEL CAMPO NAVARRO, a quien en lo sucesivo se denominará como “EL CLIENTE”, y por otra

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  dominumsumNombre: Jesús Ricardo Morales Vega Matrícula:2920749 Nombre del curso: operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Elsy Lorena de la Rocha Loya Modulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 18/08/20 Bibliografía: Tecmilenio (2020) Canvas. Cursos. Recuperado en: https://cursos.tecmilenio.mx/ Descripción En esta actividad enlistarás 5 necesidades que hayas

• Operaciones Logísticas y administración de cadena de suministros globales

  Compra VentaReporte Nombre: Pérez Hernández Israel Matrícula: 2694215 Nombre del curso: Operaciones Logísticas y administración de cadena de suministros globales Nombre del profesor: Ernesto Anaya Módulo: 1 Actividad: Actividad Tema 1 Fecha: 14/01/16 Bibliografía: F.Moguel Marín. (2014). Adam Smith Propuesta. 14/01/2016, de Academia Sitio web: http://www.academia.edu Objetivo: Identificar una necesidad, elaborar

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  danguianogProfesional Reporte Nombre: Melissa Araceli Reyes Farías. Matrícula: 02717524. Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Melida García Verdugo. Módulo: Módulo 2. Actividad: Actividad 4. Diseño de la red logística. Fecha: 21 de Enero 2016. Bibliografía: Herbert, D. (2002). Logistics Costs and

• Operaciones Logísticas y Administración de Cadenas de Suministro Globales

  cesar.dlzNombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones Logísticas y Administración de Cadenas de Suministro Globales Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Actividad 1 Fecha: Bibliografía: * Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. New York: Free Press. 1. Elige una empresa que conozcas. HP Inc. 2. Analízala

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.

  manuelfdez83Profesional Reporte Nombre: Manuel Ángel Fernández Pereira Matrícula: 204778 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Alexandro Hoopo Ramos. Módulo:1 Actividad: Tema 2. Rol del emprendedor. Fecha: 27 de Marzo de 2015. Bibliografía: Universidad Tec Milenio (2015). Operaciones logísticas y administración de

• Administración de Operaciones y de Suministro dentro de la Organización 17

  verohbAdministración de Operaciones y de Suministro dentro de la Organización Administración de Operaciones y de Suministro dentro de la Organización 17 Capítulo 1 Introducción La logística, en ocasiones, ha sido vista como un proceso más en la organización, pensando que se debe llevar a cabo más bien por “cumplir”. En

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.

  danrdz1ACTIVIDAD ENTREGABLE 1 Operaciones Logísticas y Administración de cadenas de suministro globales Nombre: Dulce Daniela Rodríguez Rodríguez Matrícula: 2769672 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Cristina Cruz Guzmán Módulo 1 Actividad 1 Fecha: 11/10/2016 Bibliografía: * Porter, M. E. (1985). Competitive

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministros globales

  Fer Arámburoportada-blanca Reporte Nombre: María Fernanda Arámburo Ibarra Matrícula: 2736121 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministros globales Nombre del profesor: Valerie Antonio Sera Fernández Módulo 1. Evidencia parte 1. Fecha: 15 de Febrero del 2017 Bibliografía: * Jean-François Pillou. (2006). Calidad - Dirección de procesos. 23

• CASO DE ESTUDIO HARD ROCK CAFE ADMINISTRACION DE OPERACIÓN DEL AREA DE RRHH

  alexander wolfsCASO DE ESTUDIO HARD ROCK CAFE ADMINISTRACION DE OPERACIÓN DEL AREA DE RRHH No. Operación Descripción 1 Nombre Área de Recursos Humanos 2 Descripción Busca de gente apasionada por la música 3 Reseña histórica de la operación La compañía busca una experiencia única para el cliente 4 Estructura administrativa y

• Actividad 7 Operaciones logísticas y administración de cadena de suministro

  Alexis Martinez VillagranProfesional Reporte Nombre: Alexis Perez Villagran. Matrícula: 2829780 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadena de suministro. Nombre del profesor: Carlos Alberto Lara Díaz. Módulo: 2 Actividad: Actividad 7 Fecha: 28 de febrero del 2018 Bibliografía: http://jugosdelvalle.com.mx/proveedores/ http://jugosdelvalle.com.mx/nuestra-compania/quienes-somos/ entrevista a la tienda de la esquina de mi casa.

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministros globales.

  Rigel OlveraReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministros globales. Nombre del profesor: Módulo: Módulo 1 Actividad: Actividad 4. Caso Webvan Fecha: 4 de febrero de 2016 Bibliografía: webvan.com. (2002). About Us. 4 de febrero 2016, de Webvan.com Sitio web: http://www.webvan.com/content/AboutUs.htm WhartonUniversity Of Pennsylvania. (2002).

• SEMANA 4 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ESTE DOCUMENTO CONTIENE LA SEMANA 4 2

  coniitaSEMANA 4 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ESTE DOCUMENTO CONTIENE LA SEMANA 4 2 ________________ ÍNDICE LA GESTIÓN DE CALIDAD ............................................................................................................... 3 APRENDIZAJES ESPERADOS ........................................................................................................... 3 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 3 1. ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE CALIDAD? ...................................................................................... 3 2. ¿QUÉ ES LA CALIDAD? ........................................................................................................... 5 2.1. CALIDAD DE DISEÑO ...................................................................................................... 6 2.2.

• Administracion. La eficacia y eficiencia de la operación de la organización

  Pablo Olivares RamirezDESARROLLO 1. Analice los antecedentes que se presentan y señale la situación actual de la organización respecto del Modelo COSO. R: * La eficacia y eficiencia de la operación de la organización Al interior de la empresa Cenicienta, se detectaron problemas en su control interno. Esta empresa con 25 años

• LOS PRONÓSTICOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

  joanluarisCAPITULO 2 Los productores de clase mundial sobresalen en el desarrollo de estrategias empresariales y de las operaciones para capturar porciones crecientes de los mercados internacionales .una amplia proporción de su personal contribuye al desarrollo de estos planes empresariales a largo plazo. No hay ninguna función específica de la organización

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales .

  aho.97Reporte Nombre: Jocelyn Aguilar Villanueva Perla Yesenya Rueda Moctezuma Isaac Garcia Andrea Herrera Ivan Martinez Matrícula: 2782246 2787337 2782080 2681496 2690544 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Jesús Alberto Gutiérrez Gonzales Módulo:1 Actividad: #2 Fecha: 17-01-17 Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_1831217_1&course_id=_64679_1&framesetWrapped=true Objetivo: * Asumir

• Cadena de Suministros “Taller Roldán” (Administración de operaciones II)

  karriola2209UNIVERSIDAD PANAMERICANA Facultad de Ciencias Económicas Área Común: Licenciatura en Administración de Empresas C:\Users\serrgio\Desktop\DANA\UNIVERSIDAD\LOGICA Y COMUNICACION\galeria de fotos\images\untitled.png Cadena de Suministros “Taller Roldán” (Administración de operaciones II) Luis Fernando Roldan García 201400782 Guatemala, Marzo 2017 Cadena de suministros Taller Roldán La cadena de suministros es un proceso por el medio

• ¿Qué es ingeniería de sistemas basado en la administración de operaciones?

  Ivan7464Tarea 1 1. ¿Qué es ingeniería de sistemas basado en la administración de operaciones? La ingeniería de sistemas permite transformar una necesidad operativa en una descripción de los parámetros del rendimiento de un sistema, con su correspondiente configuración. Por otra parte, posibilita la integración de los parámetros técnicos relacionados de

• Explique la importancia de la Administración de Operaciones para las empresas

  Marlon ManciaExplique la importancia de la Administración de Operaciones para las empresas. Mencione los tres hechos históricos de la administración de operaciones que considere más importantes. Exponga cual es la importancia de la productividad y como se calcula. Explique la importancia de la Administración de Operaciones para las empresas Su importancia

• Módulo I: Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos

  jack enamoradoMaestría Reporte Nombres: Jack Enamorado Romero Matrículas: 2870487 Nombre del curso: Administración de operaciones Nombre del profesor: Midiala Oropesa Vento Módulo I: Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Actividad: Actividad # 1 Fecha: 13-Feb-2018 Referencias: • Chase, R., y Jacobs, R. (2014). Administración de operaciones. Producción

• Rúbrica para evaluación de Trabajo Individual Administración de Operaciones

  Coffee OrganicRúbrica para evaluación de Trabajo Individual Administración de Operaciones Elaboración de un ensayo la. importancia de la Administración de operaciones, decisiones estratégicas, los procesos y su representación gráfica (flujogramas), localización y distribución de planta (graficar) Asignatura: Auditoría Administrativa / Docente tutor virtual: Dr Manuel Antonio Espinoza de la Cruz MBA

• Administración de Operaciones en los límites de control avanzado de procesos

  FerneyOrtiz1. La logística eficaz requiere una buena toma de decisiones en las diferentes áreas que la abarcan, debido al alcance que tiene la toma de decisiones tanto en las áreas funcionales de la empresa a largo plazo así como la forma como una decisión influye y está influenciada por otras

• Programa de Administración Industrial Taller de Investigación de Operaciones

  NATALIA DUEÑAS CARDOZOPrograma de Administración Industrial Taller de Investigación de Operaciones II Nombre:__________________________________________________Fecha:_____________ 1. SOUTHWESTERN AIRWAYS necesita asignar sus tripulaciones para cubrir todos sus vuelos programados. Se estudiará el problema de asignar tres tripulaciones con base en San Francisco (SF) a los vuelos enumerados en la tabla siguiente. Las otras 12 columnas

• La influencia de la administración de operación en el rendimiento de la Pyme

  Zezar GarciaLa influencia de la Administración de Operaciones en el rendimiento de la PyME En la actualidad, las pequeñas y medianas empresas, tienen un impacto significativo en los negocios, para esto se a tenido que implementar estrategias para la administración de las operaciones, dando us a las tecnologías de la información

• FASES DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

  raucontrerTítulo abreviado: F.P.F.E. FASES DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Introducción La formulación de estrategias empresariales es un proceso fundamental para quienes quieran ser competitivos en el ámbito empresarial. Las estrategias son herramientas que se deben ejecutar al pie de la letra si se quiere que una

• Nombre del curso: Administración de operaciones de tecnología de información

  Informática HGSMaestría http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Nombre: Mendoza Orozco Francisco José Matrícula: al02811621 Nombre del curso: Administración de operaciones de tecnología de información Nombre del profesor: Marisa Martínez Muñiz Módulo: 2: Tema: 8 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 03 de Noviembre de 2016 Bibliografía Econocom. (s.f.). Recuperado el 03 de Noviembre de 2016, de http://itilv3.osiatis.es/:

• Plan de mejora en la administración de operaciones de la Empresa Leoncito S.A.

  Alonso Salazar Friashttp://www.usmp-investiga.net/revistas/img/usmpGuinda.gif FILIAL : Norte ESCUELA : Administración PLAN : “Plan de mejora en la administración de operaciones de la Empresa Leoncito S.A.’’ INTEGRANTES : Alvarado Céliz, Meylin Romero Dávila, Valeria Salazar Frías, Alonso CICLO : 6 CURSO : Administración de Operaciones SECCIÓN : 06N21 DOCENTE : Luis Roger Rubén Zapatel

• Diferencia Entre Administración De Operaciones E Investigación De Operaciones

  mercadal16DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES E INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES La investigación operacional utiliza, en gran medida, a los ordenadores, y la invención y comercialización de estas máquinas fueron la condición primordial de su desarrollo en el dominio civil y especialmente en la economía de empresa. La investigación

• Administración de la Producción Dirección de la Producción y de Operaciones

  SUAREZ SUSANAESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN Administración de la Producción Dirección de la Producción y de Operaciones Administración de la Producción 1 Integrantes: * Alarcón Néstor * Guerrero Erika * Ortiz Katherine * Rosero Jonathan * Suárez Susana Índice Estrategias de Localización 3 Importancia estratégica de la localización 3 Localización y costos. 4

• Cuál Es La Participación De La Administración De Operaciones En La Industria

  vmunozb1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ¿Cuál es la participación de la administración de operaciones en la industria farmacéutica (cosmética)? Con este trabajo nos proponemos realizar un análisis de la industria cosmética como parte del sector farmacéutico y su gran reconocimiento, como sector industrial de trabajo estratégico y resultados específicos en las

• ADMINISTRACIÓN FINANCIERA I. INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES.

  Micky ValdiviezoESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO http://admisiones.espoch.edu.ec/file.php/1/espoch.jpg E:\Respaldos Usuario 2015\Desktop\1898238_704250936329932_7694629305971863928_n.jpg FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA I TEMA: INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES INTEGRANTES: * ALVAREZ RECALDE JESSICA ELIZABETH * SORIA CULQUI KAREN LETICIA * VALDIVIEZO PARDO RUDDY MIKAELA DOCENTE: Ing. Oscar Gavilánez SEMESTRE:

• Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro

  Victor Ramírez CaballeroPleca.png Descripción: Macintosh HD:Users:direccionacademica:Documents:EBC:logo-ebc-t.png Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro Alumno: Víctor Ramírez Caballero Profesor: Guillermo Pérez Mendoza 09/02/2020 INDICE *RESUMEN *SITUACIONES *DESARROLLO DE PUNTOS Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro 1. Selecciona una empresa e investiga los elementos que

• La Administración de Operaciones es una materia útil en el ámbito profesional

  gabrielugomez1. Introducción. La Administración de Operaciones es una materia útil en el ámbito profesional ya que nos ayuda a optimizar la utilización de los recursos con que contamos y con ello incrementar la productividad. Para alcanzar los objetivos es necesario planear de acuerdo al entorno económico, político y legal y

• COSTOS DE OPERACIÓN: COSTOS DE DISTRIBUCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO.

  Gabi1707COSTOS DE OPERACIÓN: COSTOS DE DISTRIBUCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO. Conceptos y características. En la actividad industrial se reconocen 3 grandes fases de operación: Producción, distribución y administración, con caracteres y peculiaridades completamente distintas, que generalmente son apreciados sin dificultad. Las empresas industriales tienen como principal objetivo la producción, sin dejar

• National Air Express Frito-Lay: Administración de operaciones en la manufactura

  N̸e̸l̸s̸o̸n̸ S̸i̸l̸v̸a̸Ingeniería Química UA: Administración de Operaciones e Inventarios Facilitador: IQ. Pedro Pablo Tamez Vargas Capítulo 1: Operaciones y Productividad Evidencia 1 Grupo: 010 ALUMNO: MATRICULA: SILVA DUQUE NELSON 1580016 Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León. A 18 de agosto del 2017 National Air Express 1. ¿Sigue siendo

• Las Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.

  ferchis2345Reporte http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Nombre: Arreola García Fernanda Lizbeth Matrícula: 2729569 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Eva Ramírez Sixtos Módulo: 1 Actividad: 1 Actividad 1. Lista de 5 necesidades Fecha: Lunes 18 de Enero del 2016 Bibliografía: Universida Te Descripción: En esta

• Administración De La Cadena De Suministro. Estrategia, Planeación Y Operación

  crossitIntroducción: Cuando hay varios CEDIS para una compañía se considera una estabilidad más grande de lo que se propone desde el principio por medios de crecimiento, de los cuales se sostiene el proceso de manufactura o servicio adecuado, es por ello que sostiene la logística al límite de las expectativas

• Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos,empresa Aguas

  antykasEnsayo Nombre: Daniel Perea Zuñiga Matrícula: 3019075 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Braulio Samuel Colmenero Mejía Módulo: Módulo 1. Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Actividad: Evidencia 1 Fecha: 14/Marzo/2022 Bibliografía: * Chase, R., y Jacobs, R. (2018). Administración de operaciones, producción

• Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos. Actividad: 1

  Caroline9_Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Módulo: 1 Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos. Actividad: 1 Aportación individual al foro. Fecha: Bibliografía: Chase, R., y Jacobs, R. (2009). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro (12ª ed.). México: McGraw-Hill. Pastas

• Las Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministros globales.

  raulrojas96Nombre: Raúl Rojas Navarrete Matrícula: 2783080 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministros globales. Nombre del profesor: Valerie Antonio Sera Fernández Módulo: 2 Actividad: Evidencia 2 (Avance) Fecha: 20/03/2017 Bibliografía: https://www.cristafacilblog.com/ Entrevista: Raúl Rojas Osuna, Javier Rojas Osuna, Lourdes Rojas Osuna. Experiencia Propia. Jamart, S. and

• Administración de la cadena de suministro. Estrategia, planeación y operación.

  hugocgl[Escribir texto] Profesional Reporte Nombre: HUGO CÉSAR GUAJARDO LOZANO Matrícula: 2731173 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento, demanda y sistema de información 1. Evaluación de proyectos y fuentes Nombre del profesor: José Ángel Valle Bustos Módulo: 1 Actividad: 2 Fecha: 21 de Mayo del 2016 Bibliografía: Chopra, S. y Meindl,