Capitulo 13 Administracion 2 ensayos gratis y trabajos

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Capitulo II Marco Teorico Sobre La Administracion En La Productividad

INDICE DE MEDICION Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD I UNIDAD. ANTECEDENTES Y CONCEPTOS DE LA PRODUCTIVIDAD 1.1 Antecedentes Y Conceptos 1.1.1 Importancia de la productividad 1.1.2 Que es la productividad 1.1.3 Que es la Ingeniería Industrial 1.1.4 Cuando y donde se origina el concepto de Productividad 1.1.5 Factores internos y externos que afectan la productividad 1.1.6 Como podemos mejorar la Productividad (tres enfoques de productividad) 1.1.7 Índice de Productividad 1.1.8 Definiciones básicas de productividad 1.2

Enviado por fenixazul89 / 10.448 Palabras / 42 Páginas
LEY 43 DE 13 DE DICIEMBRE DE 1990 CAPITULO 3

DIAPOSITIVA 1 DE LA VIGILANCIA Y DIRECCION DE LA PROFESION ART. 14 De los órganos de la profesión 1. La Junta Central de Contadores. 2. El Consejo Técnico de la Contaduría Pública. DIAPOSITIVA 2 JUNTA CENTRAL DE CONTADORES ART. 15 De la naturaleza: creada en el año de 1956 dependiente del MEN. ART. 16 De la composición: será el tribunal disciplinario 1. El Ministerio de Educación Nacional o su delegado. 2. El Presidente de la

Enviado por kvanesa123 / 658 Palabras / 3 Páginas
Capítulo 1: El papel de la información contable en la administración de las empresas competitivas

Capítulo 1: El papel de la información contable en la administración de las empresas competitivas Objetivo general Capacitar al estudiante para que analice el papel que desempeña la información generada por las diferentes herramientas de la contabilidad administrativa, para que una empresa determine su estrategia competitiva en un mundo integrado por bloques económicos de una gran competitividad. Se subraya lo referente a la contabilidad administrativa para facilitar las funciones de planeación, del control administrativo y

Enviado por dadeerito / 950 Palabras / 4 Páginas
Capitulo 7 Ejercicios 13 Y 14 De Automatización De Procesos Administrativos 2

EJERCICICO 13 CAPITULO – HERAMIENAS DE DIAGNOSTICOS EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONE INSTRUCCIONES: DISEÑE LA RECOPILACION DE DATOS, CON BASE EN LAS RESPUESTAS ANTERIORES. ESPESIFIQUE QUE DOCUMENTOS DEBE ANALIZAR, QUE ENTREVISTAS, CUESTIONARIOS DEBE REALIZAR, QUE PROCESOS DEBE OBSERVAR, ETC. CUESTIONAMIENTO RESPUESTAS ¿Qué INFORMACION ESTOY BUSCANDO? 1 .La estructura de la organización. Aquellos factores que no cambian tan fácilmente 2. procesos o transformaciones que se realizan dentro del sistema, estos cambian constantemente. 3. Asuntos que

Enviado por escardiaz / 526 Palabras / 3 Páginas
Administracion Capitulo 8

Ejercicio 8 capitulo 4 • Procedimiento (concepto) Es un tipo de plan que establece el modo de trabajar las actividades futuras. O es la forma en que un administrador responde a un problema estructurado atreves de establecer claramente los pasos secuenciales que deben seguirse. • Proceso (concepto) Es el conjunto de actividades que toma los insumos y los trasforma hasta producir las salidas. En que recogen las bases y criterios para la correcta realización del

Enviado por mr.edwin / 489 Palabras / 2 Páginas
Comportamiento Organizaciona 13 Edicion Capitulos 9 10

Un grupo se define como dos o mas individuos que interactúan, que son interdependientes y se definen para lograr objetivos particulares. Los grupos son formales y no formales. Se entiende por grupos formales aquellos que define la estructura de la organización, con trabajo designados que establecen tareas. Los grupos informales son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas por la organización. Dichos grupos son formaciones espontaneas en el ambiente de trabajo que

Enviado por Knux03 / 1.332 Palabras / 6 Páginas
CAPITULO 7 EJERCICIO 13 Y 14 APA 2

EJERCICIO 13 CAPITULO 7 – HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DELAS ORGANIZACIONES BASES PARA EL DISEÑO DE LA RECOPILACION DE DATOS Cuestionamiento Respuesta ¿Qué información Estoy buscando? Para la recopilación de datos en una organización la información que se está buscando es aquella que pueda estar ocasionando algún tipo de problema, por lo que se debe llegar al fondo de todos aquellos procesos que puedan estar afectando o dando respuestas negativas. Para la búsqueda

Enviado por / 458 Palabras / 2 Páginas
Lectura Y Redacción 2 Reporte De Lectura #4 Capítulos (10, 11, 12, 13)

Esta vez León está en la ciudad de Guadalajara y conoce a don Néstor que lo lleva a donde León le indica y bueno le da su tarjeta, León se baja y va a la casa de su amor platónico Osbelia que no se atreve a tocar el timbre y decide ir a una tienda en donde se encuentra a Osbelia trata de pagar sus cosas pero ella dice q no y ella las paga

Enviado por javicorit / 209 Palabras / 1 Páginas
Administracion De Recursos Humanos Resumen Capitulo 2

capitulo II: las personas Cognición humana: la cognición es la manera en que una persona se percibe a si misma y su medio externo. Para comprender la conducta de las personas en el ámbito de esta exposición, existen dos teorías importantes: la teoría de campo de Lewin y la teoría de la disonancia cognitiva de Festinger. Teoría de campo de Lewin: Asegura que la conducta humana depende de dos factores importantes: 1º La conducta se

Enviado por katherinedeneus / 1.249 Palabras / 5 Páginas
Resumen De Los Capítulos 1 "Conducta Del Cambio Hacia Empresas Orientadas En Proyectos" Y 2 "Énfasis Estratégico De Los Proyectos", Del Libro Administración De Proyectos Exitosos.BIBLIOGRAFIA:

CAPITULO 1 CONDUCCION DEL CAMBIO HACIA EMPRESAS ORIENTADAS EN PROYECTOS Los proyectos exitosos relacionados con el crecimiento del futuro de las empresas son los: • Basados en la generación de nuevos productos. • Basados en la generación de nuevos servicios. • Basados en la generación de nuevos procedimientos. La implantación del cambio y las estrategias de crecimiento son responsabilidad de los gerentes de proyectos, sin embargo el éxito del proyecto debe ser el resultado del

Enviado por Berenaice08 / 1.500 Palabras / 6 Páginas
Resumen De Los Capitulos Del 13 Al 18 Dellibro De Manes

Capitulo 13. Dirección por valores. El ejemplo en la acción. En la escuela se debe educar en valores y la tarea directiva requiere liderazgo basado en la ejemplaridad, teniendo un comportamiento ético, con la practica cotidiana de aspectos deontológicos (normas y valores)0 y teleológicos (causas y consecuencias) en el proceso de toma de decisiones. El ideario es la declaración de valores sobre los que se sustenta la institución educativa. Los valores son cualidades asignadas que

Enviado por secundaria33 / 1.118 Palabras / 5 Páginas
Urso De Introducción A La Administración El Titulo Que Mas Me Llamo La Atención Es El Titulo Del Capitulo 6 De La Unidad 2"Funciones Del Administrador"

PARTE II: ¿En media página resume el ‘CAPITULO’, que mas le llama la atención, porque? De las dos unidades que posee el curso de introducción a la Administración el titulo que mas me llamo la atención es el titulo del capitulo 6 de la unidad 2, que trata de las Funciones del administrador, ya que este capitulo recoge toda la información suministrada en las unidades anteriores, porque, al saber el administrador, gerente, o jefe los

Enviado por alexiape / 364 Palabras / 2 Páginas
Capitulo 9 De Administracion

Capítulo 9 Organizar: distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de una organización. Estructura organizacional: distribución formal de los puestos en una organización. Organigrama: representación visual de la estructura de una organización. Diseño organizacional: creación o cambio de la estructura de una organización. Especialización del trabajo: división de las actividades laborales en tareas separadas. Departamentalización: base sobre la cual se agrupan los puestos. Equipos interfuncionales: son equipos de trabajo formado por individuos

Enviado por jostyn17 / 700 Palabras / 3 Páginas
Capitulo 12: La Administracion Del Conocimiento

Capítulo 12. La administración del conocimiento Importancia del conocimiento en las organizaciones El conocimiento es la capacidad de actuar, procesar e interpretar información para generar más conocimiento o dar solución a un determinado problema, puede ser interpretado y entendido por seres humanos e incluso por máquinas. La gestión del conocimiento favorece que la empresa pueda innovar y tener una buena perspectiva para su futuro, por lo cual, cualquier organización debe utilizar sistemas que favorezcan el

Enviado por Emanny / 772 Palabras / 4 Páginas
Administracion Fiunanciera Capitulo 1

Front Matter “La gratitud es la memoria del corazón.” PROVERBIO ITALIANO A los alumnos que han pasado por mi salón de clase, porque he aprendido de ellos y con ellos. A mis padres, porque entre otras cosas me dieron lo que nadie puede quitar: educación e instrucción académica. A mis maestros, porque me tuvieron paciencia y cariño, especialmente a María del Carmen de la Garza, quien ha sido maestra, guía y amiga. A mis amigos,

Enviado por alrep / 6.703 Palabras / 27 Páginas
Introduccion A La Teoria De La Administracion Capitulo 4

Preguntas para repaso y análisis 1. ¿Cuáles son las funciones básicas de la empresa, según Fayol? 2. ¿Comente el concepto de administración de la función Administrativa, según Fayol? 3. ¿comente los principios generales de administración, de acuerdo con Fayol? 4. ¿Cuál es la diferencia entre administración y organización? 5. ¿Defina la administración como ciencia, según Fayol? 6. ¿Defina la teoría de la organización? 7. ¿Qué es coordinación? 8. ¿Defina el concepto de línea y de

Enviado por FerneyGiraldo / 2.040 Palabras / 9 Páginas
ADMINISTRACION CAPITULO 1

1.- ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere de su definición de la presentada en el libro? R=Para mí la administración es el arte de saber dirigir una compañía y al mismo tiempo saber organizarla. Y mi definición difiere un poco de la del libro ya que en el libro dice que administrar también es una ciencia. 2.- ¿Cuáles son las funciones gerenciales? R= las funciones gerenciales son planear, organizar, integración personal, dirigir y controlar. 3.-

Enviado por brandonadame / 1.065 Palabras / 5 Páginas
Capitulo 4 De Administracion

CAPITULO I CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION ADMINISTRACION ES EL ARTE O TECNICA DE DE DIRIGIR I INSPIRAR A LOS DEMAS , ES PREVEER, ORGANIZAR, MANDAR, COORDINAR,,CONTROLAR POR MEDIO DE OTROS PARA OBTENER RESULTADOS A TRAVES DE OTROS . ES LA TECNICA QUE BUSCA LOGRAR RESULTADOS DE MAXIMA EFICIENCIA EN LA COORDINACION DE LAS COSAS QUE INTEGRAN UNA EMPRESA. SUOBJETO ES DELEGAR A OTROS DETERMINADAS FUNCIONES DIRIGIENDO Y COORDINANDOLO POR MEDIO DE UNA SOCIEDAD PARA LOGRAR

Enviado por Marvinmjm / 292 Palabras / 2 Páginas
Resumen Primer Al Tercer Capitulo Introduccion A La Administracion Chiavenato

RESUMEN INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION CHIAVENATO DEL PRIMERO AL TERCER CAPITULO • La teoría de las organizaciones (to) se ocupa del estudio de las organizaciones en general. • La teoría general de la administración (tga) se encarga de estudiar la administración de las organizaciones. • El administrador debe tener habilidades técnicas, humanas y conceptuales • La habilidad técnica es utilizar conocimientos, métodos, técnicas , herramientas, equipos etc para realizar tareas especificas; la habilidad humana se

Enviado por valcross03 / 2.679 Palabras / 11 Páginas
Capítulo 6 Toma De DecisionesCaso Internacional 6.1 Edición No. 13

Preguntas 1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo? El señor puede tomar en cuenta los siguientes factores: Cuantitativos: Para evaluar que cantidades en dinero están invirtiendo en cada país sobre los productos que normalmente tiene la tienda. Cualitativos: Evaluar que gustos o preferencia hay en cada país. Esto es necesario para Tomar Decisiones. 2. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia de Wal-Mart de precios bajos todos los

Enviado por ralping / 273 Palabras / 2 Páginas
Administracion Capitulo 1

Tarea Acumulativa No.1 1. Si porque planea y define el objetivo de la clase, organiza grupos de trabajo y nos dirige para que podamos hacer bien las cosas y por medio de una evaluación esta controlando que todo se desarrolle según el plan de trabajo. Para nosotros los estudiantes el es el líder, el que reúne y nos transmite la información y el que tomara las decisiones, compartiendo su conocimiento de la clase y sabiéndose

Enviado por luisfarp / 378 Palabras / 2 Páginas
Preguntas De Repaso Capitulo 1 Libro: Principios De Administracion Financiera

Pregunta 1.1 Las finanzas se definen como el arte y la ciencia de administrar dinero. En el contexto de una empresa, las finanzas implican: cómo incrementar el dinero de los inversionistas, cómo invertir el dinero para obtener una utilidad, y de qué modo conviene reinvertir las ganancias de la empresa o distribuirlas entre los inversionistas. Pregunta 1.2 Los servicios financieros constituyen la parte de las finanzas que se ocupa del diseño y la entrega de

Enviado por lulysha / 2.098 Palabras / 9 Páginas
Caso De Estudio, Capítulo 17 Los Equipos Virtuales De Sabre Administracion Moderna 2

CASO PARA DESARROLLAR EL PENSAMIENTO CRÍTICO. LOS EQUIPOS VIRTUALES DE SABRE 1. ¿Por qué supone que Sabre hace públicos los resultados de sus encuestas de servicio al cliente en la intranet de la empresa? Explique las ventajas y desventajas de esta práctica. ¿Qué consecuencias podría tener esta práctica en el desarrollo del equipo a lo largo del tiempo? Nadie que quiera hacer una inversión, ya sea publicitaria o para importar o exportar un producto o

Enviado por student712 / 933 Palabras / 4 Páginas
13 CAPITULOS

MATERIA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN LOS SISTEMAS DE SALUD CATEDRATICO: L.A.E. JOSE ANTONIO GRAJALES RINCON ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA LAS TAREAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CONSISTEN EN : DESARROLLO DE UNA VISIÓN, ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS, CREACIÓN DE UNA ESTRATEGIA, REALIZACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, SEGUIMIENTO DE NUEVOS DESARROLLOS Y COMIENZO DE AJUSTES CORRECTIVOS. ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA ES EL CONJUNTO DE MOVIMIENTOS COMPETITIVOS Y ENFOQUES DE NEGOCIOS MEDIANTE LA DIRECCIÓN, LA CUAL TRATA DE

Enviado por samiarena / 1.085 Palabras / 5 Páginas
Capitulo 16 Al 20 Administracion 2

EQUIPO VIRTUAL ¿Cómo desarrollan y aplican las compañías herramientas para los equipos virtuales? Un equipo virtual es un grupo de trabajo real. Las personas son reales y el trabajo es real. La palabra virtual hace referencia a un espacio de trabajo que, la mayor parte del tiempo, se crea a través de una comunicación que no es cara a cara sino por correo electrónico, mensajes de voz, teléfono, soporte informático del grupo o videoconferencia. La

Enviado por mohamedantonio / 3.992 Palabras / 16 Páginas
Capitulos 12-13 Petit Nicolas Resumen

CHAPITRE 12 Nicolas était dans le jardin de sa maison à ne rien faire et il a vu Alceste. Lui dit d'aller avec vous rirait. Lorsque ils atteignent un coin, Alceste sac un pur de sa poche et n'a pas de chocolat. Alceste a dit qu’ils allaient fumer son pur et le a demandé si ses parents jamais dire quelque chose qui ne pouvait pas fumer des cigares et Nicolas a reconnu que n'a jamais

Enviado por oscar_barreiro / 389 Palabras / 2 Páginas
PREGUNTAS CAPITULO 1 Y GENERALIDADES. Administración

PREGUNTAS CAPITULO 1 Y GENERALIDADES 1.- ¿Cómo se puede definir la administración? = Como el proceso de fijar las metas de la entidad y de implementar las actividades para alcanzar esas metas mediante el empleo eficiente de los recursos humanos, los materiales y el capital 2.- ¿Qué es el proceso administrativo? = Es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desempeño de las siguientes funciones a su cargo:

Enviado por amlago / 918 Palabras / 4 Páginas
LOS NUEVOS DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS- CAPITULO 1

1. El término RH como gestión de personas o gestión del talento humano puede tener tres significados diferentes: RH como función o departamento: unidad operativa que funciona como órgano de asesoría (staff), es decir, como elemento prestador de servicios en las áreas de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral, beneficios, etc. RH como prácticas de recursos humanos: se refiere a cómo ejecuta la organización sus operaciones de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, beneficios,

Enviado por yuryurrego / 1.678 Palabras / 7 Páginas
Capitulo 18, 19 Y 20 Administracion De Empresas

Caso Internacional 20.1 La estrategia de producción global de Toyota 1. ¿Por qué ha tenido éxito Toyota? Por su enfoque efectivo, eficiente y eficaz a la administración de la producción, sus productos de calidad y sus excelentes relaciones laborales. También mantiene estrecha relación con los proveedores y contar con mejoras continuas, trabajo en equipo, toma de decisiones descentralizada y una fuerza de trabajo motivada. 2. ¿Cuáles son las estrategias para entrar en otros países? Integrar

Enviado por guied / 784 Palabras / 4 Páginas
Administracion De Bases De Datos Capitulo 6

1) Defina y explique el significado de entidades, atributos y campo de clave. Entidades: Para poder definir una entidad toca primero que todo entender que es un registro. Un registro es un grupo de campos relacionados como por ejemplo el nombre de un cliente y dirección. Ahora si, un registro describe un entidad. Una entidad es: “Una persona, lugar, cosa o evento sobre el cual se almacena y conserva información.” Atributos: Cada una de las

Enviado por patriciaolve / 489 Palabras / 2 Páginas
Resumen De Libro De Administracion Capitulo 1 Al 19

Actividad 1 6. redacta un texto en el que reflexiones lo que has aprendido hasta este momento. Lo que yo eh aprendido hasta el día de hoy es muy importante para lo que viene en mi vida, son aspectos que me están sirviendo mucho y me han llevado a reflexionar, uno de ellos es el mercado laboral ya que es algo muy importante ya que no estaba familiarizada con su significado y también de lo

Enviado por karlagl17 / 890 Palabras / 4 Páginas
Administración De Empresas: Teoría Y Práctica Resumen De Los Capítulos 1,2 Y 3

CAPITULO I: CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN Administración: La idea se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; servicio y subordinación, son pues los elementos principales obtenidos. Henry Fayol y su definición: (Padre de la administración moderna) Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. El objeto es que el hombre en formas sistemática coordinan sus medios para lograr un bien común, esto es lo que exige el concepto de la

Enviado por opc93 / 1.319 Palabras / 6 Páginas
Batallas Del Desierto Capitulo 7-13

Batallas en el desierto Capitulo 7 Carlos ya estaba obsecionado por mariana y llego el momento en el que el un dia pide permiso para ir al baño a un profesor e ir a visitar a mariana para decirle lo que sentía por ella Capitulo 8 Mariana sorpesivamente es comprensiva con carlos y pues le dice que no puede ser que era imposible que se diera algo entre ellos, y que no se lo contaria

Enviado por cjb58 / 243 Palabras / 1 Páginas
Resumen Del Capitulo 5 Del Libro De Administracion De Robbins Coulter

La administración en un entorno global ¿Cuál es su perspectiva con respecto a la globalización? Los norteamericanos tienden a pensar en el inglés como el único lenguaje internacional de negocios y no ven la necesidad de estudiar otros idiomas. Esto podría provocar problemas en el futuro ya que un importante reporte de investigación emitido por el consejo británico dice que “la competitividad tanto en gran Bretaña como en los estados unidos se ha visto disminuida”

Enviado por Mijahelle / 1.673 Palabras / 7 Páginas
Coceptos Administracion Capitulo 6

Conceptos CAPITULO 6 Decisión: Elección a partir de dos o más alternativas. Problema: Obstáculo que dificulta el logro de un objetivo o propósito. Criterios de Decisiones: Criterios que definen lo que es importante o relevante para resolver un problema. Toma de Decisiones Racional: Tipo de toma de decisiones en el que las elecciones son lógicas y consistentes y maximiza el valor. Racionalidad limitada: Toma de decisiones que es racional pero limitada por la capacidad de

Enviado por dani3l29 / 371 Palabras / 2 Páginas
Administración De Operaciones 13.1 Y 13.2

13.1. Prepare una gráfica de los pronósticos mensuales y la demanda pronosticada mensual para Industrial Air Corp., fabricante de una amplia variedad de aires acondicionados grandes para aplicaciones comerciales. Mes Días de Producción Pronostico de la demanda Demanda por día calculada Enero 22 1000 45 Febrero 18 1100 61 Marzo 22 1200 55 Abril 21 1300 62 Mayo 22 1350 61 Junio 21 1350 64 Julio 21 1300 62 Agosto 22 1200 55 Septiembre 21

Enviado por felipegwloki / 332 Palabras / 2 Páginas
Resumen Capitulo Administración De Operaciones

Resumen INTRODUCCION AL CAMPO .CAPITULO1 En la introducción al campo nos hablas de la administración de operaciones y suministro (AOS) que trata de cómo desempeñar el trabajo de forma expedita, eficiente, sin errores y a bajo costo. Exactamente las Operaciones” se refiere a los procesos que se emplean para transformar los recursos que utiliza una empresa en los productos y servicios que desean los clientes, y “Suministro” la forma de abastecer los materiales y los

Enviado por silvina1992 / 1.965 Palabras / 8 Páginas
Administracion De Recursos Humos Cuestionario Del Capitulo 1 Al 7

1. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECUROSOS HUMANOS. Las 5 áreas: dotación de personal, desarrollo de los recursos humanos, remuneración, seguridad y salud, relaciones laborales y con los empleados. 2. DOTACION DE PERSONAL. Proceso atreves del cual una organización se asegura de que siempre tenga el número de adecuados con las habilidades apropiadas en los trabajos correctos y en el momento indicado, para lograr los objetivos empresariales. 3. Desarrollo de recursos humanos: es una

Enviado por lesvia12 / 3.701 Palabras / 15 Páginas
Capitulo 2 Libro Administracion

De la Pag. 40 del libro en la sección su turno de ser gerente desarrolle los puntos los puntos 2, 3, y 4. Lea al menos un artículo reciente sobre negocios de cualquiera de los periódicos más recono- cidos cada semana, durante cuatro semanas.Tome uno de esos artículos y describa de lo que trata y cómo se relaciona con cualquiera (o todos) de los cuatro enfoques de administración. En esta ocasión se tomo un artículo

Enviado por omar1111 / 1.092 Palabras / 5 Páginas
Analisis Ley LA LEY No. 107-13 DE FECHA 6 DE AGOSTO DEL 2013, SOBRE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS EN SUS RELACIONES CON LA ADMINISTRACION Y DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

1. Introducción: Esta legislación, aprobada por el Congreso Nacional en agosto del 2013, viene a regular dos (2) ámbitos importantísimos de la actividad estatal; por un lado, las relaciones jurídicas entre las personas y los órganos de la administración pública y por el otro, los procedimientos administrativos del gobierno y demás instituciones del Estado dominicano. El modelo de Estado Social y Democrático de Derecho, asumido como paradigma de Estado en la reforma constitucional del 2010,

Enviado por Falduey / 2.030 Palabras / 9 Páginas
Actividad 13 Quiz 3 Administracion De Farmacias

En la gerencia de procesos, las funciones del responsable de estos serian: 1) Determinar los objetivos que permitan mejorar la eficiencia y la efectividad del proceso. 2) Procesos con tiempos prolongados 3) Garantizar que las metas del proceso se cumplan 4) Implica el conocimiento de la organización Seleccione una respuesta. a. Si 1 y 2 son correctas. b. Si 2 y 4 son correctas. c. Si 3 y 4 son correctas. d. Si 1 y

Enviado por vivivalencia / 1.455 Palabras / 6 Páginas
Administracion Cap 13

CAPÍTULO 13: “Creación de una empresa de servicios de enfermería El ejercicio profesional de la enfermería es hoy una realidad que debe mostrarse en la creación de empresas de servicios. Con el propósito de ofrecer una guía que permita diseñar y crear empresas de servicios de enfermería en forma independiente, en este capítulo se describe cómo utilizar las herramientas de la administración de empresas de servicios Creación de valor de los servicios de enfermería Para

Enviado por xochitlcerda / 329 Palabras / 2 Páginas
Colombia Un Pais Apesar De Si Mismo Capitulos 10 Al 13

LA COLOMBIA CONTEMPORANEA Para el periodo mas reciente, la literatura específicamente histórica no es muy vasta. Los historiadores colombianos han tenido a desentender el periodo contemporáneo y los extranjeros muestran menos interés por esta época que por el siglo XIX, aunque por lo menos algunos de los libros citados en la sección anterior también abarcan, en mayor o menor grado, el periodo que inicia en 1930. Entre los colombianos, Álvaro Tirado Mejía ha producido un

Enviado por maurcio1994 / 721 Palabras / 3 Páginas
Capitulo 1 De Administracion Stephen.

Primera Parte. 1-¿Su profesor es un Gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. Se definen objetivos, establecen estrategias para lograrlos y desarrollan planes para integrar y coordinar las actividades. Una vez que los objetivos y los planes están establecidos, las tareas y acuerdos estructurales dispuestos y la gente contratada, entrenada y motivada debe haber alguna evaluación para ver si las cosas marchan según lo planeado. 2- “La principal responsabilidad de un

Enviado por trei11 / 5.401 Palabras / 22 Páginas
RESUMEN PRIMER CAPÍTULO EL FUTURO DE LA ADMINISTRACIÓN

RESUMEN PRIMER CAPÍTULO EL FUTURO DE LA ADMINISTRACIÓN. CAPITULO 1: Por qué es importante innovar en la administración de las empresas. ¿ES EL FINAL DE LA ADMINISTRACIÓN? No es fácil pensar en el futuro de la administración, dado el poco avance que ha tenido durante los últimos anos, comparándolo por ejemplo con avances tecnológicos. Si bien a lo largo del tiempo, las tareas gerenciales se han hecho de una forma mecánica de cierta manera, en

Enviado por anpool / 506 Palabras / 3 Páginas
Resumen Capitulo 1, 2 Y 3 Libro Administracion Robbins Y Coulter

Capítulo 1: Introducción a la Administración y las Organizaciones Una organización es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico. Las organizaciones se están volviendo ahora más abiertas, flexibles y sensibles a los cambios. Los gerentes Los gerentes son los miembros de la organización que integran y coordinan el trabajo de otros. Puede tener diversos títulos, como supervisor, jefe de departamento, decano, gerente de división, presidente, etc. El rol del gerente

Enviado por kingcoll / 3.091 Palabras / 13 Páginas
Lectura del capítulo 8 del libro Administración Estratégica, Teoría y Casos, de los autores Thompson, Strickland y Gamble

1- Lectura del capítulo 8 del libro Administración Estratégica, Teoría y Casos, de los autores Thompson, Strickland y Gamble (ver bibliografía del programa de la asignatura). 2- Realización de los ejercicios de las páginas 264 y 265. Ejercicios. Abajo se anotan 10 industrias clasifíquelas como 1) emergentes, 2) de rápido crecimiento; 3) maduras o lentas, 4) estancadas o en declive. 5) aceleradas o turbulentas y 6) fragmentadas. Si es necesario investigue en internet para localizar

Enviado por ydlaga21 / 804 Palabras / 4 Páginas
Reseña Del Capítulo 1 Al 4 Del Libro Introducción A La Teoría General De La Administración De Idalberto Chiavenato

INTRODUCION En esta obra, ya clásica en la bibliografía del tema, Idalberto Chiavenato séptima edición escrito por Idalberto Chiavenato capítulo 1 al 4 Analiza con detalle la teoría general de la administración como una disciplina principalmente orientadora del comportamiento profesional. En vez de preocuparse por enseñar cómo ejecutar acciones indica lo que debe hacerse para formar profesionales reflexivos que estén en capacidad de hacer con base en un conjunto de conceptos e ideas que funcionan

Enviado por sebastri / 1.678 Palabras / 7 Páginas
Administracion I Capitulo 7 Cuestionario

1. Es la estructura intencional y formal de funciones o puestos - Organizacion 2. Es la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada - Organizacion Formal 3. Es la red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre si - Organizacion Informal 4. Area, division o unidad especifica de una organización sobre la que un gerente tiene autoridad - Departamento - Localidad - Grupo 5. Limite a la cantidad de

Enviado por xela2014 / 411 Palabras / 2 Páginas
Ensayo Capítulo I Y II "Administración De Operaciones"

I. La esencia de la administración de operaciones es crear gran valor para el cliente, al mismo tiempo que se disminuye el costo de entrega del bien o el servicio. La Administración de Operaciones trata de cómo realizar el trabajo de forma eficiente, sin errores y a bajo costo. El tema que se desarrolla en este capítulo va relacionado a comprender los principios básicos que rigen el diseño de los procesos de trasformación, cómo se

Enviado por ByronID88 / 517 Palabras / 3 Páginas

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