Factores Internos Y Externos

• AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA MERCADOTECNIA

  Roberto Mtz1.5. AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA MERCADOTECNIA Es el conjunto de influencias amplias en una empresa como factores económicos, Políticos y legales, sociales y culturales, etcétera. A continuación se examinan cada uno de ellos. Medio ambiente interno de la organización El medioambiente de la organización es lo que dentro de la empresa, las variables que la empresa debe tener en control dentro de su organización y que le permitan encontrar las mejores estrategias para

• Factores Externos (EFAS)

  Cristian SilvaScarlett Fuentes Cristian Gutiérrez Factores Externos (EFAS) Factores Externos Valor % Calificación Calificación ponderada Comentario Oportunidades Aumentar puntos de venta y distribuidores para lograr un crecimiento. 0.3 3 0.9 aumentar las transacciones de la empresa aumentando su cartera de clientes. Debido al estilo de vida saludable que mantienen algunos consumidores, estos buscan productos que contribuyan a esta tendencia. 0.2 5 1 Como la demanda de estos productos (saludable, sanos) va en aumento, la empresa se

• Análisis externo e interno de la compañía Supertiendas Olímpica

  catalinafer8Análisis externo e interno de la compañía Supertiendas Olímpica Catalina Fernández Ocampo y Valentina Vitatá Ferro Universidad Externado de Colombia Facultad de Administración de Empresas Sexto Semestre Gerencia de Mercadeo Docente: Igor F. Zambrano 5 de septiembre del 2021 1. Análisis interno de la compañía 1.1. Misión, visión y valores Misión Supertiendas [a]Olímpica es una compañía reconocida como una compañía líder en la comercialización de productos de consumo masivo de óptima calidad, a través de

• Análisis interno y externo Apple

  Araceli Puebla OrdóñezANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO APPLE UNIVERSIDAD AUTONOMA DE QUITO, FACULTAD CEAD http://exponovenocead.blogspot.mx/2010/11/analisis-interno-y-externo-apple.html MICRO AMBIENTE CLIENTES: Los clientes se encuentran entre los 18 y 60 años, generalmente de una clase media/alta. DISTRIBUCIÓN: La empresa opera más de 300 tiendas propias en nueve países, miles de distribuidores (destacándose los distribuidores premium o Apple Premium Resellers) además cuenta también con su shop online, (disponible en varios países) donde se venden sus productos y se presta asesoría técnica. PROVEEDORES:

• Relaciones públicas . Público de una empresa o persona ya sea interno y/o externo

  josue0062Relaciones publicas 1-Definición propia de R.P. Son acciones que construyen buenas relaciones con los consumidores, a partir de la creación de publicidad, para generar una buena imagen de la empresa, persona gestionando la comunicación, interacción y mantenimiento adecuada para proyectarse a su público. 2-Público de una empresa o persona ya sea interno y/o externo. Internas. -Su público son los empleados de toda la organización, y es comunicar y afianzar la imagen de la empresa a

• Análisis externo e interno de la empresa Flores El Tandil S.A.S

  david004488INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO Taller informe sectorial: Flores El Tandil S.A.S (Estrategia Gerenciales) Primera Entrega Buitrago Contreras Yineth Mindred Cod 100201296 Hernández Gutiérrez Jhon Jairo Núñez Talero Fernando David Iguaran Hernández Laura Patricia Cod 1811023781 21 de septiembre de 2021 TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 3 2. Planteamiento del problema: 4 2.1 Pregunta problema: 4 3. Justificación: 5 3.1 Análisis externo e interno de la empresa Flores El Tandil S.A.S 5 3.1.1 Matriz DOFA 5

• ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO DE EMPRESA R MUÑOZ LTDA

  Ignacio GonzalezLogotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO DE EMPRESA R MUÑOZ LTDA. ÍNDICE INTRODUCCIÓN 2 DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 3 MISIÓN Y VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 3 ANÁLISIS PESTEL 4 MODELO CANVAS 5 ANÁLISIS DE 5 FUERZAS DE PORTER 6 CADENA DE VALOR 8 1. Actividades primarias 8 2. Actividades de apoyo 9 ANÁLISIS FODA 10 CONCLUSIÓN 11 ________________ INTRODUCCIÓN El presente informe tiene como objetivo la realización de un

• DESCRIPCION DEL CONTEXTO INTERNO Y EXTERNO DE LA ESCUELA

  nelson702DIAGNOSTICO ESC. SEC. EST. LIC. CARLOS A. MADRAZO CLAVE: 27EES0071Q ZONA 18 DESCRIPCION DEL CONTEXTO INTERNO Y EXTERNO DE LA ESCUELA Ubicado en el municipio de Huimanguillo, Tabasco, a 86 kilómetros de la cabecera municipal encontramos al Poblado de Francisco Rueda, con una extensión territorial de 4,356 mil kilómetros cuadrados y una población de 2,350 habitantes. Francisco Rueda limita al norte, con el Ejido Guanal; al sur, con el Estado de Veracruz; al este, con

• Factores de riegos de macro entorno externo. económicos y naturales

  beselenFuerzas Económicas Fuerzas Naturales ¿Cómo afectaría el aumento de pobreza en el país la adquisición de nuestro producto (ECOBOLSAS) en el mercado? Hemos tomado en cuenta el reciente informe del Instituto de Economía y Sociedad (IIES) de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) que se basa en la Encuesta Nacional de Condiciones de Vida (Encovi), correspondiente a 2021 el 29 de septiembre, que se realizó de febrero a abril, abarcando 22 estados y 17.402 hogares.

• CUADRO COMPARATIVO AMBIENTE INTERNO VS EXTERNO

  JUAN9933CUADRO COMPARATIVO AMBIENTE INTERNO VS EXTERNO ENTORNO INTERNO ENTORNO EXTERNO * El análisis del entorno interno de una empresa requiere que los evaluadores estudien el portafolio de recursos de la misma y los paquetes de recursos y capacidades heterogéneos que han creado los gerentes. * Un resultado básico que buscan las personas que toman decisiones cuando analizan el entorno interno es comprender cómo apalancar el paquete de sus recursos y capacidades únicos. * Se consideran

• INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE FACTORES EXTERNOS Y COMPETITIVOS DE LA EMPRESA “GRUPO LALA”

  140800INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE FACTORES EXTERNOS Y COMPETITIVOS DE LA EMPRESA “GRUPO LALA” ELABORADO POR: ALCANTAR PONCE ESTEFANIA ELIZABETH BARRERA GUTIERREZ AXEL VLADIMIR ESQUEDA LOPEZ NAHOMY LIZBETH GRACIA RENTERIA JAIME ALONSO 26 DE OCTUBRE DE 2021 1. INTRODUCCIÓN Grupo Lala, empresa mexicana enfocada en la industria de alimentos saludables y nutritivos, cuenta con más de 65 años de experiencia en la producción, innovación y comercialización de leche y sus derivados bajo los más altos estándares

• Análisis externo e interno “Falabella” Diagnostico empresarial

  fabrizzio77Escuela de Administración y Negocios Técnico en Finanzas Análisis externo e interno “Falabella” Diagnostico empresarial Integrantes: Fabrizzio Di Giovanni, Valentina Mena, Matias Palomera, Paula Sáez Docente: Sergio Villarroel Gonzalez Sección: ADA 2111- 004D ________________ Índice Introducción 3 Falabella Retail S.A. 4 Análisis PESTEL/PESTAL 5 ¿Qué es el Análisis PESTEL/PESTAL? 5 1. Factor político 5 2. Factores económicos 5 3. Factor social 6 5. Factor ambiental/ ecológico 6 6. Factor legal 6 Análisis de las cinco

• FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO PARÁMETROS EXTERNOS E INTERNOS. EMPRESA: RIMOCA C.A

  LindaAmadorServicio Nacional de Aprendizaje PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO PARÁMETROS EXTERNOS E INTERNOS Linda Estefanía Peinado Amador 1096257211 2021 Servicio Nacional de Aprendizaje SENA FORMATO PARA ELABORACIÓN DE EVIDENCIA DE PRODUCTO PARÁMETROS EXTERNOS E INTERNOS Teniendo en cuenta el material de estudio revisado y los conocimientos planteados para el logro del resultado de aprendizaje “21030102101. Determinar el contexto del

• Análisis interno y externo de la empresa

  BeatrizastuAnálisis interno y externo de la empresa Beatriz Astudillo Herrera Administración Estratégica Instituto IACC 12 de octubre de 2020 ________________ Desarrollo 1. La estrategia que utilizaría seria de Marketing Digital. El Marketing Digital, llamado en México mercadotecnia online, es el uso de Internet y las redes sociales con el objetivo de mejorar la comercialización de un producto o servicio. Es importante mencionar que el marketing digital es un complemento del marketing tradicional no un sustituto.

• Análisis interno y externo FODA

  gafe2020Análisis Interno y Externo Análisis de las 4 C’s (Interno) CONSUMIDOR Fortalezas (F) Debilidades (D) Oportunidades (O) Estrategia (FO) Estrategia (DO) Amenazas (A) Cambio de producto Estrategia (FA) Estrategia (DA) CANAL Fortalezas (F) * Tienda propia * Producción propia * Capacidad de respuestas frente a los requerimientos * Herramientas online * Publicidad directa Debilidades (D) Oportunidades (O) * Sitito web * Ventas en internet * Prestación de servicios Estrategia (FO) Estrategia (DO) Amenazas (A) *

• Conocimiento sobre factores de riesgo a úlceras por presión en internos de enfermería de una universidad privada de Chiclayo, 2022

  Mariano Quiroz Nuñez del ArcoUNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO FACULTAD DE MEDICINA ESCUELA DE ENFERMERÍA http://www.usat.edu.pe/images/usat/acerca_usat/escudo.jpg Conocimiento sobre factores de riesgo a úlceras por presión en internos de enfermería de una universidad privada de Chiclayo, 2022 AUTORA: LIDALI YASMIN BAZAN REGALADO Chiclayo 2021 Índice 1. Introducción 6 2. Justificación 8 3. Objetivos de la investigación 9 4. Revisión de la literatura 10 5. Materiales y métodos 15 6. CRONOGRAMA 19 7. PRESUPUESTO 20 8. COLABORADORES 20 9. REFERENCIAS

• Estrategia de fijación de Precios Factor Externo

  Yanis PachecoEstrategia de fijación de Precios Factor Externo Cuando hablamos de los precios existen muchos factores que involucran para tomar las decisiones a la hora de fijar un precio, los factores externos son lo más importantes entre ellos involucra: 1. Valor percibido por los clientes El precio si bien sabemos es muy importante para general valor en los productos, hacia los consumidores así obtenemos a que los productos nos permitan construir nuestra identidad como empresa, los

• Técnicas para evaluar el entorno interno y externo

  Keila CarbajalTécnicas para evaluar el entorno interno y externo FACTORES INTERNOS ETAPA DE INSUMOS La Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI) La matriz MEFI es una herramienta analítica, perteneciente a los insumos que resume y evalúa las debilidades y fortalezas. Desarrollo de la Matriz MEFI. Factor Interno Clave. Se escriben las fortalezas y debilidades claves de la organización. Ponderación. Se les asigna un valor de entre 0.0 y 1.0 a las fortalezas o debilidades. La

• CONTEXTO INTERNO Y EXTERNO DE MIS ALUMNOS

  tonidaniCONTEXTO INTERNO Y EXTERNO DE MIS ALUMNOS La escuela primaria donde laboro es el centro educativo “Manuel M. Diéguez” de organización completa con clave 14DPR0987M, turno vespertino con un horario de 14:00 a 18:30 horas; con un calendario de 195 días sin modificar, ubicada en Rio Santiago # 306, colonia Ribera de Zula, en Ocotlán Jalisco. Limita al norte con una puerta de acceso a la calle Rio Santiago, al sur con la calle Rio

• Descripción del contexto interno y externo de la escuela

  Melys RoblesDescripción del contexto interno y externo de la escuela. La escuela Urbana 394 Ma. Refugio Amezcua turno matutino se encuentra ubicada en la zona centro del municipio de Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco. El inmueble escolar alberga alrededor de 435 alumnos provenientes principalmente del centro del municipio. La historia de este edificio escolar es muy interesante ya que anteriormente fue una casa habitación siendo el propietario el Sr. Pedro Salcido quien dono su casa un 12

• ¿Cuáles son los principales factores externos que han permitido el surgimiento de Kola Real?

  Luis Arthur Arias Maguiña¿Cuáles son los principales factores externos que han permitido el surgimiento de Kola Real? En lo particular , considero que el principal factor externo que ha permitido el surgimiento de Kola Real son las circunstancias y el contexto que vivía el Perú en ese momento que fue el terrorismo, ya que los pobladores de Ayacucho se habían quedado sin gaseosa  , debido a que los camiones de Coca-Cola y Pepsi Cola que provenian de Lima

• ANÁLISIS DE LOS RIESGOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA FÁBRICA PERUANA ETERNIT S.A

  Nueva SoyComponentes del Control Interno COSO ERM 2013 ANÁLISIS DE LOS RIESGOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA FÁBRICA PERUANA ETERNIT S.A. En este trabajo analizaremos los riesgos internos y externos de la Fábrica Peruana Eternit S.A.; esta es una compañía dedicada a la producción y comercialización de materiales de construcción a base principalmente de fibrocemento como: planchas para techados (tejas, onduladas), planchas planas y sistemas constructivos prefabricados, tanques para almacenamiento de agua, cisternas y séptico, filtros,

• SOBRE EL TEMA FACTORES EXTERNOS QUE AFECTAN AL PRECIO

  salasmedinaSOBRE EL TEMA FACTORES EXTERNOS QUE AFECTAN AL PRECIO a) Mercado Oligopólico: Un oligopolio es un mercado de pocas empresas, que son conscientes de su interdependencia en la toma de decisiones estratégicas, por ejemplo, sobre precios, producción y calidad. Esto quiere decir que cada empresa advierte que su comportamiento en el mercado afectará claramente a los demás. b) Elasticidad de la Demanda: Es una situación que se presenta cuando la variación en la cantidad demandada

• Estructura de Trabajo - Factores Externos

  cesarss10MÓDULO I SITUACIÓN EMPRESARIAL 1.1. Datos generales de la empresa 1.2. Actividades de la empresa 1.3. Reseña histórica () 1.4. Organigrama MÓDULO II LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 2.2. Misión 2.3. Visión 2.4. Estrategia genérica ( a que pais se dirigen, para realizar el plan estrategico – breve descipción y fundamente la eleccion del equipo ) MÓDULO III DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL 3.2. Ambiente interno 3.2.1. Análisis interno 3.3. FODA 3.3.1. Oportunidades y amenazas 3.3.2. Fortalezas y debilidades 3.1.

• Estrategias Políticas y Militares para atender las amenazas de orden interno y externo

  Ragnarok123Estrategias Políticas y Militares para atender las amenazas de orden interno y externo: Generalidades: Tenemos que tomar en consideración ciertos conceptos básicos de orden legal y teórico, que nos van a permitir tener una idea clara en base a lo planteado, para ello vamos a establecer unas interrogantes con sus respuestas, que van a ir de lo general a lo particular. 1. ¿Qué son amenazas? R. La amenaza es toda acción de tipo tangible o

• ¿Detalle e indique cuáles serían los factores del ambiente externo que más afectaron a NETFLIX?.

  guajo.dsPREGUNTAS A RESPODER POR EL ALUMNO: Nombre Alumno: Daniela Solis A. 1. De acuerdo con leído en el caso y aplicando el Modelo PESTEL. ¿Detalle e indique cuáles serían los factores del ambiente externo que más afectaron a NETFLIX?. * Crisis económica mundial: Al encontrarnos en recesión a nivel mundial producto de la pandemia, prácticamente todos los países se han visto afectados por inflación lo que conlleva una disminución en la renta (no alcanza para

• MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS

  keniamaldonado80Matriz MEFE Eventos Especiales COB MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS Descripción del factor Peso Calificación Total ponderado OPORTUNIDADES Disponibilidad de publicidad a través de medios electrónicos 0.1 4 0.4 Mejores ingresos de los seybanos 0.05 1 0.05 Crecimiento demográfico 0.02 1 0.02 Diversidad de eventos culturales, sociales y políticos 0.03 5 0.15 Transformación digital 0.01 4 0.04 Subtotal de Oportunidades 0.66 AMENAZAS Competencia con más experiencia 0.05 3 0.15 Poca cultura gastronómica de los

• Diagnóstico externo e interno de una organización

  uperduDIRECCIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD 02 Diagnóstico externo e interno de una organización 2022 POSGRADO – ONLINE – ADM601 UNIVERSIDAD ECOTEC Diagnóstico externo e interno de una organización En esta unidad se analiza a la importancia de realizar un diagnóstico del entorno interno y externo de la organización, aspecto clave y fundamental para el proceso de dirección estratégica de cualquier organización que pretende encaminar el rumbo de la misma hacia el éxito empresarial. Se identifica la importancia

• Factores Externos que influyen en una Negociación

  Samaiky JiménezFactores Externos que Influyen en una Negociación Los factores externos son aquellos que dependen del lugar donde transcurre la negociación. Estos son la información, cultura, el tiempo, el entorno, la situación económica, social, política y cultural. Todos ellos influyen en el proceso de negociación. (Munuera y Rodríguez, 2012) Los factores externos son factores fuera de la organización. Dependen del lugar o medio donde se desarrollen las charlas. Estos factores influyen por igual entre las organizaciones

• Ausencia del estado en el control interno y externo del rendimiento policial

  fabian_sotoARGUMENTO PRINCIPAL Ausencia del estado en el control interno y externo del rendimiento policial 1. Argumento secundario Poca presencia de instalaciones policiales 1. Argumento terciario Ineficiencia en la recepción de las denuncias en los recintos policiales 2. Argumento Terciario Ineficiencia en la administración de justicia 2. Argumento Secundario Poco interés de las autoridades municipales en el equipamiento de nuevas unidades para la PNP 3. Argumento terciario Falta de equipamiento en el sistema de vigilancia 4.

• Contextos interno y externo de la Escuela Telesecundaria “Profesor Graciano Sanches”, Guadalupe de carniceros, Estación 14, S.L.P

  mrthayjoeeCapítulo 1. TEMA DE OBSERVACION Van Dalen y Meyer (1981) “consideran que la observación juega un papel muy importante en toda investigación porque le proporciona uno de sus elementos fundamentales; los hechos”. Mas luego; la Observación se traduce en un registro visual de lo que ocurre en el mundo real, en la evidencia empírica. 1.- Nombre del Tema de Observación. Contextos interno y externo de la Escuela Telesecundaria “Profesor Graciano Sanches”, Guadalupe de carniceros, Estación

• Factores Externos de una Negociación

  Samaiky JiménezFactores Externos que Influyen en una Negociación Los factores externos son aquellos que dependen del lugar donde transcurre la negociación. Estos son la información, cultura, el tiempo, el entorno, la situación económica, social, política y cultural. Todos ellos influyen en el proceso de negociación. (Munuera y Rodríguez, 2012) Los factores externos son factores fuera de la organización. Dependen del lugar o medio donde se desarrollen las charlas. Estos factores influyen por igual entre las organizaciones

• Matriz de evaluación de factores externos con ponderación Cultivos Sayonara

  Lozano Alape VicenteMatriz de evaluación de factores externos con ponderación Cultivos Sayonara Factores externos clave Importancia Ponderación Clasificación Evaluación Valor OPORTUNIDADES 1. Pocas empresas dedicadas al negocio en sus inicios. 0.10 4 0.40 2. Zonas geográficas aptas para cultivos. 0.09 3 0.27 3. Sector económico en auge. 0.08 3 0.24 4. Créditos gubernamentales (Finagro). 0.05 3 0.15 5. Avances tecnológicos (mayor productividad). 0.04 3 0.12 6. Ambiente tropical propicio (ventaja competitiva). 0.08 4 0.30 7. Coberturas cambiaras

• Prácticas - Espacios Institucionales internos y externos.

  rogodoyUniversidad Nacional de Córdoba- Facultad de Psicología. Metodología de la Observación y Práctica de la Enseñanza- 2022. Prácticas - Espacios Institucionales internos y externos. Planilla de observación y sistematización de clases. Nombre y apellido del/la estudiante: Rocío Belén Godoy Caligaris Clase- Espacio curricular que observa: Taller de Orientación Vocacional Ocupacional (T.O.V.O) Tema de la clase: Proceso de selección: entrevista presencial, examen preocupacional, inducción. Docente a cargo: Alicia Beatriz Mammana Aspectos de la clase/ Momentos de

• La escuela Telesecundaria “12 DE OCTUBRE ”.Contexto externo y interno

  luzdelmar20.bbCICLO ESCOLAR 2022-2023 /var/folders/8s/5rh4vkzd46sd3whdmd810jqh0000gn/T/com.microsoft.Word/WebArchiveCopyPasteTempFiles/5bb4b1f6-8b64-4524-8ab1-0ed3733e1bdf LICENCIATURA EN TELESECUNDARIA page1image62325152 Nombre del docente en formacion: luz del mar cosio lopez Didactica de la biologia Texto argumentativo 28 ideas de Fondos para titulos en word | disenos de unas ... Mtro. Guillermo Ramirez Partida Cuarto semestre /var/folders/8s/5rh4vkzd46sd3whdmd810jqh0000gn/T/com.microsoft.Word/WebArchiveCopyPasteTempFiles/55b5cac8-5e02-4c26-b042-6c215f18399b CONTEXTO EXTERNO La escuela Telesecundaria “12 DE OCTUBRE ” está en un lugar rural, ubicada en Ejido de la Cantera está situada en el Municipio de Tepic (en el Estado de

• Análisis interno y externo

  Alma VirruetaTrabajo en equipo Introducción Dia a día nos enfrentamos a diversas situaciones que influyen en la manera que consumimos o adquirimos un producto o servicio. En esta actividad analizaremos a la industria y como es que un suceso legal, político, social o ambiental que ocurra dentro de ella puede influir e impactar positiva o negativamente en cualquier empresa para que esta pueda fabricar, distribuir y comercializar sus productos o servicios adecuadamente y que este pueda

• Caso Practico de Análisis Interno y Externo de Una Organización con nota para realizar en grupo

  carlos198934Caso Practico de Análisis Interno y Externo de Una Organización con nota para realizar en grupo. Profesor: Francisco Henríquez La empresa FRANKA S.A. se dedica a la producción de ropa deportiva, desde el año 2003, tienen su casa matriz y fabrica en Santiago, está compuesta por dos socios, ambos profesionales con 20 años de experiencia en el mercado. En total son 230 trabajadores, una de las costumbres que imponen los gerentes, “todos sus trabajadores deben

• Matriz de evaluación de factores externos

  aysamaraaInstituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Física y Matemáticas Factores internos y externos Alumna: Ayala López Mónica Samara Materia: Sistemas de calidad Grupo: 8MM1 ________________ Matriz de evaluación de factores externos La Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE) es una herramienta de diagnóstico que permite identificar y evaluar los factores externos, a través de las Oportunidades y Amenazas más importantes de la Dependencia o Entidad, que puedan influir en su crecimiento y expansión. Dicha

• Determinantes internos y externos para satisfaccion de usuarios

  Cristhian Flores AyalaDeterminantes Internos Surgen del propio consumidor, de su personalidad. Reconocimiento de las marcas (nombre, servicios, precios, campañas, donde adquirirlos). * Percepción: Entel es una empresa nacional, tiene buena cobertura en la ciudad y en el campo. * Aprendizaje: Las promociones, como la doble carga, se dan de manera constante y aplican tarifas preferenciales a días festivos, emergencias y empresas. * Convicciones y actitudes: La convicción de que Entel da un buen servicio pesará en su

• Variables del entorno interno y el entorno externo

  Nathalia SaltosLOCALIDADES DISPONIBLES- Nathalia Saltos Básicamente este tema nos habla sobre las variables del entorno interno y el entorno externo, ya que a medida que las empresas compiten y compiten en el gran mercado que hay a nivel mundial estas van variando y enfrentan muchos cambios mientras el mundo y la sociedad y todo avanza. Para estar un poco más claros las variables del entorno interno, aquellas que están bajo el control de la organización de

• Herramientas de gestión para preparar el análisis del contexto externo e interno

  Lia QuichimboImagen que contiene Interfaz de usuario gráfica Descripción generada automáticamente ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARRERA: FINANZAS PARALELO: OCTAVO “1” “PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA” ING. FERNANDO SANTILLÁN TEMA: Herramientas de gestión para preparar el análisis del contexto externo e interno. GRUPO 5: * Jiménez María * Landi Bryan * Viviana Orozco * Lia Quichimbo ABRIL- AGOSTO 2023. CONTENIDO II. INTRODUCCIÓN 3 III. DESARROLLO 3 A. Para qué sirven y que beneficios tienen

• Analisisi estrategico interno y externo

  Julio Saul DiazAnálisis estratégico interno: En nuestra empresa podemos decir que contamos con puntos positivos como lo son el hecho de tener un grupo de trabajadores preparados, aunque la cantidad de personas no se demasiada estas trabajan con calidad para dar un buen manejo interno de nuestra empresa. Contamos con personas capacitadas para el manejo de las redes sociales y paginas web, ya que ellas son las encargadas de llevar a la misma marca al publico de

• Contexto interno y externo de la escuela

  MiriamGOESCUELA PRIMARIA “PATRIA PARA TODOS” CICLO ESCOLAR 2019-2020 INFORME DE DIAGNOSTICO DE PRIMER GRADO SECCIÓN “B” CONTEXTO INTERNO Y EXTERNO DE LA ESCUELA. La escuela primaria Matutina” Patria para todos” con clave 10EPR0312E, se ubica en la ciudad Victoria de Durango ,Durango, en la Calle Rubén Jaramillo la cual pertenece a la zona escolar número #18 del sector educativo No.02 en la colonia Asentamientos Humanos . Cuenta con 12 aulas en el cual son 8

• Marketing. Análisis externo. Análisis interno

  jhonatan reynal benitesUPAO - POSTGRADO MARTIN ENRIQUE PAREDES ARTEAGA ID: 000125869 TRABAJO N°02: MARKETING Preguntas y requerimientos para el alumno(a): 1. Realice un análisis de la situación externa e interna. Para ello describa y sustente por lo menos 5 factores que destaquen del análisis externo que puedan influir positivamente o negativamente a la compañía y sus planes, así como también describa y sustente por lo menos 4 factores que encuentre del análisis interno. ANÁLISIS EXTERNO ANÁLISIS INTERNO

• Diagnóstico del ambiente interno y externo de una empresa

  miguel angel delgado mayaINSTITUTO TECNOLOGICO DE AGUA PRIETA Materia: Procesos de Dirección Trabajo: Actividad 4 (Caso Práctico) PRESENTA: Delgado Maya Miguel Angel DOCENTE: Héctor Márquez Baltazar A 10 de noviembre del 2023. ¿Cuál podría ser el diagnóstico interno y el mapa externo de la empresa? En el caso de la parte interna se puede decir que la empresa se encontraba en una situación critica puesto que se entiende que al estar gerentes generando una cadena de mando muy

• ¿Qué factor externo crees que afecta más al buen rumbo de las empresas?

  kittyolpc¿Qué factor externo crees que afecta más al buen rumbo de las empresas? Existen diferentes factores externos que afectan el rumbo de las empresas y que en ocasiones no se encuentran bajo el control de la misma, que son complicados de enfrentar y que pueden afectar el manejo general de la empresa y a su vez la planificación estratégica de la misma. De estos factores externos, que son varios, como por ejemplo la situación económica

• Caso Vips. Análisis del Medioambiente Interno y Externo

  Santfm________________ 1. Análisis del Medioambiente Interno y Externo de Vips * Interno: Se considerará la estructura de operación de los restaurantes Vips, sus procesos de capacitación, el servicio que se le brinda al cliente, y el enfoque en la innovación de la imagen. * Externo (Competencia con Sanborns y Toks): Analiza las estrategias de servicio al cliente, precios y renovación de menús que estos competidores han implementado. Examina la reputación de la marca y el

• Factores de riesgo madres adolecentes

  FRANKLIN81ESTUDIO DEL PORCENTAJE DE MADRES ADOLECENTES CON HIJOS MENORES DE UN AÑO Y LOS FACTORES QUE INFLUENCIARON SU INICIO EN LA ETAPA MATERNA RESIDENTES EN LA "CIUDADELA LAS PIÑAS", DE LA CIUDAD DE MILAGRO AÑO 2010-2011 1. DESCRIPCION DEL PROBLEMA OBJETO DE ESTUDIO Interpretar la problemática que se deriba al escuchar sobre madres adolecentes en nuestra sociedad es a causa que los embarazos se presentan en edades muy tempranas de la adolecencia derivando en el

• ELABORACIÓN DE UN REGLAMENTO INTERNO DE UNA EMPRESA

  ismaelELABORACIÓN DE UN REGLAMENTO INTERNO DE UNA EMPRESA Claves para elaborar el reglamento interno de una empresa La creación de un reglamento interno en cada empresa es esencial para un clima laboral óptimo. El Reglamento Interior de Trabajo, comúnmente conocido como Reglamento Interno, regula las relaciones laborales dentro de una empresa. Se trata básicamente de una lista de condiciones de trabajo que ayudan al funcionamiento práctico de una empresa y si no son respetadas, dan

• Factoring Una herramienta importante para las Mypes

  marycuroFactoring Una herramienta importante para las Mypes Como lo venimos mencionando, las mype en el Perú son poco más del 95% del total de empresas y concentran alrededor del 60% de la PEA ocupada en el país, constituyéndose en el principal motor de empleo y crecimiento del Perú. Por ello, una de las prioridades del Gobierno es promover su adecuado crecimiento y ayudar a resolver aquellos problemas que puedan impedir su expansión como, por ejemplo,