HENRY FAYOL

• Relaciona el caso con los principios de Fayol

  argizari63Relaciona el caso con los principios de Fayol Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. El negocio está dirigido por Andrés Álvarez, un director general de corte profesional. Autoridad: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la

• Teoría Clásica de la Organización (Fayol)

  sergielyTeoría Clásica de la Organización (Fayol) Henri Fayol (1841-1925), de origen francés, es para algunos, el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo, y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas. Los primeros trabajos de Henri Fayol, representan la escuela de la teoría del "Proceso Administrativo". En el

• Inventos y descubrimientos Henry Marie Coandă

  cabotumyHENRY COANDA Henry Marie Coandă (7 de junio de 1886 - 25 de noviembre de 1972) fue un destacado inventor rumano, pionero de la aerodinámica y constructor de la primera aeronave accionada por un motor a reacción, el Coandă-1910 (imagen). Invenciones y descubrimientos • 1910: Una plataforma móvil para experimentos aerodinámicos, montada al lado de un tren, que corría a 90 km/h en la ruta de París-Saint Quentin, esto le dio un "túnel" de viento,

• Biografias D Taylor Y Fayol

  mayieliz1414BIOGRAFÍA DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) Ingeniero Mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo. En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución

• Henry Ford

  myferafre171. Henry Ford a. Reseña Histórica 1) Industrial estadounidense conocido por sus innovadores métodos en la industria de los vehículos a motor. 2) Ford nació en una granja cerca de Dearborn, Michigan, el 30 de julio de 1863, y asistió a escuelas públicas. A los 16 años se convirtió en aprendiz de mecánico en Detroit. De 1888 a 1899 fue mecánico, y después jefe de mecánicos de la Edison Illuminating Company. En 1893, tras experimentar

• Henri Matisse

  lushoooContexto En 1904, Henri Matisse (padre del fauvismo), pinta Lujo, Calma y Voluptuosidad, considerada como la obra síntesis del postimpresionismo, manipulado en un ejercicio personal, y virtualmente un manifiesto de lo que sería el fovismo poco después. La utilización subjetiva del color y la simplificación del dibujo sorprendieron a todos cuando fue expuesto en el Salón de la línea y el color. Su desinterés por el acabado y sus colores chillones le granjearon el desprecio

• Henry Lucas Lee

  FernandovisHenry Lee Lucas Henry Lee Lucas (Virginia, 23 de agosto de 1936 - Texas, 13 de marzo de 2001), fue un asesino en serie estadounidense. Nacido en el seno de una familia desestructurada, Henry era el menor de siete hermanos. Su madre, Viola Lucas, ejercía la prostitución, y su padre, Anderson Lucas, era alcohólico y discapacitado. Infancia y matricidio Henry Lee Lucas era el prototipo de psicópata sádico con un historial realmente sangriento, ya que

• Henry Y Vigotski

  InsyWallon desde una postura atidualista, plantea que en la conciencia reside el origen del progreso intelectual, pero ésta no se presenta en el momento del nacimiento sino que es una cualidad que se construye socialmente, por medio de lo que denomina la simbiosis afectiva. En consecuencia el objeto de la Psicología es la explicación de la formación y desarrollo de la conciencia. Hay cuatro factores para explicar la evolución psicológica del niño: La emoción. El

• Principios De Fayol

  walter.magna.mLOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.

• Principios De Fayol

  mauricio425Los 14 principios de Henry Fayol 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad

• PRINCIPIOS DE HENRI FAYO

  panxifranPRINCIPIOS DE HENRI FAYOL 1. DIVISIÓN DEL TRABAJO: esta es la especialización del trabajo, que el economista considera necesaria para lograr eficiencia en el uso de la mano de obra. Se aplica a todo tipo de trabajo, tanto administrativo como técnico. 2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: estos dos conceptos se relacionan mutuamente. La autoridad contempla una combinación de factores oficiales, que se derivan de la posición del administrador y de factores personales, que provienen de la

• Parque Nacional Henri Pittier

  mery14El Parque Nacional Henri Pittier, es el Parque Nacional más antiguo de Venezuela, creado originalmente el 13 de Febrero de 1937 con el nombre de Rancho Grande por decreto del Presidente Eleazar López Contreras. El parque fue rebautizado en 1953 con el nombre de Henri Pittier, insigne geógrafo, botánico y etnólogo suizo, quien llegó a Venezuela en 1917, clasificó más de 30 mil plantas en el país y se dedicó por muchos años al estudio

• Jean Henri Dunant

  lisdey09Jean Henri Dunant (Ginebra, 8 de mayo de 1828 - Heiden, Suiza, 30 de octubre de 1910) fue un hombre de negocios suizo, filántropo y activista en favor de la causa humanitaria, cuya labor fue reconocida internacionalmente con el primer Premio Nobel de la Paz junto con Frédéric Passy en 1901. Dunant viajo a Ginebra en 1859 y al observar las secuelas de la batalla de Solferino en Italia, cuyo impacto le llevó a escribir

• Henry Ford

  yadelith1986Born July 30, 1863, Henry Ford created the Ford Model T car in 1908 and went on to develop the assembly line mode of production, which revolutionized the industry. As a result, Ford sold millions of cars and became a famous director of the company. The company lost its dominance in the market, but it had a lasting impact on technological development and other U.S. infrastructure Automaker Henry Ford was born on July 30, 1863,

• Biografia Henry Ford

  patogue002INTRODUCCIÓN Ford Motor Company es un fabricante de automóviles estadounidense y uno de los más grandes del mundo. Con sede en Dearborn, Michigan, un suburbio de Detroit. Henry Ford tenía 40 años cuando fundó la Ford Motor Company, que pasaría a convertirse en una de las empresas más grandes y rentables del mundo, además de ser una de las pocas en sobrevivir a la Gran Depresión. La mayor empresa de control familiar en el mundo,

• LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

  khuete1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad y Responsabilidad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina: Los miembros de una

• 3 PLANOS DE HENRY EY

  Florencia22Tres planos semiológicos: Semiología del comportamiento y de las conductas sociales (describe los síntomas en el presente, no en profundidad) Semiología de la actividad psíquica (estudio profundo y actual de la actividad psíquica) Semiología permanente de la personalidad. A) _ Semiología del comportamiento y de las conductas sociales: Presentación del paciente: Porte: la vestimenta refleja la adaptación a las conductas sociales. Mímica y psicomotricidad: denota el estado afectivo. Ej.: hipermímica, amimia. Conducta verbal: manera de

• Los 14 principios de administración de Fayol

  bond001LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.

• Gestion Ambiental By Henry

  HENRY__ALVAREZRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la educación Universitaria Universidad Bolivariana de Venezuela P.F.G: Bio y Socio Prof.: María De LA luz Realizado por;  Henrri González 1) Describir cuales son las leyes que comprometen la protección a la Biodiversidad y mencionar al menos 2 de cada artículo.  R: Ley Orgánica del Ambiente: • Artículo 1 Esta Ley tiene por objeto establecer las disposiciones y los principios rectores para la gestión

• Du paupérisme à la sécurité sociale 1850_1940 Henri Hatzfeld

  rialcoDu paupérisme à la sécurité sociale 1850_1940 Henri Hatzfeld Pour l’histoire de la protection sociale Les formes antérieures : l’assistance, la bienfaisance, la charité. Insécurité de l’existence au XIX siècle. Trois périodes entre 1789 et 1989 : 1. Le XIXe jusqu’au 1er Congrès International d’Assistance publique, date à laquelle les Républicains au pouvoir marqueront leur volonté que l’Etat intervienne résolument dans le domaine de l’Assistance. 2. 1889-1945 : Développement de l’Assistance publique et tout à

• Henry Giroux

  jose081000Sociedad Saltar a: navegación, búsqueda Sociedad (del latín societas) es un concepto polisémico, que designa a un tipo particular de agrupación de individuos que se produce tanto entre los humanos (sociedad humana -o sociedades humanas, en plural-) como entre algunos animales (sociedades animales). En ambos casos, la relación que se establece entre los individuos supera la mera transmisión genética e implica cierto grado de comunicación y cooperación, que en un nivel superior (cuando se produce

• PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

  skotLOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.

• PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL

  emilymalave• PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL División de trabajo: Cuanto mas se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñaran si oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna line de montaje. Autoridad: Los gerentes tienen dar ordenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). Disciplina: Los miembros de una organización

• MANAGING POR HENRY MINTZBERG

  camilohuLIBRO MANAGING por HENRY MINTZBERG La gerencia es importante para cualquiera que se vea afectado por la misma. Y esto, en el mundo de las organizaciones, significa todo el mundo. Es preciso que entendamos bien qué es la gerencia si queremos aplicarla correctamente. Sin embargo, nadie ha logrado responder la gran pregunta sobre qué es exactamente lo que hacen los gerentes. Mintzberg ha estudiado diversos tipos de gerentes en toda clase de organizaciones (bancos, ventas,

• Funciones administrativas del gerente de Fayol

  say1312Ensayo En las organizaciones se busca que los recursos sean usados con eficiencia, es decir hacer bien las cosas, pero con el objetivo de lograr las metas de la organización que resulta en hacer las cosas correctas, es decir en ser eficaz. Lo anterior es tarea de la Administración y en las organizaciones exitosas la eficiencia y la eficacia marchan conjuntamente. Una buena administración de estas variables la realiza un gerente. Por lo tanto, la

• Los 14 principios de administración de Fayol

  danediez1. LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).

• Teorias De Taylor, Fayol, Mayo.

  AlwkMehrObjetivo:  Diferenciar los elementos, así como las áreas de oportunidad que contienen las teorías de Taylor, Fayol, Mayo.  Ubicar el aporte de las teorías para la productividad de una empresa. Procedimiento: Para la realización del reporte, los pasos que fui haciendo fueron: 1. Revisar de nuevo los temas vistos en clase, mas aparte ver la información adicional dentro de estos. 2. Investigar en fuentes externas de información de Internet, para complementar la información.

• FAYOL Y LA ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y GENERAL

  pandaxs123FAYOL Y LA ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y GENERAL Fayol demuestra una importante sensibilidad para captar, interpretar y desarrollar las necesidades de esa época, donde fundará La Escuela De La Administración Industrial Y General. Esta escuela esta formada principalmente por ejecutivos de las empresas de la época. Algunos de ellos: Henri Fayol (1841-1925), James D. Mooney, Lyndall F. Uriwick (N. 1891), Luter Gulick, entre otros. Esta corriente, cuya preocupación básica era aumentar la eficiencia

• Fayol

  marywatson286De acuerdo con Fayol, los principios generales de la administración son: 1. División del trabajo. Especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia. 2. Autoridad y responsabilidad. Autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad, e implica saber rendir cuentas. 3. Disciplina. Depende de la obediencia, la dedicación, la energía, el comportamiento y el respeto de las

• Giroux Henry

  die0385El rol docente desde las políticas educativas sostenidas por la “racionalidad instrumental.” Henry Giroux explica que una de las amenazas a las que tiene que hacer frente los docentes de las escuelas públicas es “el creciente desarrollo de ideologías instrumentales que acentúan el enfoque tecnocrático tanto en la formación del profesorado como de la pedagogía del aula.” Uno de los problemas de este modelo en que separa la concepción de la ejecución, se produce una

• Henry Kissinger Y Su Papel En El Mundo

  lauragon96_HENRY KISSINGER: Y SU PAPEL EN EL MUNDO Henry Kissinger, diplomático y político estadounidense, nacido en Alemania en 1923. Fue profesor de la Universidad de Harvard, y luego fue nombrado asesor de seguridad nacional, y luego fue nombrado Secretario de estado. Kissinger concibe la diplomacia al interior de las Relaciones Internacionales, como una manera de establecer acuerdos entre naciones, garantizando así mismo, la seguridad y estabilidad nacional. Kissinger, al ser nombrado Secretario de estado, empieza

• Diferencia entre Тaylor, Fayol y Мayo

  fernada4e3DIFERENCIA ENTRE TAYLOR, FAYOL Y MAYO 1. Existe una diferencia muy particular entre la teoría de Taylor y Henry Fayol, es el uso del tiempo, ya que Fayol se enfoca más en la estructura general de la organización, mientras que Taylor se enfocaba más en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia 2. Otra diferencia entre Taylor y Fayol es el área de la pirámide de la organización que estudiaban, una es

• Taylor Y Fayol Biografia

  cacauate1234Henry Fayol Henry Fayol (Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera,

• Henri Wqallon

  cuinszithaHenri Wallon (1879-1962) fue un psicólogo francés, profesor del Colegio de Francia, director de la Escuela Práctica de Altos Estudios y director del Instituto de Investigaciones Psicobiológicas del Niño, de París. Sus investigaciones en materia de psicología, educación y filosofía son muy conocidas en su país y en el extranjero dada la trascendencia que alcanzaron por su importancia. Su obra está centrada, fundamentalmente, en el desarrollo psicológico del niño y la educación. Su obra es

• Fundamentales de las diferencias y similitudes entre los métodos de Тaylor y Fayol

  borsoiwalterTrabajo de Investigación Enuncie los resultados que se lograron con la aplicación de las técnicas de Taylor y Fayol y avalice(creo que tiene que ver algo con avalar) el nivel de valides actual que mantienen las mismas. Explique fundamentales y que similitudes existen entre ambos enfoques Elija dos de los conceptos y/o técnicas expuestas por Taylor y por Fayol que puedan ser aplicadas a la realidad en forma pura o adaptadas Explique el concepto de

• Henry Ford

  Ramonxo29Henry Ford Early life Henry Ford was born July 30, 1863, on a farm in Greenfield Township, Michigan. His father, William Ford 1826–1905, was born in County Cork, Ireland, in a family that was originally from western England. His mother, Mary Litogot Ford (1839–1876), was born in Michigan. At 15, Ford dismantled and reassembled the timepieces of friends and neighbors dozens of times, gaining the reputation of a watch repairman. At twenty, Ford walked four

• 14 principios de administración de Fayol adactados a enfermeria

  elaveazul14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL ADACTADOS A ENFERMERIA. 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la atención directa que ofrecen las y los enfermeros(as) del Politécnico Ramón Dubert Novo. 2. Autoridad: Los profesores y licdas en el hospital. Tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de

• Henri Matisse

  majosebaquerizoHenri Émile Benoît Matisse (31 de diciembre de 1869 - 3 de noviembre de 1954) fue un pintor francés conocido por su uso del color y por su uso original y fluido del dibujo. Como dibujante, grabador, escultor, pero principalmente como pintor, Matisse es reconocido ampliamente como uno de los grandes artistas del siglo XX, considerado junto con Pablo Picasso uno de los más grandes artistas del siglo pasado. Al inicio de su carrera se

• Managing Henry Mintzberg

  jelipito2000Managing Henry Mintzberg Henry Mintzberg es considerado uno de los pensadores más influyentes en temas asociados a la gerencia. En su libro Managing incursiona con meticulosidad sobre lo que hacen los gerentes, cómo lo hacen y cómo pueden hacerlo mejor. El libro aborda fundamentalmente tres temas, a saber: la visión y la dinámica de la práctica gerencial, el modelo y la variedad de la práctica gerencial y la aplicación eficaz de la práctica gerencial. El

• MONOGRAFIA DE HENRI DE SAINT SIMON

  rojasmelanyClaude Henri de Rouvroy, conde de Saint Simon; París, 1760 - 1825. Historiador y teórico político socialista francés. Perteneciente a una familia aristocrática venida a menos, el conde de Saint-Simon era sobrino-nieto del duque Louis de Rouvroy, famoso por sus memorias, en las que describió la corte de Luis XIV. Por tradición familiar, Saint-Simon estaba destinado a ser militar. Participó en la guerra de la Independencia a favor de las colonias americanas, y durante la

• Fayol Y Taylor

  pardino888Dos ingenieros pioneros respecto a la administración. Uno de ellos era estadounidense llamado Frederick Winslow Taylor, y desarrolló la escuela de administración científica y lo hizo más que nada por la preocupación de aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización del trabajo operario. El otro era europeo llamado Henry Fayol, y desarrollo la llamada teoría clásica que abarca el aumento de la eficiencia de su empresa a través de su organización

• 14 principios de Fayol

  raquelitajimenz14 principios de Fayol 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las

• Aportaciones De Fayol

  Dick42861.- Señale las aportaciones de Fayol a la teoría administrativa Entre sus principales aportaciones se encuentra su teoría de la universalidad de la administración, a si como la forma de concebir el proceso administrativo, en base a cinco fases: o Previsión (o planeación) o Organización o Dirección-comando o Coordinación o Control Así como el establecimiento de 14 principios generales de administración. Señala la importancia de la administración en escuelas y universidades. Y detecta seis diferentes

• Seminiología Del Comportamiento. Art. De Henry Ey

  MAPP012Se limita a describir, sin entrar en la estructura profunda de los trastornos, la sintomatología que presenta el paciente. Se trata de una semiología de la urgencia que comprende el estudio de los siguientes ítem: a) Presentación del paciente b) Las reacciones que tiene al examen y al contacto con el entrevistador c) El comportamiento cotidiano d) La presencia o no de reacciones antisociales a) Presentación del paciente Observar cómo se presenta el paciente: Si

• Vida y Obra de Henry Ford

  JPierreVCEn la presente investigación titulada “Vida y Obra de Henry Ford”, describimos su infancia, vida laboral, así también como su vida familiar, además de explicar detalladamente el surgimiento de la empresa Ford, incluyendo sus principales modelos fabricados a lo largo de su vida. Desde muy joven demostró tener capacidades para crear sus propios prototipos de carros sin embargo sus primeros intentos fracasaron, no alcanzo el éxito hasta su tercer proyecto empresarial. La clave del éxito

• Georges Henri Joseph Édouard Lemaître

  rocky1992Georges Henri Joseph Édouard Lemaître (Charleroi, Bélgica, 17 de julio de 1894 – Lovaina, Bélgica, 20 de junio de 1966) fue un sacerdotecatólico y astrofísico belga. El creador Original de la teoría del Big Bang fue un ingeniero civil Desde muy joven, Lemaître descubrió su doble vocación de religioso y científico. Su padre le aconsejó estudiar primero ingeniería, y así lo hizo, aunque su trayectoria se complicó porque se pasó a la física y además

• Biografia De Henry Ibsen

  Ozzie123Biografía de Henry Ibsen Su padre, un próspero comerciante, se arruina cuando Henrik cuenta ocho años de edad y la familia debe trasladarse a una granja en las afueras de Gjerpen, única propiedad que logra salvar de la quiebra. Allí el pequeño Henrik deberá recorrer 5 kilómetros para asistir a la escuela y se convierte en un niño introvertido y solitario. En 1842 regresan a Skien y Henrik, con 14 años, ingresa en un colegio

• Cuadro Comparativo Tylor Y Fayol

  SIGLO21Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Historia / Cuadro Comparativo Teoria De Fayol Y TAYLOR Cuadro Comparativo Teoria De Fayol Y TAYLOR Documentos de Investigación: Cuadro Comparativo Teoria De Fayol Y TAYLOR Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 973.000+ documentos. Enviado por: jrami283 15 julio 2012 Tags: Palabras: 349 | Páginas: 2 Views: 3987 Leer Ensayo Completo Suscríbase TAYLOR “ADMINISTRACION CIENTIFICA”  Inicio sus estudios en el área industrial.

• Henry Ford

  aldo95raHenry Ford Ford se interesó por las maquinas a vapor y por una locomotora que había visto quiso hacer un modelo parecido y más chiquito, construyo un coche que tenía 2 cilindros el cual era de carreras el carro , construyo otro llamado 999 igual de carreras y a partir de eso creo una empresa de automóviles llamada Ford, por el gran éxito que tuvo Ford se trasladó a otra fábrica más grande, compro el

• Principios Administrativos De Fayol

  170495PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL: División de Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). Disciplina: Los miembros de una organización