Grid Gerencial ensayos gratis y trabajos

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Control Gerencial

Control gerencial Control; es cualquier proceso que dirige las actividades de los individuos hacia el logro de las metas organizacionales. Es llamado uno de los siameses de la administración, el otro es la planeación. Síntomas de una empresa fuera de control: • Dirección muy poco estricta. • Ausencia de políticas. • Falta de estándares previamente acordados. • Administración tipo “despidos”. • Falta de revisiones periódicas. • Malos sistemas de información. • Falta de ética cultural.

Enviado por scoronag / 2.493 Palabras / 10 Páginas
Marketing Gerencial

1.- PUBLICO OBJETIVO (segmento objetivo) Es el grupo de clientes sobre el cual debemos enfocar nuestro esfuerzo. 2- POSICIONAMIENTO Es el lugar DIFERENCIADO que nuestra marca acupa en la mente del consumidor y es consecuencia de la aplicacion de las otras 7p´s. 3- PRODUCTO Serefiere a todos los aspectos relativos a la marca, diseño y presenración del bien o servicio que la empresa oferta a los consumidores. 4- PLAZA Incluye todas las descisiones respecto a

Enviado por denisito2012 / 217 Palabras / 1 Páginas
EL PAPEL DE CONTABILIDAD GERENCIAL

Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. Ensayos y Trabajos: IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 527.000+ documentos. Enviado por: ale.made 21

Enviado por nadia2009 / 787 Palabras / 4 Páginas
Banco Consultor Gerencial

Consultor de Éxito 1. Una de las actividades de la consultoría es la gerencia general ya que incluye planeación estratégica y otras funciones ( V ) ( F ) 2. La consultoría independiente es sin duda uno de los oficios más fascinantes ( V ) ( F ) 3. El consultor es cualquier persona que da consejos o servicios profesionales ( V ) ( F ) 4. El negocio de la consultoría a explotado por

Enviado por drbetio / 3.156 Palabras / 13 Páginas
FUNCION GERENCIAL

A muchos de nosotros se nos habla en clases de administración de la función gerencial, se nos asignan trabajos de investigación pero pocas veces se define con claridad la función gerencial. Sin duda alguna es difícil de describir, en especial por todo lo que esta implica. Es decir, no se caracteriza con exactitud porque los altos ejecutivos no suelen supervisar tareas o manejar tecnologías directamente. Tradicionalmente, el gerente o ejecutivo es un coordinador, y planeador

Enviado por TATIKVA / 236 Palabras / 1 Páginas
Sistemas De Informacion Gerencial Laudon

Resumen de Sistemas de Informaci ́on Gerencial Laudon y Laudon Nicol ́as H. Kosciuk MSN: nhk@kosciuk.com.ar 13 de marzo de 2006 Se garantiza el permiso para realizar y distribuir copias literales de este documento, siempre que se preserven la nota de derechos de autor y este permiso en todas las copias. Se garantiza el permiso para copiar y distribuir versiones modificadas de este docu- mento bajo las condiciones de las copias literales, siempre que las

Enviado por adjrivera / 22.846 Palabras / 92 Páginas
Sistemas De Información Gerencial

INDICE I. Visión de la Empresa II. Misión de la empresa III. Política de Calidad IV. Objetivos de la Empresa V. Gestiòn Empresarial VI. Mode VII. Matriz de Documentos VIII. Matriz Gerencial IX. Tabla What for X. Flujograma (según modelo con 3 areas relacionadas, 3 riesgos en cada area) XI. Cursograma en el cual miden los tiempos en minutos de cada riesgo del flujograma. INDICE I. Visión de la Empresa PRODAC en los próximos tres

Enviado por ensayoscrema / 3.536 Palabras / 15 Páginas
Desarrollo Gerencial

NATURALEZA Y FUNCIONES DE LA GERENCIA En un principio no se utilizaba la palabra gerencia, sino estrategia, la utilización del término gerencia en administración busca dotar a esta de una perspectiva moderna. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa el cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a

Enviado por mmasquef / 2.058 Palabras / 9 Páginas
Contabilidad Gerencial 2

anexo 1 compras materiales directos Inventario. Mat directo inicial anexo 2 Compras mat directos anexo4 Fletes anexo 3 Mat directo y suministro para usar -dv sobre compras -descuentos sobre compra -inventario mat directo final -Mt directos usados Costos materiales usados Anexo 2 gastos indirecto de fabricacion Dep planta Mano de obra indirecta --- Mat indirectos Consumo electrico Sueldos planta Impuestos fiscales o prediales Costo indirecto de fabricacion Anexo 3 cost de prod proceso Mat directos

Enviado por juniorrossy / 206 Palabras / 1 Páginas
Desempreño Gerencial

La ética es una rama de la filosofía que se ocupa del estudio de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir. La palabra ética proviene del latínethĭcus, y este del griego antiguo ἠθικός, o transcrito a nuestro alfabeto, "êthicos". Es preciso diferenciar al "êthos", que significa "carácter", del "ethos", que significa "costumbre", pues "ética" se sigue de aquel sentido y no es éste. Desconocer tal diferencia deriva en la confusión

Enviado por nasyimar / 566 Palabras / 3 Páginas
¿SE APLICA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA A NIVEL GERENCIAL EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS VENEZOLANAS?

¿SE APLICA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA A NIVEL GERENCIAL EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS VENEZOLANAS? En la actualidad se habla mucho de planificación estratégica aplicada al campo educativo que viene a ser lo opuesto a la planificación tradicional, que tenía como centro requerimientos formales, rígidos y lineales. Mientras que la planificación estratégica; no se basa en las normas de lo que debe ser, sino en la realidad de lo posible. Se elabora a partir de una situación

Enviado por YRIAGARCIA / 334 Palabras / 2 Páginas
Analice las difencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera

Analice las difencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera: R/ es una opción una alternativa, más que una obligación Le da menos importancia a la precisión Se relaciona con las partes y con todo el negocio Por qué es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial en la contabilidad financiera: R/ Porque la contabilidad financiera es de es obligatoria utilización Mientras la gerencia es opcional. Que hace que los PCGA afecten la contabilidad gerencial

Enviado por coka_rl / 840 Palabras / 4 Páginas
¿Por Qué Es Importante Valuar Un Puesto Gerencial?

¿PORQUÉ ES IMPORTANTE VALUAR UN PUESTO GERENCIAL? Es necesario tener a una persona que tenga bien claro y definido la misión, la visión y los objetivos de la empresa, en muchas organizaciones, particularmente en las pequeñas y medianas, con frecuencia encontramos un denominador común: tareas gerenciales que no son desarrolladas adecuadamente, directivos inconformes con los resultados obtenidos por sus gerentes, ya que no comprenden claramente cuál es su trabajo. Se debe evaluar un puesto gerencial,

Enviado por maria5313 / 345 Palabras / 2 Páginas
ANALISIS CORRELACIONAL APLICADO A FACTORES QUE INCIDEN EN EL ESTILO DE LIDERAZGO GERENCIAL EN EL NUCLEO DE SUCRE DE LA UDO

Universidad de Oriente Vicerrectorado Administrativo Departamento de Evaluación y Control de Personal Rectorado ANÁLISIS CORRELACIONAL APLICADO A FACTORES QUE INCIDEN EN EL ESTILO DE LIDERAZGO GERENCIAL EN EL RECTORADO DE LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE – CUMANÁ 2012 Autor: Lcdo. Gilberto Aray Trabajo de Grado presentado como requisito parcial para optar al Nivel Administrativo III de la Universidad de Oriente Cumaná, mayo de 2012 ÍNDICE Pág. INTRODUCCIÓN 1 CAPÍTULO 1. EL PROBLEMA. Planteamiento del Problema del

Enviado por nelidaleon / 21.699 Palabras / 87 Páginas
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL

INTRODUCCIÓN: Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina. Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG). La información informal incluye rumores y discusiones no oficiales con sus colegas. La experiencia personal, educación,

Enviado por paraklesis / 1.764 Palabras / 8 Páginas
Analisis Financiero Gerencial

CONCEPTO El análisis financiero es una técnica o herramienta que, mediante el empleo de métodos de estudio, permite entender y comprender el comportamiento del pasado financiero de una entidad y conocer su capacidad de financiamiento e inversión propia. Forma parte de un sistema o proceso de información cuya misión es la de aportar datos que permitan conocer la situación actual y futura de la empresa. El análisis financiero se lleva a cabo mediante el empleo

Enviado por luisrangel2009 / 414 Palabras / 2 Páginas
Sistema De Informacion Gerencial

SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL-SIG: UNA HERRAMIENTA DE DECISIÓN ESTRATÉGICA EN LA INDUSTRIA. INTRODUCCIÓN La exigencia de tecnología de reciente aparición en la toma de decisiones ejecutivas, permite disponer de sistemas de información que apoyan esta tarea a partir de grandes volúmenes de información procedentes de los sistemas de gestión e integrados hoy en una plataforma de ordenadores. El siguiente artículo ayuda a la planificación de sistemas de información gerencial facilitando una visión general necesaria para

Enviado por mabelita1986 / 2.776 Palabras / 12 Páginas
Contabilidad Gerencial

GERENCIA DE COSTOS 1. GENERALIDADES 1.1. Contabilidad de Costos Industriales: “Es la rama de la contabilidad que aplica los conceptos y principios generalmente aceptados y las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIFs). Reportes Financieros a entidades que se dedican a la transformación de materias primas en productos terminados mediante un proceso de fabricación” La Contabilidad de Costos Industriales es el idioma empresarial por medio del cual se expresan los resultados, la posición financiera de una

Enviado por anez / 3.590 Palabras / 15 Páginas
Cuadro Organizacional Grid De Blake Y Mouton

Cuadro Organizacional Grid de Blake y Mouton Al definir la Excelencia, nos debemos referir a un estado superior o un estado de IDEALs dentro del medio donde se actúa. Asimismo cuando se orienta a las empresas, es la adopción de horizontes, medios, procedimientos y técnicas profesionales para llegar a un estado "Mayor de Calidad y de un nivel de Perfección Empresarial". La Excelencia tuvo su gran aparición en la Industria Japonesa y considero que una

Enviado por yoviiiz / 876 Palabras / 4 Páginas
RESUMEN: Capítulo 3: Sistemas De Información, Organización Y Estrategia - Sistemas De Información Gerencial - Kenneth C. Laudon - 10 Ed.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA COSTARRICENSE CURSO: Sistemas de Información RESUMEN: Capítulo 3: Sistemas de Información, Organización y Estrategia - Sistemas de Información Gerencial - Kenneth C. Laudon - 10 ed. Profesora: María de los Ángeles García Coto Alumno: Luis Alonso Estrada Peraza San José, Costa Rica 02 de febrero 2013 CAPÍTULO 3: Sistemas de información, organización y estrategia ¿La nueva US Airways será capaz de emprender el vuelo? Las empresas US Airways y America West Airlines, se

Enviado por xerocat / 5.547 Palabras / 23 Páginas
Contabilidad Gerencial

Contabilidad Gerencial Introducción La contabilidad es un procedimiento en el cual se registran todas las transacciones de una empresa. Esta es una herramienta indispensable para la buena administración de una empresa. La contabilidad facilita la toma de decisiones al mostrar dónde y cuándo se gasta dinero y se han asumido compromisos, al evaluar el desempeño y al indicar las consecuencias financieras de seleccionar un plan, en lugar de otros. Sirve además para predecir los efectos

Enviado por Ladytaniagaga / 1.868 Palabras / 8 Páginas
GESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACION

GESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACION Gestión gerencial en el ámbito educacional. La administración educativa implica una serie de procesos gerenciales con tendencias al control de gestión del aparato educativo de un país. Esta tarea conlleva el uso de enfoques y tendencias de estilo variopintos. El proceso de gestión educativo consiste en dirigir el funcionamiento y desarrollo de un sistema educativo para darle direccionalidad al servicio educativo que ofrece, basándose

Enviado por YUNNE43 / 1.285 Palabras / 6 Páginas
Pensamiento Gerencial

PENSAMIENTO GERENCIAL Y LIDERAZGO EMPRESARIAL: En los distintos ámbitos del que hacer diario de las organizaciones y de la sociedad, se presenta la necesidad de la aplicación de nuevos enfoques epistemológicos que se adapten a los cambios del mundo de la gerencia, y es por ello, que se requiere la aplicación de la ciencia y de la tecnología a la formación del recurso humano, como herramienta fundamental en el desarrollo del pensamiento gerencial y el

Enviado por joseyoung / 352 Palabras / 2 Páginas
Sistema De Informacion Gerencial

Evolución de los Sistemas de Información Los Sistemas de información han ido evolucionando durante los últimos años hasta constituir los denominados sistemas de información estratégicos. Primeramente los Sistemas de Información empresariales eran considerados como un instrumento simplificador de las distintas actividades de la empresa, una herramienta con la cual se facilitaban los tramites y reducía la burocracia. Su finalidad era básicamente llevar la contabilidad y el procesamiento de los documentos que a nivel operativo. Posteriormente

Enviado por Luisanacf2109 / 1.171 Palabras / 5 Páginas
Capitulo 6 LO GERENCIAL EN EL TRATAMIENTO DE CONFLICTOS

CAPITULO VI LO GERENCIAL EN EL TRATAMIENTO DE CONFLICTOS Y LA NEGOCIACION El proceso Gerencial La negociación en un proceso gerencial, requiere fijar un camino o determinar una ruta, a esta ruta le llamaremos DIPANE, que significa diagnosticar, planear, negociar y evaluar. El diagnostico busca toda la información posible sobre el tema que le ocupa, es el tiempo y el espacio que se tiene para localizar, entender y reflexionar sobre lo que está ocurriendo. La

Enviado por denly / 867 Palabras / 4 Páginas
Metodo Gerencial Deming

EL METODO GERENCIAL DE W.E. DEMING Contenido: CAPITULO 1 W. Edwards Deming. Reseña biográfica. CAPITULO 2 Los cuatro días Deming: Comienza un seminario. CAPITULO 3 Introducción a los catorce puntos, a las siete enfermedades mortales y a algunos obstáculos. CAPITULO 4 La parábola de las bolitas rojas. CAPITULO 5 EL MÉTODO GERENCIAL DEMING CAPITULO 6 COMO HACER FUNCIONAR EL MÉTODO DEMING ___________________________________________ CAPITULO 1 W. Edwards Deming. Reseña biográfica. W. Edwards Deming nace un 14

Enviado por rudyreyes123456 / 6.770 Palabras / 28 Páginas
GESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACIÓN

GESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACIÓN La Administración Educativa es un proceso de ejecución de toma de decisiones relacionadas con la ordenada combinación y utilización de elementos no exclusivamente pedagógicos que permitan la efectividad del sistema educativo, como son: la administración de bienes y servicios, la administración de personal. La gerencia institucional educativa según: Manes J. es El proceso de conducción de una institución educativa por medio del ejercicio de

Enviado por YUNNE43 / 635 Palabras / 3 Páginas
Administracion Gerencial

ADMINISTRACIÓN GERENCIAL, ING. INDUSTRIAL PLAN-0408 UNIDAD 1.—ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. 1 1.1.-INTEGRACIÓN ORGANIZACIONAL. 1.1 ORIGENES DE LA ADMINISTRACIÓN GERENCIAL Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Con su obra “PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad.

Enviado por jason4la8501 / 19.759 Palabras / 80 Páginas
Contabilidad Gerencial

Instrucciones: Clasifique las Cuentas en Activos (Assets) Deudas (Liabilities) Patrimonio del Dueño (Owner’s Equity) Ingresos (Revenues or Income) Gastos (Expenses) Además indique en qué estado financiero preparado a base de acumulación (Accrual Basis) como: Estado de Ingreso (Income Statement) Estado de Situación (Balance Sheet) Estado de Capital de los Dueños o de Ganancia Retenida (Capital Statement or Retained Earnings Statement) Algunas pueden aparecer en más de un estado financiero. Utilice el siguiente formato: Cuenta Tipo

Enviado por Marley69 / 672 Palabras / 3 Páginas
Control Gerencial

EL CONTROL Esta actividad incluye todas las actividades que el administrador emprende para asegurar que las actuales operaciones se llevan a cabo conforme a lo planeado. Después de que se da comienzo a un plan de trabajo es necesario tener medios para cerciorarse de que se efectúa en la forma debida y que los resultados son satisfactorios. Esta es una función independiente y bien definida a la que se denomina control. Todo esto conlleva a

Enviado por Dania91 / 509 Palabras / 3 Páginas
Sistema De Informacion Gerencial

10 PRODUCTOS MAS ANTIGUOS Y QUE AÚN PERMANECEN EN EL MERCADO 1. COCA COLA El refresco más universal de todos los tiempos fue creado en 1886 como un compuesto medicinal, pero pronto se convirtió en un producto muy popular y, con los años, en un icono. Su historia de casi 120 años está plagada de éxitos. 2. NIVEA En 1911, Oskar Troplowitz, propietario de la empresa Beiersdorf, de Hamburgo, el químico Isaac Lifschütz y el

Enviado por Luisanacf2109 / 1.161 Palabras / 5 Páginas
Cultura Gerencial En Mexico

Cultura gerencial en México Encontré un poco de la cultura gerencial en México en la cual pude destacar ciertos puntos que me interesaron y con el cual decidí comenzar mi ensayo podría decir que en el libro de cultura gerencial y cierre organizacional de México menciona que cada individuo se vuelve subjetivo al relacionarse o encontrarse en cierto nivel o lugar de empresa desarrollándose que realmente se constituye en hábitos, ideas , tradiciones y que

Enviado por janjul / 994 Palabras / 4 Páginas
Administracioon Gerencial

Introducción En México, uno de los aspectos más importantes que se debe cumplir al momento de prestar un servicio o fabricar un producto, son las normas que establece e gobierno como tal. Todas y cada una de las normas tienen una razón de ser y sirven como lineamiento en cualquier momento, también es importante decir que algunas de estas normas se aplican en base al criterio del empresario y otras en cambio son de carácter

Enviado por Conitha / 4.482 Palabras / 18 Páginas
Sistema De Informacion Gerencial

DEFINICION DE SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un SIG complejo sin las capacidades de procesamiento de las computadoras. Es un

Enviado por IsrraeLxD / 654 Palabras / 3 Páginas
Juego Gerencial

CUN CUNAD FLORENCIA CONTADURÍA PÚBLICA – ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SIMULACIÓN O JUEGO GERENCIAL Un grupo de inversionistas decidió crear una pequeña empresa dedicada a la manufactura y venta de productos de belleza. Los aportes de los socios asciende a la suma de CINCO MILLONES DE PESOS ($5.000.000,00), de los cuales TRES MILLONES QUINIENTOS MIL PESOS ($3.500.000,00) fueron destinados para la compra de Activos Fijos (maquinaria) y UN MILLON QUINIENTOS MIL PESOS ($1.500.000,00) se encuentran disponibles

Enviado por oscarreyes1981 / 2.376 Palabras / 10 Páginas
Habilidad Gerencial

LIDERAZGO PREGUNTAS ENUNCIADO: A partir de un caso y un listado de enunciados, seleccionar aquellos que faciliten el que otros puedan identificar obstáculos. (17) REACTIVOS: 1. Es la capacidad para guiar a otros a tener ideas claras sobre lo que se debe hacer, a pesar de los contratiempos y fracasos. A) Análisis de problemas B) Evaluación de competencias C) Planeación de recursos materiales D) Desempeño 2. El área atraviesa por una crisis debido a las

Enviado por lunatickid / 10.597 Palabras / 43 Páginas
Diferencia De Contabilidad Gerencial Y Financiera

Preguntas para análisis y discusión Capitulo No. 1 1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera. En que la contabilidad gerencial es proporcionar información a la gerencia para la planeación y el control y la contabilidad financiera es proporcionar información de la organización sobre sus resultados operacionales, su posición financiera, sus flujos de efectivo. 2. ¿Por qué es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera? Porque en

Enviado por jbautista2 / 250 Palabras / 1 Páginas
Actc 4 Juego Gerencial Unad

1 La siguiente pregunta se basa en la Lectura No. 2. EL NUEVO MODELO GERENCIAL Cuando decimos que es la persona que tiene la responsabilidad de producir resultados con colaboradores nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Gerente b. Contador c. Secretaria d. Obrero 2 La siguiente pregunta se basa en la Lectura No. 1. MACROECONOMIA UNA VISION GLOBAL La disciplina que se encarga de estudiar el comportamiento y el desarrollo agregado de la economía.

Enviado por charliealba / 681 Palabras / 3 Páginas
CONTABILIDAD GERENCIAL

Hércules SAC fabrica bicicletas. La producción esperada para este año es de 10,000 unidades. Actualmente Hércules también fabrica las cadenas para sus bicicletas. El contador de Hércules reporta los siguientes costos para fabricar las 10,000 cadenas de bicicletas: CONCEPTOS Costo Unitario Costos 10,000 unid. Materiales directos $4.00 $40,000 Mano de obra directa 2.00 20,000 Gastos generales de fabricación variables (*) 1.50 15,000 Inspección, montaje, manejo de materiales 2,000 Alquiler de máquinas 3,000 Asignación por administración

Enviado por ROBSALCEDO / 1.751 Palabras / 8 Páginas
Sistema De Información Gerencial

1. Introducción Es una metodología estructurada para desarrollar sistemas de información en y para organizaciones de cualquier tipo. Entre las características resaltantes de esta metodología podemos destacar: ES ESTRUCTURADA: esta característica se debe a dos razones esenciales: Utiliza diferentes métodos y técnicas estructuradas, que son propias de la Ingeniería de la Programación, y que han demostrado ser las más eficientes y eficaces para el desarrollo de sistemas programados. Guía paso a paso de arriba hacia

Enviado por elixe / 5.770 Palabras / 24 Páginas
Cuestionario 2 Contabilidad Gerencial

CAPITULO 2: Cuestionario 1.- ¿Qué se entiende por contabilidad de costos? Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos para facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo. 2.- ¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de costos? Generar informes para medir la utilidad proporcionando el costo de ventas correcto. a. Valuar los inventarios. b. Proporcionar reportes para

Enviado por daysib / 1.273 Palabras / 6 Páginas
Creatividd Gerencial

4.1 LAS PERSONAS CREATIVAS EN LA EMPRESA Cuando Peter Drucker -hace casi 50 años- nos hablaba del marketing y la innovación como funciones básicas de la empresa, nos alertaba sobre la contribución de la misma a las novedades que el mercado demanda, espera o celebra. En la empresa, la innovación apunta, por consiguiente, a nuevos productos y servicios que ofrecer al mercado; aunque también a nuevos métodos o procedimientos que permitan mejorar la productividad. Y

Enviado por lol12 / 1.298 Palabras / 6 Páginas
EL ENFOQUE GERENCIAL: UN SISTEMA ABIERTO DE TRANSFORMACIÓN

EL ENFOQUE GERENCIAL, UN SISTEMA ABIERTO DE TRANSFORMACIÒN Chester Barnard fue uno de los primeros escritores que en la administración utilizó el enfoque de sistemas. Hebert Simon y sus colaboradores consideraban la organización como un sistema complejo de procesos de toma de decisiones. El enfoque de sistemas ha sido adoptado y utilizado ampliamente en la Administración. Al principio, los modelos que se empleaban eran cerrados. Más recientemente, técnicas como el análisis de decisiones han adoptado

Enviado por CarmenFagundez / 955 Palabras / 4 Páginas
Sistemas De Informacion Gerencial

Instituto Profesional La Araucana Apuntes de Ingeniería de Sistemas: II parte Sistemas de información gerencial y de apoyo a las decisiones Información, decisiones y gerencia En la siguiente figura se hace énfasis en que el tipo de información que requieren las personas que toman decisiones está directamente relacionado con el nivel de toma de decisiones gerenciales y con la cantidad de estructura en las situaciones de decisión que ellas enfrentan. Debemos comprender que el marco

Enviado por leninolivera / 6.011 Palabras / 25 Páginas
Sistema De Información Gerencial (SIG)

Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos colectivamente llamados sistemas de información, orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: Management Information System) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. El sistema de información gerencial (SIG) es considerado como un

Enviado por elvistereo / 251 Palabras / 2 Páginas
Trabajo Colaborativo 1 Autodesarrollo Gerencial Unad

PROPUESTA CREACIÓN EMPRESA • Indu-Text: Empresa de industria textil, enfocada en el comercio por mayor y al detal de dotaciones industriales, con más de 5 años en el mercado nacional Colombiano, incorporando tendencias de economía, calidad y servicio para cada uno de sus clientes. • Misión: Proveer dotaciones industriales con los más altos estándares de calidad, que permitan fortalecer la misma en el sector textil, ofreciendo diferentes alternativas de producto en el mercado nacional. •

Enviado por jggilm / 238 Palabras / 1 Páginas
Administracion Gerencial

CUADRO COMPARATIVO DE HABILIDADES GERENCIALES GRAFICO DE LINEA HABILIDADES GERENCIALES ANALISIS: Los resultados que arrojan las evaluaciones realizadas al alumno y a sus colaboradores difieren en las 6 habilidades puestas a evaluación. Liderazgo: Por un lado tenemos al alumno que según sus resultados esta mas identificado con el modelo situacional ya que posee un liderazgo integral en el cual conjuga las 4 dimensiones es decir: la salud espiritual por qué tiene valores y muestra respeto

Enviado por javierpg230878 / 1.160 Palabras / 5 Páginas
Habilidad Gerencial Relacionado Ala Comunicación

HABILIDAD GERENCIAL RELACIONADO A LA COMUNICACIÓN La comunicación es el proceso a través del cual el emisor transmite un mensaje al receptor mediante un canal, evitando posiblemente interferencias para que el mensaje pueda llegar claro al receptor. Es de vital importancia su oportuna utilización en las organizaciones, porque permite que los mensajes para aplicar en tareas, un objetico o una estrategia que realizan los tanto gerentes o coordinadores como los empleados o cualquier miembro de

Enviado por camipalad / 682 Palabras / 3 Páginas
Contabilidad Gerencial ACCO 501

1. Clasifique las cuentas o contracuentas. Indique si son activos (assets), deudas(liabilities), patrimonio del dueño (owner’s equity), ingresos (revenues o income), o gastos (expenses). Además, indique en qué estado/s financiero/s preparados a base de acumulación (accrual basis) se presentan: • Estado de ingreso (Income Statement) • Estado de Situación (Balance Sheet) • Estado de Capital de los Dueños o de Ganancia Retenida (Capital Statement or Retained Earnings Statement). Cuenta Tipo de cuenta Estado/s Fincaniero/s 1

Enviado por rjrivera13 / 960 Palabras / 4 Páginas
Contabilidad Gerencial

Definición fácilmente explicada de Contabilidad Gerencial Contabilidad gerencial o contabilidad de gestión es el proceso de preparación de informes con información financiera oportuna y precisa requerida por los administradores de un negocio para tomar decisiones gerenciales día a día o al corto plazo. A diferencia de la contabilidad financiera que genera informes anuales, la contabilidad gerencial produce informes mensuales o semanales. Estos informes suelen mostrar la cantidad dinero en efectivo disponible, los ingresos generados por

Enviado por hcuvhbdsfhuvg / 351 Palabras / 2 Páginas

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