Administracion De Operaciones

10. ¿Cuál debe ser el sistema de producción que adopte la empresa y porque?

La empresa debe adoptar un Sistema de Producción de Flujo lineal Acompasado por operarios ya que la empresa está organizada por una distribución lineal (layout), en donde se disponen las maquinas y demás activos de la empresa de modo de facilitar su uso de la manera más eficaz y eficiente. Dentro de la organización se debe trabajar conjuntamente con las demás áreas para construir un sistema de producción, dentro de los cuales, según su dedición, son varios a muchos productos con volúmenes medios. Dentro de los procesos productivos para la fabricación de una caja esta: diseño, corte, doblaje, pegado y pintura, por tal razón se trabaja sobre equipos organizados de forma lineal, donde la tasa de producción dependerá del producto en particular que se produzca o fabrique, en este caso son varias cajas; y el numero de operarios asignados a la línea y de la eficacia y coordinación del buen trabajo en equipo. Como solo se fabricara esa clase de producto, se utiliza la misma secuencia de estaciones de trabajo. Por último, el ciclo productivo estará controlado por los operarios y la misma dirección, siendo más versátil y flexible. Como pudimos darnos cuenta dentro del proceso productivo, dentro de las actividades y los estándares para realizar las operaciones de producción se desarrollan, se planearon cuidadosamente, al encontrar una falla dentro de los tiempos y calidad del material, se pudo mejorar y actualizar el proceso de modo que fuera efectivo, además que permite un buen aprendizaje de este. El operario es entrenado para trabajar en más de una estación y estar al tanto de los demás procesos, con el fin de trabajar en equipo. Por último, dentro del proceso de entrega, una vez que se arranca la producción del producto pasa poco tiempo para que se termine, esto se debe a una gestión y análisis de tiempos que se toman para una entrega inmediata.

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