HENRY FAYOL
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PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL
jjshv1. División de Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen
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Henry Ford
emilio08523614Henry Ford Henry Ford modificó de una forma radical las costumbres y los hábitos de consumo de la sociedad, gracias a su innovadora forma de entender la producción industrial. Por una parte, fue capaz de producir automóviles económicos y fiables, al alcance de un gran número de consumidores, por otra, transformó los métodos de trabajo de la industria, para hacerla más productiva. Henry Ford demostró desde muy joven unas condiciones poco comunes para la mecánica.
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Henry Ford Un Gran Hombre
ialexandraHenry Ford nace en Dearborn, Míchigan, el 30 de julio de 1863, y muere el 7 de abril de 1947. Fué un industrial estadounidense, fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa. La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionó el transporte y la industria en Estados Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país.
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Modelo Henry Ford
asdbhweyHenry Ford sentó muchas de las bases del futuro del automóvil cuando decidió aplicar las teorías de Taylor sobre la perfecta combinación de hombre y máquina a la nueva industria de las cuatro ruedas. El resultado se llamaría el Ford T. Sin embargo, la idea de la cadena de montaje ya había sido presentada anteriormente en 1901, cuando el industrial Ransom Eli Olds construyó desde 1901 a 1904 el modelo Olds Curved Dash, considerado luego
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POZO MARTINEZ HENRY GUSTAVO
tur201131CENTRO DE FORMACION Y CAPACITACION TURISTICA – CECTUR- FORMACION Y CAPACITACION PARA LA COMPETITIVIDAD 1. RESUMEN EJECUTIVO El talento humano en el sector servicios, específicamente en el turismo, constituyen hoy día el principal elemento para la prestación del servicio y forman parte de la población que debe estar formada y capacitada para entender y resolver las necesidades de las personas que se trasladan de su lugar de residencia hacia el lugar de visita, es decir,
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La Naturaleza Política De La Educación. Acción Cultural Y Concienciación. Paulo Freire. Introducción: Democracia, Educación Y Política En La Pedagogía Crítica. Henry A. Giroux.
silbordon1- Lean los textos de Freire y Giroux presentados en la clase y elaboren individualmente una síntesis articulando ambos textos. La naturaleza política de la educación. Acción cultural y concienciación. Paulo Freire. Introducción: Democracia, Educación y Política en la pedagogía crítica. Henry A. Giroux. Haciendo una pequeña introducción sobre ambos textos podría decirse que la pedagogía crítica propone que através de la práctica los estudiantes alcancen una conciencia crítica dentro de la sociedad. Como practica
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Biografia De Henri Becquerel
chaparra14857Antoine-Henri Becquerel (París, 1852-Le Croisic, Francia, 1908) Físico francés, descubridor de la radiactividad. Educado en el seno de una familia constituida por varias generaciones de científicos, entre los que destacaron su abuelo, Antoine-César, y su padre, Alexandre-Edmond, estudió en el Lycée Louis-le-Grand, para ingresar el 1874 en la École des Ponts et Chausées (Escuela de Caminos y Puentes), donde permaneció durante tres años. Henri Becquerel En 1894 fue nombrado jefe de ingenieros del Ministerio francés
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14 principios de Fayol. Sistematizacion al comportamiento gerencial
ANAHILOPRUBLOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL ♥ El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916. Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa,
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Los Principios de Administración de Fayol
xpermaIntroducción El ser humano no vive aislado, sino en continua interacción con sus semejantes. Debido a sus limitaciones individuales, lo seres humanos tienen que cooperar unos con otros, y deben conformar organizaciones que le permitan lograr objetivos que no podrían alcanzar mediante esfuerzos individuales En rasgos generales para que sirve los Principios de Administración de Fayol La investigación de Henry Fayol, se baso en un enfoque global y universal de las empresas, y estructural de
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PRINCIPIOS DE FAYOL
AraiitaPRINCIPIOS DE LA ORGANICACION 1. División del Trabajo: Se hace con el objeto de producir más y mejor con el mismo objeto y esfuerzo, nos trae como consecuencia, especialización de funciones y separación de poderes. - Relacionando con este principio desde mi punto de vista empresa que relaciona es Nestlé dado a que a mediante sus facultades de cada miembro de la empresa su trabaja es dividido y de esta forma da eficacia a cada
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Henry Mintberg
69874Henry Mintzberg: “El management es, de cierta manera, la esencia de la vida misma” Desde finales de los ’50 hasta la aparición de Henry Mintzberg a mediados de los ’70, la planificación estratégica había sido uno de los temas más elitistas del management, en un mundo relativamente predecible. Algunos relacionan el declive de la planificación estratégica con el progresivo aumento en la velocidad de los cambios ocurridos a partir de los ’80. En un entorno
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Biografía De Henry Ford
SUGEYSITAHenry Ford, 1888 Henry Ford nació en una granja, en un pueblo rural al oeste de Detroit (el área en cuestión es ahora parte de Dearborn, Míchigan). Sus padres fueron William Ford (1826-1905) y Mary Litogot (c. 1839-1876). Eran de ascendencia inglesa, pero habían vivido en Irlanda, en el Condado de Cork. Tuvo varios hermanos: Margaret (1867-1868), Jane (c1868-1945), William (1871-1917) y Robert (1873-1934). Durante el verano de 1873, Henry vio por primera vez una
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Deberes De Renernte Fayol
rubielajimenez60Hace casi un siglo Henry Fayol estableció cinco funciones administrativas: planeación, organización, dirección, coordinación y control. Con el correr del tiempo y el desarrollo del pensamiento gerencial, las citadas funciones han quedado reducidas a cuatro. La mayoría de los autores señalan las funciones de planeación (o planificación), organización, dirección (o liderazgo, o motivación) y control: Robbins ( op. cit., p.4); Gibson, Ivancevich y Donelly (2001, pp. 17-21) y Hersey et alt. ( op. cit., pp.
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Cerveza Henry
jathsaCERVEZA HEINEKEN Tras más de 130 años de historia, desde que la familia Heineken se introdujese en el negocio de la cervecería, el Grupo está presente en más de 170 países, siendo una de las marcas de cerveza de referencia a nivel internacional, la cuarta en importancia. Desde hace años, la compañía potencia el crecimiento de la firma a través de las cervecerías temáticas. El sistema de franquicia se ha convertido en la mejor fórmula
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HENRY FORD
PaulinaTORRESEste documental sobre Henry Ford considerado algo así como uno de los mas influyentes en la historia de estados unidos por su revolucionario método de producción en masa “la cadena de montaje, su objetivo de poner los coches al alcance del todas las personas, el modelo de autos que manejo para satisfacer las necesidades de las personas y también incluyen las épocas de crisis económicas y sociales de Ford Motors Company , como las enfrento
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Henri Wallon
lili1990En el presente material se discutirán los diversos puntos de vista del autor Wallon, entonces surge una duda ¿el ser huma es biológico o social?, eso lo descubrirás cuando comiences con la lectura, también aporto etapas del desarrollo del niño en donde toma en cuenta diversos aspecto cada una con características y siguiendo una secuencia en donde inicia con los primeros movimientos de niño, ¿Por qué surge la necesidad de hacerlo, con que finalidad el
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Diferencias fundamentales entre las teorías de: Taylor y Fayol
saraednargarLos catorce principios de Fayol y Taylor. Diferencias fundamentales entre las teorías de: Taylor y Fayol Taylor fue pionero en hacer experimentos formales de tiempo y movimiento aplicándolos a un modelo empresarial mientras que Fayol se preocupó más por teorías organizacionales, por los derechos de los trabajadores y su protección al momento de realizar un trabajo de alto riesgo, velando por sus derechos. Taylor en sus investigaciones observó más por el trabajo y los símbolos
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Henri Cartier -Bresson.
magenta_17Henri Cartier -Bresson. Fotógrafo y dibujante que nació en 1908 en Chanteloup, Francia, en el seno de una familia de clase media. Su obra es considerada un hito en la historia de la fotografía del siglo XX y lo reconocen como el padre del fotorreportaje. Desde pequeño se interesó por el arte y recibió el apoyo de su familia. Esto lo llevó a estudiar pintura durante los años 1927 y 1928 con Andre Lhote, quien
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Henry Gantt
INTRODUCCION Este trabajo de investigación trata de recopilar de la mejor manera posible lo referente a la indagación en el área de los aportes a la teoría científica de la administración por Henry Gantt, también mencionaremos un poco de su biografía esperando llenar las expectativas de el lector. JUSTIFICACION Esta investigación fue ejecutada con la perspectiva de crear un estudio de factibilidad para el conocimiento de los diferentes aportes de Henry Gantt a la administración
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Evolucion De La Administracion (Katz Y Kahn, Henry Gantt, Frank Y William Gilbreth)
panxo94DANIEL KATZ Y ROBERT KAHN: Nacieron el 19 de Julio de 1903 y el 23 de Diciembre de 1918 respectivamente. Su principal aporte a la administración fue la exposición completa de las organizaciones como sistemas abiertos que fue presentada en 1966 en su obra “Psicología Social de las Organizaciones”. Estos autores conciben a las organizaciones como sistemas abiertos, sensibles, con capacidad para crecer y autoreproducirse y con capacidad de respuesta, en constante intercambio con el
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Parque Nacional Henri Pittier
elib07El Parque Nacional Henri Pittier,1 es el parque nacional más antiguo de Venezuela, creado originalmente en 1937 con el nombre de Rancho Grande por decreto del Presidente Eleazar López Contreras. El parque fue rebautizado en 1953 con el nombre de Henri Pittier, insigne geógrafo, botánico y etnólogosuizo, quien llegó a Venezuela en 1917, clasificó más de 30 mil plantas en el país y se dedicó por muchos años al estudio de la flora y la
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Henry Ford
jhisus_20No alcanzó el éxito hasta su tercer proyecto empresarial, lanzado en 1903: la Ford Motor Company. Consistía en fabricar automóviles sencillos y baratos destinados al consumo masivo de la familia media americana; hasta entonces el automóvil había sido un objeto de fabricación artesanal y de coste prohibitivo, destinado a un público muy limitado. Con su modelo T, Ford puso el automóvil al alcance de las clases medias, introduciéndolo en la era del consumo en masa;
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Henry Ford Vida Y Muerte
marryjossHenry Ford: Empresario norteamericano nació en una granja, en un pueblo rural al oeste de Detroit (el área en cuestión es ahora parte de Dearborn, Míchigan). Sus padres fueron William Ford (1826-1905) y Mary Litogot (c. 1839-1876). Eran de ascendencia inglesa, pero habían vivido en Irlanda, en el Condado de Cork. Tuvo varios hermanos: Margaret (1867-1868), Jane (c1868-1945), William (1871-1917) y Robert (1873-1934). Durante el verano de 1873, Henry vio por primera vez una máquina
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Henri Berson Y La Cuarta Dimensión
KarlaBust0sHENRI BERGSON Y LA 4ª DIMENSIÓN Fue un filósofo idealista francés, representante del intuitivismo. Bergson contrasta a la dialéctica su teoría de la “evolución creadora” basada en la generalización de los conceptos tomados del idealismo biológico (vitalismo). Justificaba el predominio y la sometimiento de clase, considerándolo como un estado natural; veía la guerra como una “ley de la naturaleza”, inevitable. Su filosofía constituye una clara manifestación de irracionalismo, característico de la ideología burguesa en la
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La característica principal de las innovaciones de Henry Ford
parliHenry Ford -¿Cuál fue su principal innovación/contribución? Describe aquí qué es lo que hizo para merecer el calificativo de emprendedor: La principal innovación de Henry Ford fue el sistema de producción en cadena. Este sistema llevaba aparejada la utilización de maquinaria especializada y un número elevado de trabajadores en plantilla con salarios elevados. Además de este sistema de producción en cadena , revolucionó el mundo del automóvil con el modelo Ford T el cual tenía
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Modelo De Fayol Y Taylor
NulissMODELO DE FAYOL MODELO DE TAYLOR HENRY FAYOL Henry Fayol nace en Francia en el año de 1841 y muere en el año de 1925, entra a trabajar de gerente general a una compañía de minas de carbón que se encontraba en quiebra, después de 25 años era considerada una de las empresas más importantes a nivel mundial. Sus obras más importantes son: "Administración Industrial y General" "Principios de Administración General" "Teoría General del Estado"
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ESTADIOS DE HENRY WALLON
mayrachESTADIO EDAD APROXIMADA CARACTERÍSTICAS IMPULSIVO PURO De 0 a 6 meses Se caracteriza porque en el niño se producen únicamente respuestas motoras de carácter reflejo en respuesta a los diferentes estímulos internos y externos, a veces parece ser adaptarse a su objeto como la succión, presión, etc.; actúa por impulso sin ejercer el menor control debido a que los centros corticales del cerebro aún no están desarrollados. EMOCIONAL (Simbiosis afectiva) De los 6 a los
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Pequeña Reseña Histórica Sobre Henry Ford
Riff24Ensayo Productividad Historia de Henry Ford Henry Ford inició todo desde el ideal de un sueño que tenía de pequeño al no estar conforme con las tareas monótonas y lentas del trabajo en el campo y las granjas. Al dejar correr su imaginación se creó la idea de mejorar las máquinas que se utilizaban para el transporte, es por eso que empezó a interesarse por la ingeniería y a estudiar de manera personal y en
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Fayol. ingeniero y teórico de la administración de empresas
j0rdanLos 14 Principios de Henrry Fayol Henry Fayol, fue un ingeniero y teórico de la Administración de Empresas. Fundador de la teoría clásica de la administración, nació en Constantinopla en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su
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HENRY FORD
sitlaHenry Ford Nació en.- Greefield, Estados U. Creencias religiosas.- Iglesia episcopal en E.U. Esposa.- Clara Bryant Hijos.- Esbel Bray Ford Padres.- Mary Litogot y William Ford Ocupación.- Empresario fundador de Ford Fallecimiento.- 7 abril del año 1947 83 años Henry Ford (30 de julio de 1863 – 7 de abril de 1947) fue el fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa.
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Henry Rondon
henryto15ondon8VISION REINO La Iglesia cristiana a nivel nacional, unida en un mismo propósito a través de “Visión Reino”, consolidó el Gran Acuerdo de Unidad entre pastores y líderes cristianos de todo el país, bajo la dirección del Pastor Javier Bertucci, de la Iglesia Maranatha Valencia, lo que representa una importante iniciativa que tiene como propósito conformar un movimiento nacional con 500 mil intercesores y 1 millón de evangelizadores, que traerá un impacto positivo sobre cada
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MURRAY, HENRY
anitta24MURRAY, HENRY 1893- 1988 Henry A. Murray nació en la ciudad de Nueva York el 13 de mayo de 1893. Sus padres eran acaudalados y murria creció como un niño privilegiado en una época anterior a los automóviles, las lanchas de motor o las películas. La familia pasaba los inviernos en la ciudad en una residencia en lo que ahora está situado el centro Rockefeller. Los veranos los pasaban en Long Island, donde Murria disfrutaba
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Principios De Fayol
paul1511Los 14 Principios de Fayol 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que
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Principios De Fayol
joseleandro25Nombre: José M Curso : 3º A TP 1.- División del trabajo 2.- Autoridad y Responsabilidad 3.- Disciplina 4.- Unidad de mando 5.- Unidad de dirección 6.- Intereses Generales sobre el individual 7.- Justa remuneración al personal 8.- Delegación vs. Centralización 9.- Jerarquías 10.- Orden 11.- Equidad 12.- Estabilidad del personal 13.- Iniciativa 14.- Espíritu de Equipo Actividad código 5 Aprendizaje esperado: conoce y comprende 14 principios básicos de Fayol. 1.- Indique a que se
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Teoria De Henry Ford
yulereveHenry Ford (30 de julio de 1863 – 7 de abril de 1947) fue el fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa. dejo su legado plasmado en la cadena de montaje móvil inventado por Ford Motor Company, y bajo su dirección, la compañía aun está construyendo su legado de innovación mediante la ampliación de las capacidades de fabricación avanzada y la
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La Persona.henry Wallon
azulito1505HENRY WALLON. “LA PERSONA” En el desarrollo del niño también se forma su persona. La evolución de la persona se origina al comienzo de la vida psíquica, en su periodo afectivo. El niño conversa consigo mismo, se dice gracias, se repite las órdenes de los demás, se hace reproches, o por el contrario, hace recaer sobre otro niño más pequeño, o sobre algún juguete, aquellos reproches que él mismo había merecido, se felicita, representa sucesivamente
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Fayol
dulcee04Fayol Fayol expuso su teoría de la administración en su famoso libro Administración Industrielle et Générale, publicado en 1916. En este establece catorce principios de la administración, dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa, las cuales son: Técnicas: producción de bienes y servicios. Comerciales: compra-venta, intercambio. Financieras: búsqueda y ganancia de capitales. Seguridad: protección y preservación de bienes y personas. Contables: inventarios, registros, balances, costos
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Henry Wallon. La Persona
daniquinteroDurante el desarrollo del niño se da una gama de transformaciones entre las diferentes etapas que a la vez forman su persona. Sin embargo se le da gran importancia a la etapa de la pubertad, dado que se considera que el individuo ya no se deja guiar solo por sus emociones como suceden en un principio, sino que para esta etapa existe ya la consciencia y la reflexión por parte de éste. Pero para llegar
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14 Principios De Fayol. La moderna línea de montaje
marymel1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. Ej. Automobili Lamborghini S.p.A. al ser una empresa dedicada a la fabricación de super autos, divide en líneas de montaje a la hora de ensamblar sus diversos modelos, asignando a cada uno de sus 250 trabajadores en las diversas líneas según sus habilidades y destrezas, ya sea
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Aportes de Frederick Taylor y Henry Ford a la administracion
yanilexAportes de Frederick Taylor y Henry Ford a la administracion (ENSAYO) La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa. Sacado
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CONCLUSIÓN DE LA TEORÍA DE HENRI WALLON
elditamariselitaCONCLUSIÓN DE LA TEORÍA DE HENRI WALLON Para Wallon tiene una gran importancia las relaciones humanas sociales en el individuo. Estoy de acuerdo con él y pienso que el desarrollo del niño depende de las relaciones sociales que establece con los demás, los vínculos afectivos que establece con los adultos y el medio en el que se desarrolla. Se da mucha importancia al medio donde vive el niño, el medio es la clave de su
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Los Catorce Principios De Fayol
16del10LOS CATORCE PRINCIPIOS DE FAYOL 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma puedes evitar que se confundan. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas. 3) UNIDAD
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La Administracion Segun Fayol
male.espinozaÍNDICE 1. Introducción 2. Contenido 2.1. Henry Fayol 2.2. Funciones Básicas de una empresa 2.2.1. Función técnica 2.2.2. Función comercial 2.2.3. Función financiera 2.2.4. Función de seguridad 2.2.5. Función de contabilidad 2.2.6. Función administrativa 2.3. Definición 2.4. ¿Por qué se enseña administración? 2.5. Principios 2.5.1. División de trabajo 2.5.2. Autoridad – Responsabilidad 2.5.3. Disciplina 2.5.4. Unidad de mando 2.5.5. Unidad de dirección 2.5.6. Subordinación del interés particular al interés general 2.5.7. Remuneración del personal 2.5.8.
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Historia De Henry Mintzberg
alealvarez123Qué es el Manual de Ventas El Manual de Ventas es un documento en el que quedan plasmadas las líneas de actuación que sigue la organización en todos los ámbitos que pueden afectar a la labor diaria del vendedor, proporcionándole una guía sobre la que desarrollar su trabajo habitual. Diseño del Manual de Ventas El Manual de Ventas se compone de las siguientes partes: 1) Presentación corporativa: en breves líneas, se presenta la empresa, su
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Henry Mintzberg
rubicitaMintzberg, Henry Henry ha sido un precursor en identificar arreglos organizacionales que se adelantaron a su tiempo, y casi podríamos decir que es uno de los referentes más importante en relación a la concepción y práctica de la “organización virtual”. Henry Mintzberg se graduó en MIT – Sloan School of Management y durante muchos años ha enseñado Management en la ciudad de Montreal, Canada, en Mc Gill University, siendo también Profesor Visitante en Francia (University
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Freire, Giroux Y Henry Giroux
20012300000ESCRITURA Y PENSAMIENTO CRITICO EN LOS ESTUDIOS SOCIALES POR HENRY A. GIROUX General, un hombre es algo de lo que se puede prescindir perfectamente. Puede volar y puede matar. Pero tiene un defecto: puede pensar. Bertolt BRECHT En un reciente discurso sobre la escritura, ante el National Council of Teachers of English, el novelista Jerzy Kosinski afirmó que los estudiantes eran «no verbales; no pueden describir lo que leen, ni tampoco sus propias emociones». Kosinski
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PRINCIPIOS DE FAYOL
MASHALY14 Principios de Henry Fayol 1. División del Trabajo: Este principio es igual que el de división de labores de Adam Smith. Dentro de ciertos límites, la destreza y el desempeño mejoran al reducir el número de tareas que realiza un trabajador o el de responsabilidades que se le asignan a un gerente. - Explicación: Mientras mas gente haya trabajando en un organismo social es mejor ya que así las tareas se pueden dividir y
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Henry Lane Wilson
cecy303Plazo de Henry Lane Wilson como embajador de EE.UU. en México EE.UU. El presidente William Howard Taft nombró a Henry Lane Wilson, embajador de EE.UU. en México el 21 de diciembre de 1909. Wilson presentó sus cartas credenciales ante el gobierno mexicano encabezado por Porfirio Díaz el 5 de marzo de 1910. Relaciones diplomáticas fueron interrumpidas cuando el comandante de las fuerzas federales, el general Victoriano Huerta , derrocó al presidente Francisco Madero , al
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LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
ROTZ18LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 7) JUSTA REMUNERACIÓN: Todo empleado debe tener clara noción de su remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado. Los beneficios de la empresa deben ser compartidos por todos los trabajadores. 9) JERARQUÍA: El organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente definidos y expuestos. Desde gerentes a jefes de sección, todos deben conocer a su superior directo y se debe respetar la autoridad de cada
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Teorias Administrativasde Traylor Y Fayol
CinderallaTEORIAS ADMINISTRATIVAS DE FREDERICK TAYLOR (20 de marzo de 1856 al 21 de marzo de 1915) Este señor fue muy importante ya que A él se debe que la administración se haya empezado a estudiar como materia separada y así poder aplicar la ciencia sobre ella para mejoraría de resultados, es también conocido como el "Padre de la Administración Científica". Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia en el año de