Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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Recursos Humanos Y Gestión Del Talento Humano

Introducción El siguiente trabajo realizado es acerca de la Capacitación de personal, por medio de una investigación realizada a través nuestro grupo en la Clínica Dr.G’s Weight Loss & Wellness,creemos que es un tema muy relevante ya que la capacitación de los colaboradores en las empresas es vital, porque enseña a los empleados tanto nuevos como antiguos habilidades básicas que necesitan para desempeñarsu trabajo y así obtener un buen desempeño laboral. Dicha empresa o franquicia

Enviado por BryanCaste / 3.494 Palabras / 14 Páginas
Gestion Del Talento Humano

¿COMO SE PUEDE ARTICULAR LA GESTION DE TALENTO,GESTION DE CONOCIMIENTO Y COMPETENCIA,Y EN QUE DEBE CARACTERIZAR LA GESTION DE TALENTO HUMANO El talento humano son aquellas construcciones humanas individuales y colectivas que se pueden modificar, fortalecer, mantener o en algunos casos se puede desvanecer o extinguir. Todo esto se relaciona con los potenciales que tiene cada persona y lo hace en gestión de aprender a destacar, impulsar e incentivar su propio talento y el de

Enviado por jorgecont / 701 Palabras / 3 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Capítulo I Introducción a la moderna gestión del talento humano Cuando las organizaciones son exitosas, el crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las operaciones, ya que aumenta el capital, se incrementan la tecnología, las actividades de apoyo; provoca el aumento del número de personas y genera la necesidad de intensificar la aplicación de conocimientos, habilidades y destrezas, indispensables para mantener la competitividad del negocio; así se garantiza

Enviado por roberto1717 / 10.707 Palabras / 43 Páginas
Gestion Del Talento Humano

La importancia que tiene la gestión estratégica del talento humano en las organizaciones modernas, es que como ya conocemos las empresas están en constante cambio, donde las tecnologías caducan rápidamente y con ellas sus ventajas de ingreso y competitividad, dejando atrás toda una infraestructura creada para tal efecto, poniendo a las organizaciones en puntos críticos para mantenerse en el mercado, enfrentar esta situación es un elemento constante del futuro de las organizaciones, las cuales están

Enviado por aldo.ensayos / 309 Palabras / 2 Páginas
Ejercicio De Gestion Del Talento Humano

ACTIVIDADES Y EJERCICIOS 1. En un documento en Word diseñe un formato de auditoria de gestión del talento humano que se aplique a la empresa donde labore (de preferencia con más de 300 trabajadores). Sustente diseño. Envíalo a través de "Auditoria". DATOS DEL TRABAJADOR Documento de identidad Apellidos y nombres Dirección Email Teléfono Fijo Celular Datos de obra Título Autora Fecha SOLO PARA TRABAJOS DE GRADO Programa Puesto de trabajo ( ) Obrero ( )

Enviado por hugo_lazaro / 1.977 Palabras / 8 Páginas
Gestion Del Talento Humano Cap 1 Al 3

1. Defina los tres significados del termino RH. • Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño. • Es el conjunto integral de actividades de especialistas y administradores como integrar, organizar, compensar, desarrollar, retener y evaluar a las personas que tienen por objeto proporcionar habilidades competitividad a

Enviado por carlorodriguez56 / 3.502 Palabras / 15 Páginas
Cuestionario Capitulo 9 Y 10 Recursos Humanos

CUESTIONARIO CAPITULO 9 1. Defina recompensas organizacionales. Son las compensaciones ofrecidas por la organización ya sean en efectivo o premios que influyen en la satisfacción de sus grupos de interés (socios y trabajadores), ya que cada uno está dispuesto a invertir sus recursos individuales en la medida que obtenga rendimientos y resultados de sus inversiones. 2. Presente un concepto de remuneración y uno de remuneración total. Remuneración: es el proceso que involucra todas las formas

Enviado por isabelmoran / 2.521 Palabras / 11 Páginas
EL ESTADO DEL ARTE DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

INTRODUCION El presente trabajo trata sobre el arte de e el área de la Gestión del Talento Humano y sus objetivo y alcance. La Gestión del Talento Humano en el campo empresarial, adquiere la necesidad de plantear su misión, por lo que requiere de unas funciones modernizadas para lograr los nuevos compromisos, por lo cual ha sufrido cambios hoy en la actualidad, debido un mundo globalizado que abarca a todas las empresas en general, sin

Enviado por ssofy / 1.323 Palabras / 6 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Cuál es el propósito de una evaluación del desempeño? Primero, desde el punto de vista práctico, pagos y ascensos Segundo, las evaluaciones juegan un papel integral entre metas estratégicas y desempeño Tercero, permite desarrollar plan para corregir cualquier deficiencia. Cuarto, ayudan a definir plan de carrera del empleado. Analice las ventajas y desventajas de cuatro herramientas para evaluar el desempeño? • Escala grafica de calificación: Ventajas: Fácil de usar; genera una colocación cuantitativa para cada

Enviado por ALEXYCAR / 753 Palabras / 4 Páginas
Gestión Del Talento Humano Foro

Retención y atracción del Talento Humano- El papel del Salario Emocional en las empresas Colombianas “Conciliación Vida Profesional y Familiar” ¿Brindar bienestar a los empleados permite disminuir la rotación de personal? EL bienestar que genere una compañía es de vital importancia; la organización debe motivar a sus empleados, ajustar la estructura y brindarles oportunidades, diseñar planes de capacitación y crear verdaderos líderes que generen un buen clima laboral y guíen al personal para ser productivos,

Enviado por carvajalyami / 546 Palabras / 3 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Preguntas capítulo 3 Gestión del Talento Humano 1. Defina misión organizacional. Proporcione ejemplos. Misión significa un encargo que se recibe; representa la razón de ser de una organización. La misión incluye los objetivos esenciales del negocio y, por lo general, tiende al exterior de la empresa, a atender las demandas de la sociedad, del mercado y del cliente. Es importante conocer la misión y los objetivos esenciales de una organización, porque si las personas no

Enviado por sinthia91 / 2.062 Palabras / 9 Páginas
Recursos Humanos Capitulo 12 Y 13

Cuestionario capitulo 12 1. ¿Qué diferencia existe entre capacitación y desarrollo de personal? La capacitación se orienta al presente, se enfoca en el puesto actual y pretende mejorar las habilidades y las competencias relacionadas con el desempeño inmediato del trabajo. El desarrollo de las personas, en general, se enfoca en los puestos que ocuparán en el futuro en la organización y en las nuevas habilidades y competencias que requerirán ahí. Los dos, capacitación y el

Enviado por dulcesof / 2.729 Palabras / 11 Páginas
Coca Cola Y Su Gestión De Talento Humano

Coca Cola y su “Gestión de Talento Humano” Para Coca-Cola el éxito de su negocio depende de cada uno de sus colaboradores. Es por eso, que se han comprometido para establecer entornos de trabajo felices, donde se reconozcan los derechos humanos y se anime a todas las personas a actuar de la mejor manera posible. El entorno laboral de Coca-Cola no contempla diferencias de género, de capacidad, ni de origen ya que se encargan de

Enviado por arellano1925 / 482 Palabras / 2 Páginas
Relación Con Los Empleados. (Resumen) Gestión Del Talento Humano

Relación con los Empleados Estilo de Administración. McGregor identifica: Teoría X : Plantea Convicciones negativas de las personas y determina un estilo administrativo con características autocráticas e impositivas. Teoría Y : Plantea Convicciones Positivas que llevan a los administradores a adoptar una postura democrática y consultiva. Relación con los Empleados. Esto de formar parte integral de la filosofía de las organizaciones, es decir esta debe tratar a sus empleados con respecto y les debe ofrecer

Enviado por Luisyumary / 1.802 Palabras / 8 Páginas
Gestion De Talento Humano

• GESTION DEL DESEMPEÑO HUMANO • INTRODUCCIÓN • DEFICINICIÓN • OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO • PROPÓSITO ADMINISTRATIVO • INDICADORES DEL DESEMPEÑO • EL CICLO DE LA GESTION DEL DESEMPEÑO • SESGOS O DISTORCIONES EN LA EVALUACIÓN • PRINCIPALES RESISTENCIAS Y OPORTUNIDADES SEGÚN COLECTIVOS EN RRHH • CONCLUSIONES INTRODUCCIÓN Uno de los momentos más críticos para cualquier empresa u organización cada año se presenta cuando llega el momento de pasar de las ideas, las

Enviado por goncespo / 6.083 Palabras / 25 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

Introducción a la administración de recursos humano Definición de la administración de los recursos humanos Hace dos o tres décadas atrás se definiía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización Actualmente, esa definción ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtiener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores. Otra definición moderna

Enviado por CAROLINAB1985 / 30.115 Palabras / 121 Páginas
Gestión De Talento Humano

DOMINA S.A CONTENIDO 1. Reseña histórica de la empresa 2. Misión, 3. Visión, 4. Objetivo general, 5. Objetivos estratégicos o específicos 6. Filosofía administrativa que aplica la organización o empresa. 7. Estructura administrativa de la organización. 8. Donde se encuentra el equipo de personas que gestionan el Capital Humano. 9. Estructura organizacional del equipo de Talento Humano. 10. Modelo de planeación de Talento Humano del equipo de Gestión. 11. Describa la aplicación de los procesos

Enviado por alexbuen / 3.493 Palabras / 14 Páginas
Introducción A La Moderna Gestión Del Talento Humano

Resumen Recursos Humanos VIII Introducción a la moderna gestión del talento humano La estrategia constituye el plan general que la organización adopta para asegurarse de que las personas puedan cumplir la misión organizacional de manera adecuada. Contexto de la gestión del talento humano Está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito Concepto

Enviado por IRMAYO / 4.261 Palabras / 18 Páginas
Gestión de Talento Humano

En los últimos años, la competencia en el sector aéreo se ha incrementado de forma notable y las compañías han quedado sometidas a las reglas del mercado. Estas circunstancias han llevado a muchas de ellas a reducir costes de forma drástica. En este contexto se han producido numerosas huelgas de personal de vuelo, especialmente de pilotos. A pesar de que estos profesionales tienen retribuciones muy superiores a las de otros colectivos con similar preparación y

Enviado por ferron / 309 Palabras / 2 Páginas
Gestión Del Talento Humano

UNIDAD IV EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CAPACITACION. La evaluación del desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos y conocimientos de los empleados dentro de la empresa de acuerdo su asignación de trabajo, con el propósito de un mejor desempeño, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo. BENEFICIOS: Los objetivos fundamentales de la evaluación del

Enviado por yohana140213 / 3.129 Palabras / 13 Páginas
Gestion De Talento Humano

INTRODUCCIÓN Con frecuencia los seleccionadores no pueden (o no desean) invertir demasiado tiempo analizando los requisitos esenciales del puesto de trabajo, por lo que simplifican su tarea y se limitan a aplicar como baremo el currículum académico del candidato. Sin embargo, el uso del curriculum académico como único método legítimo para medir la capacidad de una persona no garantizada que la contratación no tendrá éxito perseguido. ADMINISTRACIÓN CONCEPTOS RECURSOS HUMANOS CONCEPTOS CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN La

Enviado por silomo / 1.791 Palabras / 8 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS 15-0000 Trabajo Final Gestion Humana I Facilitador: Randolph Manuel Morillo Lunes 15 de Diciembre 2014 Santiago De los Caballeros, Rep. Dom. Definición de Gestión Humana Se define la Gestión Humana, como gestión o actuación, como entidad organizacional y como disciplina científica, y las características de los métodos para su abordaje, como modelo teórico consecuente con los enfoques gerenciales de Gestión del Conocimiento, del Capital Intelectual y del Aprendizaje Organizacional dentro de

Enviado por Auriscgd / 779 Palabras / 4 Páginas
Gestion Del Tal Talento Humano

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Debido a los constantes y numerosos cambios a los que se enfrentan las empresas, deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas transformaciones del día a día, no solo en el ámbito económico, financiero o mercantil, a su vez en el ramo laboral, a fin de promover y reforzar al talento humano del cual poseen. Actualmente nos encontramos en una etapa de transición, donde las áreas de Recursos Humanos se

Enviado por carmeluchiz / 626 Palabras / 3 Páginas
Tendencias Internacionales En La Gestión Del Talento Humano

TENDENCIAS INTERNACIONALES DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO “Trabajo General – Resumen General” Realizada por: HAROLD RENE SÁNCHEZ SÁNCHEZ ID CC. 79923913 Docente: CESAR AUGUSTO TORRES LÓPEZ Materia: Tendencias Internacionales De La Gestión Del Talento Humano ESPECIALIZACION EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO UNIVERSIDAD DE BOGOTA JORGE TADEO LOZANO BOGOTA D.C. 2014 INTRODUCCION En el presente escrito recopilara los temas fundamentales aprendidos en el desarrollo de la temática “Tendencias internacionales de la gestión del Talento Humano”,

Enviado por hs1234 / 917 Palabras / 4 Páginas
Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano

Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano. Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano. La Planificación Estratégica es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas que permitan a la empresa y sus ejecutivos lograrlos. La consecución de los objetivos planteados, permite a la empresa cumplir con su misión y la visión de ésta y sus negocios. La concentración en un número reducido

Enviado por joelgoitia / 417 Palabras / 2 Páginas
Programa de formación: Tecnólogo en Gestión del Talento Humano

Programa de Formación: Código: 112005 Versión: 101 Tecnólogo en Gestión del Talento Humano Nombre del Proyecto: Código:621947 Fase del proyecto: Ejecución Actividad (es) del Proyecto: Operar el modelo de Gestión de talento Humano por Competencias laborales De acuerdo a las normas Vigentes. Actividad (es) de Aprendizaje: 1. Identificar los recursos existentes a nivel organizacional para fortalecer la atención al cliente interno y externo en pro de su fidelización, apoyados en la filosofía institucional y las

Enviado por jose52345234 / 494 Palabras / 2 Páginas
Gestión Del Talento Humano

1. ¿Explique las políticas y prácticas necesarias para administrar el trabajo de la personas? Cada administrador desempeña en su trabajo las cuatro funciones administrativas que constituyen el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar. El área del recurso humano está relacionada con estas funciones del administrador pues se refiere a las políticas y prácticas necesarias para administrar el trabajo de las personas, a saber:  Análisis y descripción de cargos: se debe analizar el puesto

Enviado por Azismoru / 1.697 Palabras / 7 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Importancia de la gestión del Talento Humano en la Organizaciones El talento humano siempre se ha tenido como un segundo plano en las organizaciones, donde el primer lugar se lo llevan las áreas funcionales de responsabilidad, como lo son la parte comercial, de mercadeo y publicidad. La Gestión del Talento Humano va encaminado a desarrollar e incorporar nuevo potencial humano al ámbito laboral, Ya que cuenta con un recurso humano existente pero no todos están

Enviado por HenryDark / 515 Palabras / 3 Páginas
Evolución de la Gestión del Talento Humano

Evolución de la Gestión del Talento Humano atreves del Tiempo. Se hace difícil establecer de manera adecuada cuando inicio lo que hoy conocemos como Gestión del Talento Humano, porque sin lugar a dudas desde antaño el hombre se ha visto en la necesidad de administrar los recursos que ha tenido, y en el transcurrí del tiempo vemos como encajan estas necesidad en la administración de estos recursos, y la podemos ver en las diversas edificaciones

Enviado por edwscott / 1.257 Palabras / 6 Páginas
GESTION DE TALENTO HUMANO MEDIOS DE COMUNICACION

GESTION DE TALENTO HUMANO REALIDAD MEDIOS DE COMUNICACION Hoy en día los medios de comunicación hacen parte de la cotidianidad del ser humano, sin importar la edad, genero, cultura y otros factores; por lo que vivir en una era de globalización nos obliga a tener en cuenta lo que percibimos, lo que creemos y hacia donde nos conducimos, es una realidad que la radio, la televisión y las redes sociales son los medios más penetrantes

Enviado por nidiahey / 687 Palabras / 3 Páginas
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

La gestión de talento humano, es el capital humano con el que cuenta cada organización, de ahí radica la gran importancia de tener en las organizaciones un capital humano integral esto conlleva un gran reto y una responsabilidad no solo con la organización sino con la sociedad. Como seres humanos además de poseer la facultad de razonar , también tenemos la de sentir y no muchas veces estas dos no concuerdan y es ahí donde

Enviado por anaid1307 / 471 Palabras / 2 Páginas
FUNDAMENTOS SOBRE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

FUNDAMENTOS SOBRE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO El curso de Gestión del talento humano se fundamenta en la idea, que el estudiante tenga criterios para comprender la importancia de las organizaciones y los retos a los que se deben responder los individuos y la sociedad a través de ellas; es por esto que las empresas competitivas deben responder de manera efectiva y comprometida a las exigencias de la sociedad del conocimiento, en donde la calidad

Enviado por jj12345- / 376 Palabras / 2 Páginas
Gestión Del Talento Humano

Gestión del Talento Humano. El principio básico de la administración siempre ha sido la de administrar los recursos, sin embargo de ellos es importante resaltar el talento humano. No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Todos los gerentes deben actuar como personas claves en el uso de

Enviado por kell75 / 1.372 Palabras / 6 Páginas
Principios Fundamentales De La Gestion De Talento Humano

l contexto de la gestión del talento humano está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito. Las personas dependen de las organizaciones en que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individúales. Crecer en la vida y tener éxito casi siempre significa crecer dentro de las organizaciones. Por otra parte. Las

Enviado por daygora / 527 Palabras / 3 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL.

GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL. Aprendiz: MÓNICA LEÓN MORA Tutora: FERMINA VILLALOBOS CERVANTES Bucaramanga, 10 de noviembre de 2013 ENSAYO SOBRE EL ARTÍCULO DEL PERIODICO EL INFORMATIVO. En una sociedad cambiante donde los adultos realizan nuevos experimentos y formas de vida, es de vital importancia reconocer que la niñez es el futuro del mañana y que dependiendo de nuestras acciones y ejemplos en el día

Enviado por mleon07 / 210 Palabras / 1 Páginas
Gestión Del Talento Humano

Gestión del talento La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer a

Enviado por danilotorres / 671 Palabras / 3 Páginas
ENSAYO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Tesis: El recurso humano es el principal activo de una organización Resumen: La gestión del talento humano tiene como una de sus principales tareas realizar una correcta administración del capital humano, para explotar sus competencias en pro de las metas de la organización y a su vez agregar valor para la empresa, aumentar su capital intelectual y asegurar la eficiencia de sus procesos. Para que las organizaciones trabajen a favor de su función deben estar

Enviado por andre14713 / 686 Palabras / 3 Páginas
Gestión Del Talento Humano

Alumno: Carlos Mario Nieto Palucho. Asignatura: Gestión del Talento Humano (GTH 1) Sección: 2-1 REPORTE CONFERENCIA Ing. Rafael Ibarra “Retos actuales y futuros de los profesionales en Licenciatura en Tecnologías de la Información” Docente: Licda. Zulma Molina de Sánchez Antiguo Cuscatlán, 24 de marzo de 2015 Entorno, evolución y velocidad Humanidad en la tierra: 1 mes de 30 días. En la “Era pretecnológica” se conforma por 24 días, 22.5 horas, en la “Era agrícola” se

Enviado por haroldmathew / 395 Palabras / 2 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

ACTIVIDAD No. 1 GESTION DEL TALENTO HUMANO GUIA DE EJERCICIOS EVALUACION DE DESEMPEÑO EJERCICIO No. 1 Definir las dimensiones del desempeño para las cajeras de un supermercado a partir de una escala de calificación basada en el comportamiento que describa ejemplos específicos relacionados con un desempeño eficaz y otro ineficaz. PASOS A SEGUIR: 1. Definición de incidentes críticos observados o conocidos. 2. Agruparlos en dimensiones de desempeño. 3. Desarrollar la escala de calificación (1-7) ó

Enviado por elsa1081808682 / 529 Palabras / 3 Páginas
Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano

Definición Pronosticar, preveer, el número de colaboradores que la organización tenDefinición Pronosticar, preveer, el número de colaboradores que la organización tendrá que contratar, adiestrar o promover en un período dado. Strauss 3. Definición Proceso por medio del cual se determinan las necesidades de Recursos Humanos de una organización y se garantiza la disponibilidad de personal calificado para los puestos adecuados y en los momentos adecuados. Byards y Rue 4. Fuentes de Planificación del TALENTO HUMANO

Enviado por yariska1505 / 262 Palabras / 2 Páginas
La gestión del talento humano

Introducción La gestión del talento humano, como área, se ha venido posesionando como una aliada estratégica en las organizaciones, capaz de participar en el diseño y ejecución de políticas y estrategias relacionadas con el capital humano, gestando cambios en la cultura organizacional, identificando las potencialidades de los colaboradores como una ventaja competitiva en el desarrollo no solo de la empresa sino de las personas, estableciendo relaciones apropiadas con los diferentes equipos de trabajo, todo lo

Enviado por merry_16 / 3.059 Palabras / 13 Páginas
Gestion De Talento Humano

Actitud y Aptitud Actitud La actitud se puede definir como la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. La actitud consta de tres componentes: Componente cognoscitivo: para que exista una actitud, es necesario que exista también una representación cognoscitiva del objeto. Está formada por las percepciones y creencias hacia un objeto, así como por la información que tenemos sobre un objeto. En este caso se habla

Enviado por kristhiam23 / 388 Palabras / 2 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

Introducción En el inicio del siglo XXI el mundo empresarial empezó a hablar de gestión, los desafíos impuestos por la globalización de los mercados y la internacionalización de la economía llevaron a las empresas a tomar medidas radicales en la forma de hacer las diferentes actividades que demandaba el cotidiano quehacer, es decir, a innovar sus procedimientos, mejorar sus procesos productivos, establecer estándares de calidad para los mismos y a volverse más competitivos. Hasta hace

Enviado por Ame18 / 578 Palabras / 3 Páginas
CUESTIONARIO NEGOCIOS INTERNACIONALES 2 CAPITULO 12

¿Qué hace a que las empresas se sientan muy atraída con algunos países? • Tener una ubicación cercana • Comparten el mismo idioma • Tienen condiciones de marcado similares a las de sus países de origen ¿Para qué sirven las herramientas de las Cuadrículas? • Describen condiciones aceptables o inaceptable • Clasifican a los países tomando en cuenta variables importantes ¿Qué es una estrategia de diversificación? Describe la condición en que la empresa se desplaza

Enviado por lucre.ar26 / 220 Palabras / 1 Páginas
Gestión Del Talento Humano

ANÁLISIS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Libro “Administración del talento humano” escrito por Chiavenato Idalberto. Modelo de Gestión del Talento Humano El modelo que se plantea se aplicará en la Hacienda Agropecuaria Labachué, cuyo objeto social es producir ganado porcino para comercializar en el Oriente Antioqueño y regiones aledañas. Internamente La Hacienda Agropecuaria Labachué S.A cuenta con una gran fortaleza, la cual es una producción limpia, es decir, tanto su parte sanitaria como sus instalaciones

Enviado por Tatiana / 2.058 Palabras / 9 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

¿Qué es?1 Al clausurar un seminario sobre gestión estratégica, se hizo una pregunta final a los participantes: ¿Qué es un sistema de gestión? La respuesta del grupo fue rápida y unánime: es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz. Luego se hizo otra pregunta: ¿Qué es una empresa? La respuesta también llegó rápidamente: es un conjunto de

Enviado por YSCG / 262 Palabras / 2 Páginas
Gestion De Talento Humano

La lectura analizada es una investigación bibliográfica y de campo realizada por maestros y alumnos de la Universidad de Monterrey, cunado estudiaban la maestría en Desarrollo Organizacional. La investigación fue diseñada para poder visualizar las etapas y procesos del Desarrollo Organizacional, a través, de diferentes enfoques. El origen del Desarrollo Organizacional tiene como referencia tres herramientas administrativas: el entrenamiento en sensibilización; los sistemas sociotécnicos y la encuesta de retroalimentación. El Desarrollo Organizacional surge por la

Enviado por yes_mich / 285 Palabras / 2 Páginas
Gestión Del Talento Humano I

SINTESIS DEL CASO La empresa FUNDICIA, S.A., es una empresa dedicada a la metalurgia que opera con más de 325 empleados, administrados y dirigidos por la familia propietaria. La política de la empresa está orientada a las cantidades de producción de kilos sin importar el modo como se haga de forma que la calidad, medio ambiente, riesgos laborales, mejora continua, motivación y satisfacción del personal, integración e implicación en el trabajo. Su estructura administrativa está

Enviado por EVELYNJGONZALEZ / 247 Palabras / 1 Páginas
Gestión Del Talento Humano

TALLER GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. Describa ¿cómo ha sido la evolución conceptual de lo que hoy se conoce como aptitudes de las estrellase? 2. Explique con sus propias palabras ¿a qué hace referencia? la expresión “EL PROGRAMADOR DESCONECTADO” 3. Mencione y Describa los diferentes dominios de excelencia, desde la perspectiva de los límites del Coeficiente Intelectual (CI) 4. Argumente en donde reside la división de las aptitudes 5. Defina ¿Qué se entiende por APTITUD

Enviado por Vickyale6 / 1.810 Palabras / 8 Páginas
Proceso De La Gestion Del Talento Humano

Proceso de la gestión del talento humano La moderna gestión del talento humano implica varias actividades, como descripción y análisis de cargos, planeación de RH, reclutamiento, selección, orientación y motivación de las personas, evaluación del desempeño, remuneración, entrenamiento y desarrollo, relaciones sindicales, seguridad, salud y bienestar, etc. Los seis procesos de la Gestión del talento humano • 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos

Enviado por carlinapujols29 / 412 Palabras / 2 Páginas

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