Tecmilenio Seis Sigma ensayos gratis y trabajos

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Tarea 10 Seis Sigma Tecmilenio

Nombre: Erick Robles Zamudio Cinthia González Matrícula: 2644451 Nombre del curso: Seis sigma. Nombre del profesor: Allan Eduardo Niño Zamorano. Módulo: 3. Estrategia. Actividad: 10. Colaborativa Minitab. Fecha: 12/04/2013 Bibliografía: Escalante, E. J. (2008) Seis- Sigma: Metodología y técnicas. México: Limusa. ISBN: 9789681863913 Ejercicios a resolver: 1. Realice la gráfica de correlación e indague si hay correlación entre el número de personal y el tiempo de respuesta con los datos dados. 2. A saw mill

Enviado por poperface / 296 Palabras / 2 Páginas
Actividad 1 Seis Sigma Tecmilenio

Título: Introducción a Seis Sigma. Ejercicicio: 1. Desarrollar una definición, respondiendo la pregunta: ¿Qué es Seis Sigma? de acuerdo los siguientes tres niveles de entendimiento: a. Métrica b. Metodología c. Filosofía 2. Explicar por qué se considera a Seis Sigma un sistema de trabajo y mencionar la primera compañía que lo implementó bajo este enfoque. 3. Realizar un escrito de una cuartilla del artículo What is Six Sigma? que se encuentra en: http://www.isixsigma.com/new-to-six-sigma/getting-started/what-six-sigma/ 4. Realizar

Enviado por isosceles / 522 Palabras / 3 Páginas
Seis Sigma Tecmilenio

Nombre: Jesús Manuel Sánchez Hernández Matrícula: 02636012 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre de la profesora: Clemencia Gómez Hernández Módulo: 1. Seis sigma. Actividad: 2. Contexto. Fecha: 23 de Enero del 2014 Bibliografía: Visión Lean (2008). “Lean Manufacturing: Reseña Histórica”. Artículo Consultado el 23 de Enero de 2014 en http://www.vision-lean.es/filosofia-lean-manufacturing/lean-manufacturing-resena-historica/ Administrador (2010). “¿Qué es Lean Manufacturing o Manufactura Esbelta?”. Zen Consulting & Professional Services. Artículo Consultado el 23 de Enero de 2014 en http://www.zenweb.com.ar/%C2%BFque-es-lean-manufacturing-o-manufactura-esbelta/ Fundibeq

Enviado por larajuancarlos90 / 1.396 Palabras / 6 Páginas
Tarea 11 Seis Sigma TecMilenio

Objetivo: Al finalizar el tema serás capaz de:  Desarrollar un diagrama de los 5 “porqués”  Desarrollar un plan de acciones contenedoras y correctivas. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1.-Leí el tema 11. 2.-Analicé lo que se me pedía en la tarea. 3.-Realicé mi diagrama de los 5”porqués” 4.-Después hice un plan de acciones. 5.-Al final llegue a mi conclusión. Resultados: La técnica de los 5 porqués

Enviado por / 284 Palabras / 2 Páginas
Tarea 2 Seis Sigma TecMilenio

Objetivo: Investigar a los diferentes personajes que fueron parte del desarrollo de la metodología Six Sigma, Toyota Production System y los pioneros de la Calidad asi como los antecedentes de algunas de las herramientas que fueron clave en ellos. Procedimiento: - Se realizó una investigación de los conceptos, personajes y organizaciones en fuentes confiables. - En base a la investigación se realizó una explicación de las aportaciones más importantes y sus aplicaciones. - Se agregó

Enviado por ealmaral / 714 Palabras / 3 Páginas
Proyecto Final Seis Sigma TecMilenio

Profesional Desarrollo de proyecto Módulo: Módulo 4. Actividad: Proyecto final. Fecha: 07 de mayo de 2015. Bibliografía: Seis sigma. (n.d.). Retrieved Mayo 2015, from Blackboard TecMilenio: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_204545_1%26url%3D Objetivo: * Aplicar en un proyecto real el primer grupo de herramientas que emplea la metodología DMAIC, para el desarrollo de un proyecto Seis Sigma. Introducción: Hoy en día lanzar continuamente proyectos de mejora de procesos y productos se ha convertido en una necesidad para las empresas, tanto

Enviado por romyflors / 2.049 Palabras / 9 Páginas
Tarea 4 seis sigma tecmilenio

Objetivo: Aplicar los conceptos de identificación de problemática y selección de proyectos Procedimiento: 1. Leer detalladamente las instrucciones de la actividad #3 de Blackboard 2. Pensar sobre diferentes problemáticas para hacer una toma de decisiones y poder realizar lo pedido en la actividad 3. Realizar y llenar una rúbrica de reporte con sus especificaciones 4. Crear una conclusión personal Resultados: Problemática con la reducción de tiempo de ciclo: Es una actividad enfocada en reducir el

Enviado por WildDog / 625 Palabras / 3 Páginas
Actividad 4 Seis Sigma TecMilenio

1. Formula una problemática de cada uno de los siguientes escenarios: • Reducción de tiempo de ciclo Fabricación de neumáticos. En la empresa “Xico” se dedican a la fabricación de Neumáticos para automóviles, con el paso del tiempo los operadores han pasado por alto los tiempos establecidos para la fabricación de dichos neumáticos, dicha empresa ha disminuido en un 85% su producción anual, lo cual ha generado pérdidas monetarias para dicha compañía, el gerente ha

Enviado por hanselglz / 347 Palabras / 2 Páginas
Seis sigma

Definition Seis Sigma La meta de Seis Sigma es incrementar las ganancias mediante la eliminación de la variabilidad, efectos y desperdicios que atentan contra la lealtad del cliente . Six Sigma can be understood/perceived at three levels: 1.Metric: 3.4 Defects Per Million Opportunities. DPMO allows you to take complexity of product/process into account. Rule of thumb is to consider at least three opportunities for a physical part/component - one for form, one for fit and

Enviado por josealfredo / 1.174 Palabras / 5 Páginas
Seis Sigma

La metodología 6 sigma ¿qué es? Para qué sirve? Cómo se aplica? Requerimientos para su implementación? Etapas de implementación? Producción y procesos El método aplicado, que se denomina DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar), utiliza herramientas estadísticas, además de dispositivos que observan las variables de los procesos y sus relaciones, que ayudan a gestionar sus características. ¿Qué es Seis Sigma? Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha

Enviado por erwinbojorquez / 2.982 Palabras / 12 Páginas
: 1. Seis Sigma

Objetivo: Desarrollar información relacionada con conceptos seis sigma y el instituto de investigación Seis Sigma. Procedimiento: Realice investigación en diferentes fuentes en internet. Resultados: • Desarrolla un resumen en donde se exprese en qué consiste el Malcom Baldrige Award y cuál es su equivalencia en México. El Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige se crea en Estados Unidos en 1987, momento en el que la invasión de productos japoneses en el mercado estadounidense precisa de

Enviado por alberito / 1.347 Palabras / 6 Páginas
Seis Sigma

Objetivo Desarrollar los conocimientos adquiridos previamente, dando a conocer las herramientas de Seis Sigma, despejando las preguntas que puedan surgir. Procedimiento 1. Elegir alguna empresa para estudiar sus problemáticas 2. Describir el proyecto de la compañía, preparar el SIPOC y QFD, así como sus variables de entrada y salida 3. Se hará una investigación sobre su base de datos para luego hacer estadísticas y gráficas 4. Con toda esta información se analizará la causa raíz

Enviado por maryfers / 1.213 Palabras / 5 Páginas
PROPUESTA DE UNA METODOLOGÍA DE MEJORAMIENTO CONTINUO, BAJO EL ENFOQUE SEIS SIGMA PARA UNA UNIDAD PRODUCTORA DE CONCRETO

Maestría en Ingeniería de Calidad Título: "PROPUESTA DE UNA METODOLOGÍA DE MEJORAMIENTO CONTINUO, BAJO EL ENFOQUE SEIS SIGMA PARA UNA UNIDAD PRODUCTORA DE CONCRETO” Protocolo de Tesis presentado para obtener el grado de Maestro en Ingeniería de Calidad Alumno: Ing. Celso Martín Silva Pairazamán México DF, Junio del 2003. PROYECTO DE INVESTIGACIÓN I. GENERALIDADES 1. TITULO “ Propuesta de una Metodología de Mejoramiento Continuo, bajo el enfoque Seis Sigma para una Unidad Productota de Concreto”

Enviado por nando31985 / 4.307 Palabras / 18 Páginas
SEIS SIGMA

Seis sigma En el siguiente proyecto se realiza con el objetivo de realizar o presentar una exposición industrial de la empresa STEREN en la 8° semana de ingeniería industrial definiendo las actividades que realizan los integrantes son: Champions: Juan Gerardo establece los problemas y prioridades, responsable de garantizar el éxito de la implementación de seis sigma Master black belt: Luis tiene la responsabilidad de mantener una cultura de calidad dentro del equipo, dirige o asesora

Enviado por Zamudiooo / 1.227 Palabras / 5 Páginas
Seis Sigma

SEIS SIGMA Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos

Enviado por yan1990 / 1.300 Palabras / 6 Páginas
Seis Sigma

SEIS SIGMA Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos

Enviado por yan1990 / 1.300 Palabras / 6 Páginas
Seis Sigma

Contenido: Seis sigma es una filosofía de trabajo y una estrategia de negocios basadas en el enfoque hacia el cliente, en un manejo eficiente de los datos y metodologías que permite eliminar la variabilidad en los procesos y alcanzar un nivel de efectos menor o igual a 3,4 defectos por millón. Adicionalmente, otros efectos obtenidos son reducción de los tiempos de ciclo, reducción de los costos, alta satisfacción de los clientes y mas importantes aun

Enviado por luisangel82 / 744 Palabras / 3 Páginas
Tarea 1 Seis Sigma

Objetivo: En este tema hablaremos sobre las etapas de la metodología de DMAIC en que consisten cada una de ellas y que funciones tienen. Procedimiento: Leer el tema de improvement needs to meet rising demand for galvanized coils y encontrar los 5 puntos de DMAIC 1) Definir 2) Medir 3) Analizar 4) Implementar 5) Controlar. Resultados: Definir: Es el proceso en el que se definen los siguientes datos: 1. El promedio de factor de velocidad:

Enviado por 80401894 / 300 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

Símbolo comunmente utilizado para representar el Six Sigma. Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades, entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio

Enviado por fili / 781 Palabras / 4 Páginas
Seis Sigma

Idea central de Seis Sigma En primer lugar, qué es Six Sigma? En primer lugar, qué no es. No es ni una sociedad secreta, ni un slogan ni un cliché. Six Sigma es un proceso altamente disciplinado que nos ayuda a focalizarnos en el desarrollo y la entrega de productos y servicios casi perfectos. Por qué “Sigma”? Se trata de un término estadístico que permite calcular en qué grado un determinado proceso se desvía de

Enviado por israel_grimaldo / 683 Palabras / 3 Páginas
SEIS SIGMA

SEIS SIGMA Actualmente las empresas han iniciado a implementar una serie de medidas para ayudar a mejorar sus procesos y a reducir los costos sin afectar la calidad de los productos. Una de estas medidas ha sido la implementación de Seis Sigma que ha llevado a grandes empresas a reducir los costos de Producción y ahorrar en muchas de las áreas de las compañías. A finales de la década de los 80’s y principios de

Enviado por papatzul40 / 485 Palabras / 2 Páginas
Ensayo Seis Sigma

EL PODER DE SEIS SIGMA La lectura de este libro simplifica en forma de cuento un tema algo difícil, sustituyéndolo por un diálogo entre Joe y Larry. El autor ha creado una historia ficticia que ejemplifica las ventajas de la filosofía comercial llamada Seis Sigma. En la interpretación de un gerente de mediana edad al cual despiden de forma imprevista de una compañía de licencia de comida rápida, está deprimido e incierto sobre su siguiente

Enviado por krnn / 1.011 Palabras / 5 Páginas
Metodología seis sigma de resolución de problemas

PROFESOR.  SANTOS PINEDA LUÍS ÁNGEL  INTRODUCCIÓN. Este es un libro muy interesante en el cual los autores han realizado un excelente trabajo para explicar en términos, que son técnicos y de una manera muy simple, la metodología de seis sigma de resolver problemas, llamada MAMC (medir, analizar, mejorar y controlar). De los comentarios y ejemplos de la vida real que están plasmados en este libro, se desprende que los autores han vivido lo

Enviado por condavi / 4.261 Palabras / 18 Páginas
Solución De Un Problema A Través Del método Seis Sigma

Solución de un problema a través del método seis sigma Daremos a conocer las mejoras que se realizaron a la empresa correa la cual se dedica a la elaboración de bastones para escoba la cual tiene problemas en la línea de producción ( en la área de lijado) utilizando diferentes herramientas como, Ishikawa, mapeo y muestreo, con el objetivo de mejorar su producción ANTECEDENTES HISTORICOS DEL ESTABLECIMIENTO CORREA El cual administra el señor Félix correa

Enviado por wolf96 / 322 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

Es una empresa diversificada de tecnología, medios y servicios financieros dedicada a crear productos que hacen una vida mejor. Desde turbinas para la generación de energía eléctrica, pasando por servicios financieros, equipamiento de diagnóstico por imágenes, plásticos de ingeniería, programación televisiva, tratamiento de aguas hasta electrodomésticos e iluminación. -Opera en más de 100 países -Emplea a más de 300.000 empleados en el mundo. Historia Durante el siglo XX, el nombre GE ha sido sinónimo mundial

Enviado por ANDYLU28_ / 325 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

Objetivo: • Determinar cuándo un sistema de medición es confiable. • Determinar cuándo utilizar el análisis del sistema de medición. Procedimiento: • Leí y analice toda la actividad en busca de información para poder realizar con éxito el ejercicio. • También investigue fuentes de información aparte como Internet para complementar el tema. • Revise los apoyos visuales y la explicación del tema en busca de encontrar algunos detalles importantes. Esto me permitió elaborar con más

Enviado por Elaoma / 442 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

QUE ES SEIS SIGMA Seis Sigma, es una filosofía de trabajo y una estrategia de negocios, la cual se basa en el enfoque hacia el cliente, en un manejo eficiente de los datos y metodologías y diseños robustos, que permite eliminar la variabilidad en los procesos y alcanzar un nivel de defectos menor o igual a 3,4 defectos por millón. Adicionalmente, otros efectos obtenidos son: reducción de los tiempos de ciclo, reducción de los costos,

Enviado por lupisss6 / 1.013 Palabras / 5 Páginas
Seis Sigma Actividad 9

Introducción: Es el estudio donde se determina si un sistema de medición es confiable o no. Es una combinación de los estudios de repetibilidad y reproducibilidad. o Gage= Significa “Instrumento de medición”. o R&R= repetibilidad & reproducibilidad. Todos los procesos de medición tienen variación, causada ya sea por el operador o por el mismo instrumento de variación; la importancia de los estudios R&R reside en entender qué tan grande es esta variación. En forma general

Enviado por Andini / 492 Palabras / 2 Páginas
RECONOCIMIENTÓ DEL PROBLEMA E INTRODUCCION A SEIS SIGMA

RECONOCIMIENTÓ DEL PROBLEMA E INTRODUCCION A SEIS SIGMA Seis Sigma es el término elegido por Motorola, hace más de 17 años, para denominar su iniciativa de reducción radical de defectos en productos, lo cual constituyó uno de los factores clave para que Motorola fuera galardonada en 1988 con el Premio Malcolm Baldrige. La iniciativa de mejora Seis Sigma está teniendo un gran impacto en la cultura, en las operaciones y en la rentabilidad de algunas

Enviado por shan / 1.695 Palabras / 7 Páginas
Seis Sigma

Seis Sigma Capitulo 1 SG, Inc. En el primer capítulo del libro nos adentra en la misión que se le ha encomendado a Samanta, la cual es decidir, si es pertinente o no, el hacer una inversión comprando nuevas maquinarias, situación que el supervisor cree que es necesario, y cosa que a Sam no le parece correcto sin realizar los estudios correspondientes a las que son verdaderas necesidades de la empresa, puesto que el gasto

Enviado por ZERPAME / 1.375 Palabras / 6 Páginas
Articulo Seis-sigma

Definir, medir, analizar, mejorar y controlar la cadena logística Lean Six Sigma y logística forman una unión natural, que apalanca las fuerzas y debilidades de cada disciplina, para crear un modelo cultural y operativo de mejora continua, eficaz y eficiente de los procesos logísticos, con una fuerte reducción de costos y aumento de la satisfacción del cliente. ✒Por Lic. Carlos Alberto Zavalla (*) La mejor forma de explicar el aporte de Lean-Six Sigma a la

Enviado por petako / 384 Palabras / 2 Páginas
Ensayo De Seis Sigma

ENSAYO SEIS SIGMA Actualmente las empresas han iniciado a implementar una serie de medidas para ayudar a mejorar los procesos y a reducir costos sin afectar la calidad de los productos. Una de estas medidas ha sido la implementación de SEIS SIGMA, la cual ha llevado a grandes empresas a reducir sus costos en producción y mejorar su nivel de rentabilidad. SEIS SIGMA, va orientado a la reducción de costos y también va orientada hacia

Enviado por jsikAlezones / 400 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

La historia de Seis Sigma se inicia en Motorola cuando un ingeniero (Mikel Harry) comienza a influenciar a la organización para que se estudie la variación en los procesos (enfocado en los conceptos de Deming), como una manera de mejorar los mismos. Estas variaciones son lo que estadísticamente se conoce como desviación estándar (alrededor de la media), la cual se representa por la letra griega sigma (σ). Esta iniciativa se convirtió en el punto focal

Enviado por chuna / 476 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE MONTERREY FACULTAD DE INGENIERIA CONTROL DE CALIDAD CREDITOS MIGUEL ANGEL SANCHEZ JESUS EDUARDO LOZANO VICTOR HUGO MIRELES HOMERO PINEDA GOMEZ 10 AGOSTO 2012 MTY NL INTRODUCCION Una de las áreas de la actividad humana en la que la aplicación de técnicas estadísticas ha tenido gran difusión y al mismo tiempo un enorme éxito, es en la de aquellos aspectos que se relacionan con el control de calidad de producción de bienes y

Enviado por homeropineda / 706 Palabras / 3 Páginas
Seis Sigma

Introducción: El Modelo Malcolm Baldrige ha sido reconocido como una de las herramientas más significativas para evaluar y mejorar el desempeño de las organizaciones en los factores críticos que involucran el éxito empresarial. Estos factores son evaluados considerando 7 criterios básicos, los que en conjunto forman un sistema para el desempeño de excelencia. Debido a su éxito entre las empresas estadounidenses, el Modelo de Excelencia Malcolm Baldrige ha sido considerado como clave en la recuperación

Enviado por victor.p / 346 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

TÉCNICAS DE LA MINERÍA DE DATOS REDES NEURONALES Esta técnica de inteligencia artificial, en los últimos años se ha convertido en uno de los instrumentos de uso frecuente para detectar categorías comunes en los datos, debido a que son capaces de detectar y aprender complejos patrones, y características de los datos. Una de las principales características de las redes neuronales, es que son capaces de trabajar con datos incompletos e incluso paradójicos, que dependiendo del

Enviado por Silvinin / 659 Palabras / 3 Páginas
Seis Sigma

Que se alojan 3 desviaciones estándar entre la meta y la especificación del cliente, por lo tanto tenemos 6,6 % de defectos. Que nos da un rendimiento del 93,3% que es equivalente a 66,807 PPM de defectos que esta muy alejado del rendimiento de seis sigma. 2.- (10 puntos) Los roles (o estructura organizacional) que usualmente se reconocen dentro de los programas seis sigmas son: Algunos roles que se desempeñan en seis sigma, han sido

Enviado por fonguslafy800 / 352 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos

eis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.1

Enviado por norahavo / 352 Palabras / 2 Páginas
Metodología Seis Sigma

Introducción: Seis Sigma es una metodología que utiliza herramientas estadísticas y de calidad, aplicadas en forma ordenada para detectar, medir, analizar y mejorar el desempeño de procesos y productos de una empresa. Contenido: El “Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA)” es presentado anualmente por el Presidente de los Estados Unidos a las organizaciones que demuestran la excelencia de calidad y rendimiento. Tres premios podrán presentarse anualmente en cada una de las seis categorías: • Fabricación

Enviado por Gabybii / 946 Palabras / 4 Páginas
Seis Sigma

En este capítulo se trata el inicio del Seis Sigma, las empresas que lo utilizan, y una explicación de su aplicación: los ahorros y beneficios obtenidos por otras empresas. Se menciona un comparativo de la manera de trabajo tradicional contra la manera de trabajo Seis Sigma. Se presenta el costo que tiene aplicar la calidad y la remuneración que se obtiene a su vez de esta aplicación. Se muestran estadísticos de la metodología así como

Enviado por katemen12 / 2.421 Palabras / 10 Páginas
Seis Sigma

Seis sigma Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos

Enviado por FGCruz / 1.191 Palabras / 5 Páginas
Gestion De La Calidad Total, Just In Time Y Seis Sigma

Gestión de Calidad Total (TQM) El objetivo perseguido por la Gestión de Calidad Total es lograr un proceso de mejora continua de la calidad por un mejor conocimiento y control de todo el sistema (diseño del producto o servicio, proveedores, materiales, distribución, información, etc.) de forma que el producto recibido por los consumidores este constantemente en correctas condiciones para su uso (cero defectos en calidad), además de mejorar todos los procesos internos de forma tal

Enviado por jovillalobos / 2.881 Palabras / 12 Páginas
Guia Seis Sigma

“Mediciones” Objetivo: • Definir qué es un sistema de medición. • Definir cuáles son los datos de medición. • Expresar cuáles son las fuentes de variación. • Describir los sistemas de medición. Procedimiento: 1. Lectura de la explicación del tema; 2. Análisis del ejercicio a realizar; 3. Investigación de los ejercicios; 4. Análisis de la actividad concluida. Resultados: A continuación se plantea una cuestión relacionada con la medición y la calidad en los procesos. En

Enviado por scanlanlalo / 474 Palabras / 2 Páginas
Artículo Final Seis Sigma

1 APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA PARA UNA INSTITUCIÓN DE SERVICIOS. Aldo Navarrete Palomar. Laura Ortega Flores. Luis Germán Pérez Casas. Lorian Constanza Sánchez González. Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla.  RESUMEN. A través de los años se ha comprobado que la metodología seis sigma lleva a la optimización de procesos productivos y administrativos y al aumento significativo de la calidad por medio de la aplicación de conocimientos en Lean Manufacturing, los

Enviado por MrAlitaBones / 2.193 Palabras / 9 Páginas
Articulo Seis Sigma

INTRODUCCIÓN Hoy en día en mayor o menor grado, dependiendo del sector industrial, las empresas de manufactura están siendo presionadas por sus clientes, con requerimientos de rapidez en tiempos de entrega, desarrollo e innovación de nuevos productos, el envío a clientes de en lotes pequeños más frecuentes y con mayor variedad de productos, precios con tendencia decreciente, cero defectos en calidad y confiabilidad y por ende lograr la fabricación a la medida. En algunos casos

Enviado por otonielreyes / 542 Palabras / 3 Páginas
Seis Sigma

El método aplicado, que se denomina DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar), utiliza herramientas estadísticas, además de dispositivos que observan las variables de los procesos y sus relaciones, que ayudan a gestionar sus características. ¿Qué es Seis Sigma? Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos

Enviado por zohar07 / 1.125 Palabras / 5 Páginas
Seis Sigma

INTRODUCCIÓN Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. Sigma (σ) es una letra del alfabeto griego que corresponde a la letra "s", la cual también es utilizada en estadística para representar la desviación estándar. La meta de Seis Sigma es llegar a un máximo de

Enviado por Chapo0407 / 2.270 Palabras / 10 Páginas
Seis Sigma

Seis Sigma – hacia un nuevo paradigma en gestión Indice 1. Introducción 2. Las siete metamorfosis 3. ¿Qué es Seis Sigma? 4. Los seis principios de Seis Sigma 5. ¿Cómo se determina el nivel de Sigma? 6. Tabla de conversión 7. Método de Resolución de Problemas 8. Herramientas de Mejora de Procesos Seis Sigma 9. Equipo de Mejora Seis Sigma 10. Cinturones y Líderes 11. Establecimiento de técnicas que eviten errores 12. Diseño consistente 13.

Enviado por ralofabe / 7.235 Palabras / 29 Páginas
Seis Sigma

EQUIPO DE MEJORA SEIS SIGMA Atraviesa por seis fases: 1. Identificación y selección de proyectos. La Dirección considera los diversos proyectos de mejora presentados, seleccionando los más prometedores en función de posibilidades de implementación y de los resultados obtenibles. El proyecto tiene que tener un beneficio tanto para el negocio como para los clientes. El uso del Diagrama de Pareto es una herramienta beneficiosa para dicha selección. 2. Formación de los equipos. Entre los cuales

Enviado por 1221 / 925 Palabras / 4 Páginas
Seis Sigma

Objetivo: - Construir una matriz causa y efecto. - Enumerar los pasos para la elaboración de un SIPOC. Procedimiento: - Hacer un diagrama de SIPOC. Resultados: 1- Utilizando la herramienta de SIPOC soluciona el siguiente mini caso. En una compañía vidriera la Dirección General y la Dirección Administrativa requieren un sistema de información computarizado de donde puedan obtener los siguientes indicadores: volumen, ingresos, margen, UAFIR, EBITDA, precio y margen unitario. Esta información la requieren de

Enviado por alecervantes85 / 223 Palabras / 1 Páginas

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