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Direccion Administrativa

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Documentos 751 - 800 de 11.803 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Cómo asignar una dirección IPv4 estática y la máscara de subred

    karlalopezzCuando se configura una dirección IPv6 estática, también se debe especificar una dirección estática al servidor DNS IPv6. CONFIGURAR MANUALMENTE LOS AJUSTES DE IPV4 E IPV6 DESDE EL SÍMBOLO DEL SISTEMA Para poder asignar una dirección estática IPv4 y una máscara de subred desde el símbolo del sistema se escribe lo siguiente: Connection_Name es el nombre de la conexión y Address es la dirección IPv4 y Subnet_Mask es la máscara de subred. Netsh interface ip

  • Errores Y Omisiones En El Área De Dirección

    00123456789Errores y Omisiones en el Área de Dirección No preparar un plan de negocios antes de crear la empresa. La ilusión dura poco porque no tomaron en cuenta los factores que determinan, fracasan tempranamente porque no preparan un plan de de negocios ya que permite al empresario conocer desde el principio si la empresa tiene posibilidades de prosperar especialmente el financiero, que es un factor critico de toda empresa que comienza. Iniciar la empresa con

  • Organización Administrativa

    oyebebeRepública Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario de Tecnología “Antonio José de sucre” Extensión Barcelona - Puerto la cruz Escuela de Administración I Profesora: Bachiller: Karina Amundaray Vanessa Salazar C.I:25.687.534 Puerto la cruz, 29 de julio de 201 ¿Qué es el control? El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación

  • Trabajo de costos. Contabilidad administrativa

    lorenalex012TRABAJO DE COSTOS SEPTIEMBRE DE 2012 BOGOTA D.C. CONTABILIDAD Tradicionalmente la contabilidad se ha definido el “lenguaje de los negocios” por el hecho de ser, dentro de la organización, una actividad de servicio encargada de identificar, medir y comunicar la información económica que permite a los diferentes usuarios formular juicios y tomar decisiones. La contabilidad es un sistema de información integrado a la empresa cuyas funciones son: recolectar, clasificar, registrar, resumir, analizar e interpretar la

  • DIRECCION ESTRATEGICA

    SindyxEL PROCESO ESTRATÉGICO Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: UNA PERSPECTIVA GENERAL LA ESTRATEGIA Según Hax y Majluf (1991) la estrategia es: a. un patrón de decisiones coherentes, unificado, e integrador. b. un medio para establecer el propósito de la organización. c. define el dominio competitivo de la organización y la influencia del entorno. d. Una respuesta a las oportunidades y amenazas externas basadas en fortalezas y debilidades internas para alcanzar las ventajas competitivas. e. Un canal

  • Áreas De Conocimiento De La Dirección De Proyectos

    viviveAREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO Implica tomar decisiones en cuanto a la asignación de recursos, balancear objetivos y alternativas contrapuestas, y manejar las interdependencias entre las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Esta área incluye: - Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto - Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto - Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto - Monitorear y Controlar

  • Auditoria Administrativa

    marlonmgeEL PROCESO DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Se facilita entender una actividad como la auditoría administrativa si es descrita como una serie de partes separadas, o fases que constituyen un proceso total. Estudiantes y profesionales han venido utilizando descripciones de este tipo, conocidas corno modelos, desde hace varios decenios. Un modelo es una simplificación del mundo real, que se utiliza para explicar relaciones complejas en términos sencillos. Se entiende por proceso el conjunto de pasos o etapas

  • Estructuracion administrativa

    joseph1991PROPUESTA ADMINISTRATIVA Y DE ACTUALIZACION - MODERNIZACION DEL SISTEMA DE ARCHIVO DE LA ASESORIA DE DEPORTES DEL MUNICIPIO DE YONDO ANTIOQUIA. El proposito es presentar una opcion de estructuracion administrativa PROPUESTA DE DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE GESTION DOCUMENTAL Y ADMINISTRATIVA EN LA ASESORIA DEPORTIVA DE LA ALCALDIA MUNICIPAL DE YONDO ANTIOQUIA. Óptima gestión en todas las instancias de la universidad, con eficiencia y simplificación administrativa, propiciando la integración institucional al servicio de

  • Planeacion E Instrumentacion De La Auditoria Administrativa

    ixchel83PLANEACION. Dentro de esta etapa se plantearan los tiempos necesarios para la recolección de información, así como la disponibilidad y disposición de la Pequeña Empresa para nuestra atención; a fin de no interrumpir sus actividades. Objetivo: El objetivo General de este trabajo es detectar que aspectos de la empresa “EL BUEN PAN, S.A de C.V” son deficientes, para así, formular a partir de lo observado, propuestas para mejorar la empresa. FACTORES A REVISAR: PROCESO ADMINISTRATIVO:

  • ENFOQUE DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

    lopbonJOSE ANTONIO FERNÁNDEZ ARENA (Proceso administrativo) José Antonio Fernández Arena fue el primer egresado de la licenciatura en administración que escribió la obra sobre la materia y posteriormente una recopilación sobre auditoria administrativa, fue director de la facultad de Contaduría y Administración de la UNAM. Este autor propone la realización de la auditoria administrativa combinando un análisis de los objetivos, de los recursos y del proceso administrativo. Define a la administración como la ciencia social

  • Direccion Del Aprendizaje

    ladysLuego a partir del objetivo principal de esta obra, se trata de sintetizar los elementos esenciales atendiendo a que la misma está dirigida a la enseñanza secundaria básica, pero que pueda ser empleada por maestros y profesores de cualquier nivel de enseñanza. El propósito en lo fundamental está dirigido a ofrecer los elementos necesarios y suficientes para concientizar la necesidad de la concepción y realización de un adecuado diagnóstico para poder diseñar y desarrollar estrategias

  • Manual De Caja Administrativa

    venenounicoFACTURAS DE CONTADO En la factura ya elaborada aparece en condiciones la palabra ventas contado que son las que se pagan el mismo día de su elaboración, a la cual se le tendrá que poner el sello de pagado a todo el juego de las facts. Y entregarle la original al cliente para que la presente en el almacén y le puedan entregar su mercancía. En ese momento se tendrá que dar de alta el

  • FACILIDADES ADMINISTRATIVAS

    tristiRESOLUCIÓN DE FACILIDADES ADMINISTRATIVAS PARA LOS SECTORES DE LOS CONTRIBUYENTES QUE EN LA MISMA SE SEÑALAN PARA 2012. El Servicio de Administración Tributaria con fundamento en las facultades que le fueron conferidas por el Congreso de la Unión durante ya varios años ha venido publicando estas resoluciones para que los contribuyentes que en las mismas se señalan, cumplan adecuadamente y de una manera más sencilla con sus obligaciones fiscales. Los contribuyentes a los que se

  • ” LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA”

    anamary5TEMA 1:” LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA” 1.1- Estrategia Su palabra procede del latín “strategia”, de 2 términos griegos “stratos” (ejército) y “agein” (conductor/guía), arte de dirigir las operaciones militares. También se utiliza para referirnos al plan ideado para dirigir un asunto y para asignar al conjunto de operaciones que aseguran una elección óptima en cada momento, es decir, es el proceso seleccionado a través del cual se pretende alcanzar un estado futuro. Hemos de tener claro

  • Actividad Administrativa. Actividad de Policía. Actividad administrativa de fomento

    tere77INTRODUCCIÓN El estudio de las diversas formas de la actividad administrativa es una parte fundamental de la denominada doctrinalmente “parte especial del derecho administrativo”, dado que ofrece los criterios necesarios de sistematización del gran número de normas que constituyen el ordenamiento jurídico administrativo. En relación con la tipología clásica policía, fomento y servicio público, esta clasificación responde a los distintos efectos que cada una de estas actividades administrativas puede producir en el ámbito de libertades

  • Guia De Estudio Auditoria Y Consultoria Administrativa

    payphone512Guía Auditoría y Consultoría Administrativa. El proceso administrativo: Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar.

  • FUNCIÓN ADMINISTRATIVA Y EMPRESARIAL

    karlalunaINTRODUCCIÓN Gestionar de forma organizada y efectiva en una empresa es una tarea que viene siendo actualizado y mejorada según los diversos contextos sociales. La planificación, organización, dirección y control dentro de una organización emplea variables que puedan establecer resultados cualitativos así como propuestas que puedan mantenerse para escenarios futuros. El aprendizaje empírico y los métodos poco ortodoxos que pueden generarse en una organización deben ser indudablemente sustituidos por un plan bajo criterios que adecuados

  • Elaborar un directorio de los niños del salón con direcciones y teléfonos

    mayra4everCENTENARIA Y BENEMÉRITA ESCUELA NORMAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO “ANDRÉS BALVANERA” UNIDAD JALPAN DE SERRA QRO. Planeación didáctica Escuela primaria: San Rafael Clave: Localidad: Arroyo seco, Qro. Zona escolar: Sector : Grado : Tercero grupo: B Turno: Matutino Periodo de aplicación : Del 15 al 19 de octubre del 2012 del 2012 Español Proyecto: Elaborar un directorio de los niños del salón con direcciones y teléfonos Bloque : 1 Ámbito : Participación comunitaria y familiar

  • Organización Administrativa

    antonmark20Las organizaciones, sean fábricas, bancos, supermercados, empresas deservicios hospitales, universidades, etc., se caracterizan por la estructura interna que les garantiza coordinación e integración interna. Enfrentan el problema de cómo organizarse internamente para operar mejor. Cada una a su manera, se deben estructurar y organizar internamente para funcionar de manera adecuada. Como la, actividad organizacional es compleja e incluye diversas tareas que deben ser coordinadas e integradas, la estructura adquiere importancia fundamental. El éxito de la

  • Consultoria Administrativa

    Magda19El supuesto básico de esta propuesta señala quelos recursos estratégicos están distribuidos deforma heterogénea entre las empresas, que estosrecursos marcan una diferencia de desempeño,que las diferencias son estables en el tiempo y que existen cuatro características o indicadores del potencial de los recursos de la empresa para generar una ventaja competitiva sustentable: valioso,raro, inimitable e insustituible. Jay Barney, “Firm resources and sustained competitive advantage”, en Journal of Management, pp. 99-120. Una empresa tiene una ventaja

  • AREA ADMINISTRATIVA DE UNA EMPRESA

    maaaryÁrea Administrativa. Áreas funcionales. Área de Finanzas Esta área se encargara del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa. Esta área únicamente comenzara teniendo una persona a cargo y su horario será de 09:00 am a 3:00 pm. De Lunes a Viernes. Sus funciones serán: 1-Financiamiento 2-Contraloría 3-Crédito y Cobranza 4-Impuestos Área de Mercadotecnia (o Ventas) Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto

  • Dirección

    soledadsola Se encarga de dirigir la acción empresarial como un todo para que las operaciones se cumplan de acuerdo con lo planeado y organizado. En este proceso los administradores son responsables de las relaciones entre la empresa y el ambiente externo y trazan la estrategia empresarial para alcanzar los objetivos establecidos.  Estos dependen de los supuestos que los administradores establecen respecto al comportamiento humano dentro de la empresa.  Concepciones y premisas de la

  • CASO EL BULLI. DIRECCION ESTRATEGICA DE LA INNOVACION

    VIVIOMANACASO elBulli PREGUNTAS DE DISCUSIÓN. 1. DESCRIBIR EL PROCESO DE CREATIVIDAD DE ELBULLI. Respuesta: De acuerdo a lo descrito en el texto, el proceso de creatividad de elBulli, parece estar definido por la actitud hacia el cambio y originalidad “búsqueda de identidad propia”; tal vez por el hecho de enfocarse en romper las reglas tradicionales del arte culinario; adicional a no concentrarse en un solo negocio, sino expandirlo hacia otras áreas totalmente diferentes (consultoría, libros,

  • RESPONSANBILIDAD SOCIAL Y ETICA ADMINISTRATIVA

    sally004RESPONSANBILIDAD SOCIAL Y ETICA ADMINISTRATIVA El concepto de responsabilidad social se ha descrito de varias maneras. Esto lo podremos comprender mejor, si comparamos dos conceptos similares: obligación social y sensibilidad social. La obligación social es el compromiso de una empresa con acciones sociales, derivado de su obligación de satisfacer ciertas responsabilidades económicas y legales. La organización hace lo que está obligado a hacer y nada más. Esta idea refleja la visión clásica de responsabilidad social,

  • Modelo De Demanda Contencioso Administrativa Ante Los Municipios

    hialmarortegaCiudadano Juez del Municipio Esteller Del Segundo Circuito de la Circunscripcion Judicial del Estado Portuguesa Su Despacho.- Yo,xxxxxxxxxx, venezolano, mayor de edad, soltero, titular de la cedula de identidad Nroxxxxx, y de este domicilio, actuando en mi caracter de xxxxx, según xxxxxxxx, de fecha xxxxx, estando dentro de lapso legal, para presentar informe, procedo a presentarlo de la siguiente manera: los servicios públicos se define como: “Toda actividad colectiva de interés general y publico que

  • Derivado Del Estudio De Las Escuelas Administrativas

    angelicagarci, ¿Qué ideología de pensamiento (escuela) elegirías para su implementación en una empresa de servicios de educación? Explica su funcionamiento y el porqué de tu elección. Escuela del comportamiento humano (Robert Owen George Elton Mayo) Se deduce que no son los factores materiales, sino los psicológicos y sociales que contribuyen más en el crecimiento de la productividad del trabajo. El idealismo respecto de las relaciones humanas en ocasiones es inoperante. Definición del trabajo como una

  • Dirección de las Operaciones

    marcuscorvinDirección de las Operaciones Dirección de las Operaciones –Est a ref eri da a l a di recci ón del si st em a de producción que transforma insumos en bienes finales y servicios. fi nales. Sistema de Producción:La m a nera que la em presa adquiere insum o s para transform a rlos en productos Ge rent e de Ope r ac iones:responsable por el proceso de transform ación. –La Direcció n de Operaciones

  • Función Administrativa

    ideas247RETO DE FUNCIÓN DIRECTIVA La función directiva es reconocida por personas importantes y de un alto nivel académico en el cual se aplican en su área de trabajo y les ayuda en el control de ello y es asumida por personas específicas que tenga conocimiento de ello. Éste hace un enfoque a la parte de las actualizaciones en las empresas y su mejoramiento cada vez más sofisticado y más práctico que llevan a un nivel

  • ALTA DIRECCION

    AlbertoGranadosCurso de Alta Dirección Introducción El presente curso tiene la finalidad de especializar al personal con funciones de mandos medios y altos mandos en seguridad, aportándole los conocimientos y la información necesaria para sensibilizarse en el trato hacia sus subordinados, por lo que tendrá la capacidad de conocimiento sus funciones para supervisar, administrar, operar y dirigir con mayor eficacia cualquier dirección a su mando, eficientando el desempeño de sus elementos bajo un trato cordial, honorable,

  • Acta Administrativa

    jucera5ACTA ADMINISTRATIVA POR FALTAS DE ASISTENCIA En la Ciudad de México, Distrito Federal, Siendo las 9:00 horas del día 14 de septiembre del 2012, estando en el domicilio que se ubica en eje 6 Sur Número 4350, Col Ejercito de Oriente, Delegación Iztapalapa, C.P. 08000; y ante la presencia del C. Nombre del Jefe Inmediato, quien actúa legalmente con los declarantes y los testigos de asistencia que firman al margen y al calce de este

  • Reorganizacion Administrativa

    jugomezEl concepto de organización podemos definirlo como un proceso que parte de la especialización y división del trabajo para agrupar y asignar funciones a unidades específicas e interrelacionadas por líneas de mando, comunicación y jerarquía con el fin de contribuir al logro de objetivos comunes a un grupo de personas. En la organización cuando se cambia una estructura se afecta directamente a toda la organización, ya que sus efectos repercuten en los niveles horizontal y

  • Direccion Estrategica 1

    mshirleyACONTENIDO 1. Nombre de la empresa 2. Misión y Visión. 3. Estructura organizacional 4. Estrategia Corporativa 5. Estrategia de la logística 6. Planeación de la logística 7. Objetivos de Servicio al Cliente a) El producto b) Servicio de logística c) Procesamiento de pedidos y sistemas de información. 8. Conclusiones y recomendaciones 1. ESTRATEGIA CORPORATIVA La estrategia corporativa es uno de los niveles más altos de las estrategias en una organización, consiste en definir los negocios

  • AUDITORIA ADMINISTRATIVA

    JIPCTÉCNICAS DE AUDITORIA Las técnicas de auditoría son procedimientos especiales utilizados por los auditores, para obtener las evidencias necesarias y suficientes, que le permitan formarse un juicio profesional y objetivo sobre la materia examinada. 1. Técnicas verbales 2. Técnicas oculares 3. Técnicas documentales 4. Técnicas físicas 5. Técnicas escritas 1. TÉCNICAS VERBALES 1.1 INDAGACIÓN: Consiste en la averiguación, generalmente mediante la aplicación de entrevistas directas al personal de la entidad auditada o a terceros, cuyas

  • CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

    jmac22SINTESIS DE LO APENDIDO EN CLASE LICENCIADO EN COMERCIO INTERNACIONAL Y ADMINISTRACION ADUANERA 4° CUATRIMESTRE GRUPO C CATEDRATICO: LIC. ALBERTO MENDOZA RAMIREZ ALUMNO: JESUS MARTIN ARELLANO CORREA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA La contabilidad administrativa es una ciencia que ayuda a la toma de decisiones económicas en una empresa, ya que es aquella que es presentada a los gerentes, en la contabilidad administrativa se estudia el patrimonio de la empresas que es el capital que tiene la empresas

  • Dirección Estratégica De Desigual

    pabosalDESIGUAL Desigual es una cadena de ropa informal con sede en Barcelona (España), que se caracteriza por diseños de patchwork, estampados vivos, la incorporación de grafitis y toques de color. Misión: La empresa Desigual es una compañía textil cuya misión es que las personas puedan vestirse de forma diferente, con prendas que provocaran emociones positivas y a precios asequibles, basada en un espíritu inconformista y transgresor, ajeno a las tendencias y a lo convencional, que

  • Escriba Las Formas Como La Dirección Puede Hacer La Información más Eficiente.

    fredymesa04091. Escriba las formas como la dirección puede hacer la información más eficiente. La dirección debe mantener informado tanto a sus asociados como a sus empleados y comunidad en general, por tal razón esta debe ser sencilla y tratar de no reservársela, esta debe transmitirse por medio de reuniones, entrevistas, Carteleras en sitios concurridos, boletines o periódicos. Hay que tener claro que todos los asociados tienen el derecho y el deber de discutir los datos

  • RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA

    AnaMarRoce291. INVESTIGUE ACERCA DE LA RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA Y DIGA ¿EN QUE CONSISTE? (2 PUNTOS) Es aquella especialidad administrativa que consiste en que cada uno de los recursos tenga un alto rendimiento, haciendo reducción de todo tipo de esfuerzo, gastos o pérdidas, para que de esta manera se vuelvan óptimos y exista productividad. La racionalización administrativa es aplicable en diversos aspectos de las actividades institucionales, cuando se refieren especialmente a actividades de organización, personal, empleo de

  • Direccion En Contabilidad Investigacion

    adredfPREGUNTA PROBLEMA ¡LAS RELACIONES QUE SE DAN DENTRO Y FUERA DE LAS ORGANIZACIONES PERMITEN UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD Y ENTABILIDAD A ESTAS? Si, son fundamentales en el futuro de una organización ya que todas las partes del lado administrativo de la organización están ligadas entre si y deben estar plenamente definidas para poder llevar acabo cada una de las partes la tarea asignada. En una organización tiene que haber debe existir personal con poder y autoridad

  • Organizacion Politica Administrativa Del Imperio Espanol

    mayaselORGANIZACIÓN POLITICO ADMINISTRATIVA DEL IMPERIO ESPANOL Se denomina Imperio español o Monarquía universal español al conjunto de territorios de España o de las dinastías reinantes en España. Alcanzo los 20 millones de Kilómetros cuadrados a finales del siglo XVIII, aunque su máxima expansión se produjo entre los años 158 y 1640, durante los reinados de Felipe II, III, IV. Para poder administrar su imperio España creó un aparato burocrático administrativo el cual consiste en: 1.

  • La Calidad Y Sus Efectos En Diversas Areas Administrativas

    tosnyLA CALIDAD Y SUS EFECTOS EN DIVERSAS AREAS ESTRATEGICAS CONSECUENCIAS DE LA CALIDAD SOBRE EL DISEÑO DE PUESTOS: El diseño del puesto en el ámbito de la Gestión de la Calidad La Gestión de la Calidad desafía la organización del trabajo tradicional y el modo en el que se entienden las relaciones laborales de la organización y lo hace sobre la base de los siguientes supuestos de partida: El ser humano se siente atraído por

  • AUDITORIA ADMINISTRATIVA

    JHMLINTRODUCCION El siguiente trabajo de investigación contiene información sobre el tema auditoria administrativa, la cual se encarga de evaluar empresas dependencias privadas y gubernamentales etc., con el fin de determinar si estas operan de una forma eficiente y si cumplen con las normas adecuadas para desempeñarse en el área laboral tanto en seguridad como en forma operacional. La auditoria administrativa se encarga de la revisión de objetos, planes y programas de una dependencia. Se caracteriza

  • Responsabilidades Administrativas De Los Servidores Públicos_Ámbito Federal

    acfragosoRelación entre la queja o denuncia y el resultado de la investigación Resulta importante establecer el vinculo entre los hechos relatados en la queja o denuncia y el resultado de la investigación realizada, toda vez que si el motivo de aquélla no corresponde al motivo por el cual se sancione al servidor público, la queja o denuncia en realidad estaría siendo ineficaz para dar solución al problema originalmente planteado o que es del interés del

  • Direccion

    direccionEL CONTROL ADMINISTRATIVO RESUMEN: El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control. El control es una función administrativa, es decir es una labor gerencial básica, que

  • DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL FACTOR HUMANO

    00000022991ÍNDICE PÁG. MISIÓN……………………………………………………………………………………4 VISIÓN…………………………………………………………………….......................5 OBJETIVOS………………………………………………………….............................6 ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………7 1.- PLANIFICACIÓN……………………………………………………………..……...8 2.-ORGANIZACIÓN……………………………………………………………………..8 3.-DIRECCIÓN…………………………………………………………………………..8 3.1. Tener un liderazgo democrático……………………………………………..........8 3.2. La motivación……………………………………………………………………….8 4.-CONTROL……………………………………………………………………………9 4.1. Elementos materiales……………………………………………………………...9 a).- Recursos.........................................................................................................10 4.2 Elementos personales…………………………………………………………….10 4.3. Elementos formales y funcionales…………………………..............................10 4.4 Elementos auxiliares y complementarios………………………………………10 5.-EL DIRECTOR DELPLANTEL COMO PROMOTOR DE LAS RELACIONES HUMANAS………………………………………………………………………………11 MISIÓN Educar a nuestros alumnos identificando y perfeccionando sus talentos personales. Siendo nuestra meta la formación integral de cada uno de ellos, atendiendo los aspectos físico, intelectual, moral, estético,

  • Teoria De La Administracion Direccion Y Control

    danimv1. Comente cómo han evolucionado los supuestos sobre la naturaleza humana en la teoría de la administración. CONCEPTO DE LAS PERSONAS TEORIA DE LA ADMINISTRACION CARACTERISTICAS BASICAS Homo economicus Administración científica Las personas responden exclusivamente a motivos salariales o económicos Homo social Teoría de las relaciones humanas Las personas actúan por necesidades sociales y por estar junto a otras personas. Hombre organizacional Teoría estructuralista Las personas desempeñan diferentes funciones en distintas organizaciones. Hombre administrativo Teoría

  • De Dirección de Marketing

    Charly_CoronelNegocios / Direccion De Marketing Direccion De Marketing Ensayos para estudiantes: Direccion De Marketing Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por: Rosita236 29 junio 2012 Tags: Palabras: 9867 | Páginas: 40 Views: 28 Leer Ensayo Completo Suscríbase Trabajo Académico de Dirección de Marketing 1. Identifique una empresa comercial, industrial o de servicios y realice un diagnostico donde se refleje la organización administrativa, así mismo como se proyectan sus fuerzas

  • CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA - DAVID NOEL

    acasillasCONTABILIDAD ADMINISTRATIVA DE DAVID NOEL RAMIREZ PADILLA CUESTIONARIO CAPITULO 1 1.1 ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos? Implica que sus productos sean de menor costo en su sector industrial, pudiendo de este modo mejorar su calidad y productividad para poder competir con precios más bajos, ligado a la necesidad y exigencia de sus clientes. Implica que sea un productor de menor costo en su sector industrial; además al alcanzar dicho liderazgo,

  • Las 4 Escuelas Administrativas

    jhankarlaTodavía, en una inspección casual que tomé recientemente entre un grupo de ejecutivos inteligentes de negocio, casi medio concordó que sería difícil perjudicar a sus herederos atando sus propiedades para siempre a la industria de la electrónica. ¡Cuándo yo entonces los confronté con el ejemplo de tranvía de Boston, ellos corearon unánimemente, "Eso Es diferente!" ¿Pero es? ¿La situación básica no es idéntica? En realidad, no existe una industria en crecimiento, yo creo. Hay sólo

  • Guia De Ciencias Administrativas Ceneval

    DianaSadaEnsayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Leer Ensayo Completo Guia Ciencias Administrativas Ceneval Guia Ciencias Administrativas Ceneval Imprimir Documento! Suscríbase a ClubEnsayos - busque más de 200.000 documentos Categoría: Temas Variados Enviado por: karlo 16 junio 2011 Palabras: 8926 | Páginas: 36 ... screta) | 2. Experimentos y eventos | 2.1 Experimentos aleatorios (determinísticos, espacios muestrales y eventos) 2.2 Probabilidad de eventos simples y compuestos 2.3 Distribuciones de probabilidad (experimento binomial, distribución binomial y normal)

  • Funciones administrativas básicas

    alex1352UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN 1.- ¿Cómo define usted la administración? Forma de sistematizar, conjunto de técnicas sistemáticas que permiten que las relaciones sociales logren sus fines. 2.- ¿Cuáles son las funciones administrativas? • Planeación • Organización • Integración de personal • Dirección • Control 3.- ¿En qué se diferencia la productividad, la eficacia y la eficiencia? Productividad: es la eficiencia en el uso de los recursos de una organización o actividad medida por