Tecmilenio Seis Sigma ensayos gratis y trabajos

Documentos 151 - 200 de 1.803 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Seis Sigma

PARTE 1 Just in time Sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema. El JIT es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo. Además de proporcionar métodos para la planificación y el control de la producción, incide en muchos otros aspectos de los sistemas de fabricación, como son, entre otros, el diseño de

Enviado por Addi21 / 360 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

Objetivo: • “Aplicar las herramientas aprendidas en clase a nuestro proyecto” Procedimiento: Para poder desarrollar este reporte se realizaron los siguientes pasos: • Leímos los temas del modulo 2 • Analizamos el planteamiento del problema • Desarrollamos los objetivos • Anote mis resultados en la rubrica • Desarrollamos las conclusiones de esta actividad Resultados: Objetivo: • Analizar y conocer las causas que intervienen en el proceso de servicio al cliente en el DIF, a través

Enviado por 2986537 / 369 Palabras / 2 Páginas
Conceptos De Seis Sigma

A continuación se presentan las siguientes definiciones de Seis Sigma. En el ámbito de negocios Lean es el término que se entiende como lo que entorpece la agilidad de una organización. Lean Manufacturing es el conjunto de técnicas de gestión asociadas al sistema de producción de Toyota/TPS; TPS se considera una forma distinta de entender las operaciones de una compañía. Es mucho más que un conjunto de técnicas, herramientas y metodologías orientadas a mejorar la

Enviado por marthagaxiola / 716 Palabras / 3 Páginas
SEIS SIGMA

SEIS SIGMA Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.

Enviado por ivana326 / 898 Palabras / 4 Páginas
Seis Sigma

El concepto de calidad ha variado desde el inicio de la producción de tipo industrial hasta nuestros días, mientras que en los años 1760 la calidad era un concepto relegado e incluso desconocido, dado que el hombre se sentía satisfecho con solucionar sus necesidades más elementales sin competencia alguna, ahora la calidad es la piedra angular de la forma de producir, ya que existe una gran variedad de proveedores que pueden llegar al cliente con

Enviado por Oscarms / 1.212 Palabras / 5 Páginas
Seis Sigma

Objetivo: • Conocer la historia de la metodología Seis Sigma. • Conocer a los principales personajes que realizaron importantes aportaciones a esta metodología. Procedimiento: Para la elaboración del siguiente reporte se llevaron a cabo los siguientes pasos: 1. Entrar al portal de la universidad (Blackboard) en el tema 1 de la materia para revisar el contenido de la actividad a realizar. 2. Una vez revisado el tema, se investigó en fuentes confiables de información las

Enviado por juanchocolate201 / 557 Palabras / 3 Páginas
Seis Sigma

[Ide@s CONCYTEG 5(65): Noviembre, 2010] Niño y Bednarek Metodología para implantar el sistema de manufactura esbelta en PyMES industriales mexicanas 1284 Metodología para implantar el sistema de manufactura esbelta en PyMES industriales mexicanas Resumen El objetivo principal de este artículo es presentar una innovación a los procesos productivos, proponiendo una metodología para implantar el Sistema de Manufactura Esbelta adaptado a las condiciones y forma de trabajo en pequeñas y medianas empresas (PyMES) industriales mexicanas. Lo

Enviado por / 6.555 Palabras / 27 Páginas
Seis Sigma

I. INTRODUCCIÓN A finales de la década de los 80’s y principios de los 90’s, Motorola inicia una iniciativa llamada Seis Sigma dirigida por el Ingeniero Mikel Harry, quien comienza a influenciar a la organización para que se estudie la variación en los procesos (enfocado en los conceptos de Deming), como una manera de mejorar los mismos. Estas variaciones son lo que estadísticamente se conocen como desviación estándar (alrededor de la media), que se representa

Enviado por N0un0u / 1.463 Palabras / 6 Páginas
Seis Sigma

Ensayo Seis Sigma Es una metodologia de mejora de procesos, centrada en la eliminacion de fallas en la entrega de productos o serviocio al cliente.La meta de 6 sigma es llegar a un maximo de 3.4 defectos por un millon de eventos , cual quier evento o producto o servicios no logre cumplir los requerimientos del cliente . dentro de los beneficios que se obtienen del seis sigma estan : mejoramiento de la rentabilidad y

Enviado por nenanicole / 316 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

Seis Sigma Símbolo comúnmente utilizado para representar el Six Sigma. Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un

Enviado por FlorIbarra / 1.170 Palabras / 5 Páginas
Resumen Seis Sigma

'Seis sigmas' es una de las más exitosas estrategias de gerencia del último cuarto del siglo. Utilizando ejemplos de implantaciones exitosas en empresas como General Electric, AlliedSignal y Polaroid, los autores describen en detalle la teoría y la práctica de alcanzar niveles de calidad sorprendente: 3,4 defectos por millón de oportunidades. La estrategia 'seis sigma' es exitosa y apremiante porque se enfoca en los procesos de negocio y en sus componentes. Entre las lecciones sobre

Enviado por ferrito6 / 218 Palabras / 1 Páginas
Seis Sigma

Resumen unidad 3 Seis sigma La aplicación de Seis Sigma en una empresa consiste básicamente en seleccionar a un grupo de personas para que se enfoquen en la resolución de un problema específico y así alcanzar una meta bien definida, para ello se necesita que los integrantes del equipo se formen y entrenen con profundidad en las técnicas necesarias para llevar a cabo el proyecto con éxito. Es un programa aplicable a la mejora de

Enviado por cristiancardenas / 645 Palabras / 3 Páginas
Estrategia Seis Sigma

En todos los procesos encontramos variación, y eso molesta; a pesar de que la variación está implícita en absolutamente todo lo que se hace y lo que nos rodea, difícilmente se puede evitar. Además del cálculo de la desviación estándar se pueden hacer operaciones más complicadas como el análisis de varianza, medir la precisión, la exactitud, la asimetría y la kurtosis, de un proceso, pero estos análisis se le pueden dejar a los expertos. Considere

Enviado por veronica_gro / 369 Palabras / 2 Páginas
Seis sigma

Tópicos selectos de negocios (CENEVAL) Enseñanza e Investigación Superior A. C. Todos los Derechos Reservados© 2011 1 Tópicos selectos de negocios (CENEVAL I) Tema 3 Conceptos clave de derecho Enseñanza e Investigación Superior A. C. Todos los Derechos Reservados© 2011 Tanto las personas físicas (como tú y yo), así como las empresas o personas morales, tienen derechos y obligaciones, para poder estar dentro del marco de la ley y por lo tanto poder disfrutar tanto

Enviado por janomtzgzz / 264 Palabras / 2 Páginas
Seis sigma

INTRODUCCION A lo largo de esta materia hemos podido entender el significado de calidad: es una cualidad y propiedad inherente a las cosas, que permite que estas sean comparadas con otra de su misma especie, la calidad de un proceso o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo. También hemos que para poder existir la admiración de la calidad, deben existir sistemas: conjunto organizado de elementos, coordinados, interactuados e interdependientes que se

Enviado por erikaicop / 916 Palabras / 4 Páginas
Seis Sigma

Fecha: 26 de febrero de 2014 Bibliografía: Paz, R. (2007). Atención al cliente. Guía práctica de técnicas y estrategias. España: Ideas propias Editorial S.L. Explicaciones del tema 6 | BlackBoard universidad TecMilenio (en línea) http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/ii/ii09004/anexos/explica6.htm [consultado el 26 de febrero de 2014] Objetivo: Construir el Quality Function Deployment (QFD), saber determinar el Análisis del Modo y Efecto de Falla (AMEF) y aprender a estructurar el análisis de Causa y Efecto. Procedimiento: Leí las explicaciones de

Enviado por pacomotaaa / 1.775 Palabras / 8 Páginas
Seis Sigma

El SIPOC es una herramienta utilizada dentro de seis sigma que sirve para: - Proveer de una vista panorámica el flujo del proceso o producto y sus interrelaciones dentro del negocio. - Define los límites del proceso, el punto de inicio y final del proceso que necesita una mejora. (Innovando, 2013) Para una mejor comprensión de lo que es un SIPOC se nos ha pedido realizar un ejemplo: • Identificar una problemática de índole personal

Enviado por mebs / 289 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

Objetivo: Conocer cuales fueron los antecedentes historicos de LEAN MANUFACTURING . Conocer los elementos que integran a LEAN MANUFACTURING Saber de que manera nos ayuda el implementar LEAN MANUFACTURING. Conocer cuales son los antecedentes de la voz de cliente y la importancia que tiene. Procedimiento: 1. Ingresar a Blackboard 2. Ingresar a la explicaciones del tema dos de la materia de seis sigma 3. Ingresar a las indicaciones de la tarea 2 respecto al tema

Enviado por leonvilchis / 509 Palabras / 3 Páginas
Seis Sigma

Malcom Baldrige Award El Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige se otorga cada año por el Presidente en turno de los Estados Unidos a las organizaciones que demuestran obtener calidad y excelencia en su desempeño. El nombre de este premio es dedicado al Secretario de Comercio Malcolm Baldrige ya que el era un defensor de la gestión de calidad. Las categorías en que se entregan son: 1. Fabricación 2. Empresa de Servicios 3. Pequeñas Empresas

Enviado por amlmyrdv92 / 400 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

1. O que é Seis Sigma (6σ) ? Seis Sigma: metodologia para melhoria dos processos baseada no entendimento dos requisitos do cliente e na capacitação dos funcionários, focando sempre resultados mensuráveis. A metodologia propõe que se parta do entendimento dos requisitos do cliente para melhorar os processos através da eliminação sistemática de suas falhas, levando a produtos e serviços livres de erros, que possam ser entregues num prazo mais curto e a um custo menor.

Enviado por Marcosfalero / 5.809 Palabras / 24 Páginas
SEIS SIGMA

Explicación del tema 1 Seis sigma Tema 1. Introducción Antecedentes de la calidad El concepto de calidad ha variado desde el inicio de la producción de tipo industrial hasta nuestros días, mientras que en los años 1760 la calidad era un concepto relegado e incluso desconocido, dado que el hombre se sentía satisfecho con solucionar sus necesidades más elementales sin competencia alguna, ahora la calidad es la piedra angular de la forma de producir, ya

Enviado por BELYMORE / 13.403 Palabras / 54 Páginas
Seis Sigma

Desarrollo de proyecto: En coordinación con tu profesor vas a seleccionar un proyecto Seis Sigma de producción de bienes o prestación de servicios, este proyecto no debe ser ambicioso dado que será el primer acercamiento a la utilización de herramientas DMAIC. En caso de que estés trabajando es conveniente que el proyecto sea de tu lugar de trabajo, en caso de que no lo estés acércate a algún familiar o amigo que tenga un negocio

Enviado por amlmyrdv92 / 301 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

ESTRATEGIA SEIS SIGMA EN MANTENIMIENTO Por: René Álvarez Laverde La Estrategia Seis Sigma es un nuevo enfoque de mejora continua desarrollado en 1980 por Motorota. Desde entonces compañías como AlliedSignal y General Electric han contribuido en hacer de esta estrategia uno de los movimientos de más impacto en las corporaciones internacionales. Su enfoque metodológico recoge lo mejor de cada una de las escuelas de mejora de la calidad anteriores. Resuelve los principales problemas encontrados por

Enviado por tpmcerofallas / 688 Palabras / 3 Páginas
LOS SEIS PRINCIPIOS DE SEIS SIGMA

El Seis Sigma es una mejora de los procesos, en la cual consigue reducir los defectos o fallas en la entrega del producto o servicio al cliente. La meta primordial del Seis Sigma es llegar a un máximo de 3.4 defectos por millón de eventos o oportunidades. El concepto de Seis Sigma provee una medición común, así como objetivos comunes, a la vez combina objetivos agresivos con un método y un conjunto de herramientas, que

Enviado por Quenervios / 353 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

Objetivo: • Conocer el concepto de Seis Sigma. • Desarrollar un perfil de las compañías pioneras en seis sigma, estableciendo cuál es su tipo de producción básico. • Plantear una teoría de cómo han aplicado la metodología en su ámbito respectivo. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Estudié los temas 1 y 2 del curso de Seis Sigma. 2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet

Enviado por bettimg90 / 1.368 Palabras / 6 Páginas
Seis Sigma

Nombre del curso: Derecho Privado. Nombre del profesor: ************************************** Módulo: El Derecho como objeto de conocimiento. Actividad: Integradora 1. Fecha: ****************************** Bibliografía: Alanís, R. (2007). Derecho de la Empresa I. (1ª Ed.) México: McGraw Hill. Civil, C. (1993). Código Civil para el Distrito Federal 62a edición. Porrúa, México DF. Moto Salazar, Efraín. Elementos de Derecho. México: Porrúa. Objetivo: • Analizaremos el código civil de DF. • Seremos objetivos en nuestras decisiones que podremos tomar en

Enviado por temilenio12011 / 249 Palabras / 1 Páginas
Seis Sigma

Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Héctor Job Caramillo Módulo: Seis Sigma Actividad: Tarea #1 Fecha: 1 de Enero del 2014 Bibliografía: http://fayolvstaylor.blogspot.mx/2012/04/biografia-y-aportes-de-elton-mayo-padre.html http://altacuncta.wordpress.com/2011/07/06/taiichi-ohno-el-gran-genio/ http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/padm/enfadm/escclas/gannt.htm Objetivo: Investigar las aportaciones de cada uno de los científicos que ayudaron al desarrollo del seis sigma, para poder comprender su origen y su funcionamiento y como aplicarlo dentro de una empresa u organización. También investigar algunas organizaciones donde aplican el seis sigma. Procedimiento: Investigue en

Enviado por yuriavitia92 / 1.082 Palabras / 5 Páginas
SEIS SIGMA

UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA Estudios con Reconocimiento de Validez Oficial por Decreto Presidencial del 3 de abril de 1981 “APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN-SEIS SIGMA EN LA RESOLUCIÓN DE UN PROBLEMA PRESENTADO EN UN PROCESO FARMACÉUTICO DE MANUFACTURA”. ESTUDIO DE CASO Que para obtener el grado de MAESTRA EN INGENIERÍA DE CALIDAD P r e s e n t a NORA CARRASCO SÁNCHEZ . México, D.F. 2011 Tabla de contenido Glosario de Términos 4 Introducción 5

Enviado por jrosales72 / 18.449 Palabras / 74 Páginas
La metodología Seis Sigma

Introducción: La metodología Seis Sigma fue creada con el objeto de coadyuvar en la solución de problemas de calidad en la industria manufacturera propiamente de ahí que su terminología muchas veces no es compatible con temas administrativos, de mercadotecnia o de investigación por ejemplo. Con el paso del tiempo esta situación ha cambiado y se puede establecer que Seis Sigma ya se puede aplicar en la producción de bienes y servicios, sin embargo el grado

Enviado por ave1 / 398 Palabras / 2 Páginas
Tarea 5 Seis Sigma

Nombre: Mauro Abigail Alcalá Bosada. Matrícula: 2674669. Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Federico I Medina González. Módulo: 2. Herramientas de la Metodología. Actividad: Tema 5. QFD. Fecha: Viernes 21 de Febrero del 2014. Bibliografía: http://www.qfdlat.com/Casos_Articulos/De_la_VOC_a_Lealtad_de_Cliente.pdf http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/8335/Capitulo3.pdf http://web.cortland.edu/matresearch/QFD.pdf Objetivo: • Definir QFD. • Calcular los valores del QFD. • Probar que es posible calcular los valores en un QFD. Procedimiento: 1. Realice una investigación en fuentes confiables y considere los conceptos vistos en

Enviado por MAURITO17 / 240 Palabras / 1 Páginas
Seis Sigma

Originalmente diseñada y utilizada por Motorola, el concepto Seis Sigma ha trascendido la empresa que le da origen, convirtiéndose en una nueva filosofía administrativa con amplia divulgación mundial, sobre la cual se ha desarrollado cantidad de elementos, más allá de los que sus creadores originales pensaron (!concepto cinturón, verde, negro etc. ¡). El Seis Sigma es un parámetro cuya base principal es la desviación estándar y su enfoque es reducir la variación y/o defectos en

Enviado por cuauhtemoc1979 / 1.263 Palabras / 6 Páginas
Seis Sigma

GENERALIDADES I Para nuestra Empresa la Seguridad de sus trabajadores es un valor permanente y fundamental, que debe ser considerado en todo el que hacer institucional. II Siendo la Seguridad un valor institucional, nunca podrá ser dejada de lado, aún frente a urgencias contingentes, y nada justificará la ocurrencia de un accidente. III La Seguridad debe realizarse sobre la base del control sistemático de los riesgos de accidentes y enfermedades ocupacionales, con un verdadero liderazgo

Enviado por rougapa / 3.441 Palabras / 14 Páginas
Seis Sigma

Introducción: En el presente ensayo se hablara sobre la globalización y su relación con las compras es por ello que se comenzara con el concepto de Globalización. La Globalización es un proceso económico tecnológico social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas a través de una serie de transformaciones sociales económicas y políticas que les dan un

Enviado por rojito2808 / 468 Palabras / 2 Páginas
El software Seis Sigma

En la actualidad no se concibe el desarrollo de un análisis completo de cualquier tópico sin la utilización de la tecnología de información y con ello la utilización de equipo de cómputo y de software. Seis Sigma no es la excepción ya que emplea ciertos softwares para su estudio y comprensión, además del análisis estadístico que de otra manera sería muy complejo de desarrollar. Entre éstos destaca Minitab que se ha convertido en una herramienta

Enviado por M92auricio / 200 Palabras / 1 Páginas
SEIS SIGMA

Objetivo: El objetivo de esta actividad es investigar acerca de la empresa Amazon, cadena de suministro, ventajas competitivas entre otras cosas, crear un reporte con la información obtenida y finalmente realizar una conclusión acerca de lo aprendido. Procedimiento: Buscar en tres diferentes tipos de fuentes información acerca de la empresa Amazon, crear un reporte con la información mas importante y una conclusión acerca de el modulo. Resultados: Investiga en diversas fuentes bibliográficas los siguientes elementos,

Enviado por alovema_0811 / 1.233 Palabras / 5 Páginas
Seis Sigma

Objetivo: Elaborar un QFD hipotético de un servicio médico (operación, consulta, laboratorio, etc.) desarrollando todas las matrices, enfatizando las conclusiones de la matriz de planeación. Desarrollar un AMEF del proceso de preparación y resolución de un examen de la materia que sea. Debe quedar constancia de la lluvia de ideas que genera los conceptos y los índices del cuadro de AMEF. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Investigué

Enviado por enriiquefuentes1 / 691 Palabras / 3 Páginas
Seis Sigma

Módulo: 3. Estrategia Actividad: 6 Fecha: 9 de abril de 2014 Bibliografía: Mader, D. (2004). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6 Objetivo: Aprenderemos como se usa el sistema Gage R&R. Procedimiento: Trate de entender y comprender las explicaciones de los temas del modulo 3 y apoyarme en el libro de texto para la realización de esta actividad. Resultados: Investiga en fuentes confiables y realiza el siguiente

Enviado por imeldita82 / 776 Palabras / 4 Páginas
Seis Sigma

Módulo: 3. Estrategia Actividad: 6 Fecha: 9 de abril de 2014 Bibliografía: Mader, D. (2004). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6 Objetivo: Aprenderemos como se usa el sistema Gage R&R. Procedimiento: Trate de entender y comprender las explicaciones de los temas del modulo 3 y apoyarme en el libro de texto para la realización de esta actividad. Resultados: Investiga en fuentes confiables y realiza el siguiente

Enviado por imeldita82 / 776 Palabras / 4 Páginas
Protagonistas De La Metodología Seis Sigma

Objetivo: • Analizar áreas de mejora en el trabajo y emplear los 8 pasos para encontrar proyectos viables de ser atacados con la metodología. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: • Primeramente inicie leyendo el tema en cuestión. • Para comprender mejor la lección fue necesaria investigar en otras fuentes. • Una vez que haya quedado claro el tema inicie redactando el reporte, claro respaldado por la información obtenida.

Enviado por rocas / 424 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

seis sigma Introducción En el ámbito empresarial, las organizaciones han utilizado diferentes enfoques de la calidad para satisfacer las necesidades de los clientes y garantizar que los productos cumplan con especificaciones técnicas. Dentro de los enfoques, se consideran: el control estadístico de calidad, el sistema de gestión ISO, el Seis Sigma, entre otros. El Seis Sigma es una técnica que utiliza herramientas de gestión de calidad y estadística para reducir la variación en los procesos

Enviado por mickekillers / 2.857 Palabras / 12 Páginas
Terminos Seis Sigma

• Six Sigma. Estrategia de mejora continua del negocio que busca mejorar el desempeño de los procesos de una organización y reducir su variación, con ello, es posible encontrar y eliminar las causas de los errores, defectos y retrasos en los procesos del negocio. (Control estadístico de calidad y seis sigma, pág. 420) Six Sigma una metodologia que tiene como intencion centrar al proceso en su objetivo y reducir la variacion a su nivel minimo

Enviado por MiGPARRA / 1.405 Palabras / 6 Páginas
Tarea 3 Seis Sigma

Objetivo: Comprender lo aprendido en el tema #3, saber cómo aplicar cada una de las herramientas de seis sigmas vistas en el tema. Procedimiento: Leí el tema, e investigue en varias fuentes confiables de internet, las herramientas que pide la tarea que investiguemos, resumí la información y la plante en este reporte. Resultados: • Estudios de tiempos y movimientos. Es una herramienta para la medición de trabajo utilizado con éxito desde finales del Siglo XIX,

Enviado por yuriavitia92 / 816 Palabras / 4 Páginas
Seis Sigma

Objetivo: Mencionar dónde se emplea la metodología y sus grados de dificultad. Señalar los antecedentes metodológicos de seis sigma. Procedimiento: Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: • Desarrolla un reporte de los antecedentes históricos y la aplicación de Lean Manufacturing. • Desarrolla un reporte de los antecedentes de VOC (voz del cliente), así como su aplicación. • Inserta en tu reporte alguna ilustración alusiva. Resultados: Tiene su origen a partir de

Enviado por RJR23 / 321 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

Instrucciones: Del proyecto Seis Sigma del cual entregaste los avances en la tarea 7 ahora lo complementarás con lo siguiente: • Analizarás el sistema de medición, y calcularás la variación del proceso debida al sistema de medición. • Desarrollarás un análisis de la causa raíz del problema. • Desarrollarás una lluvia de ideas de la problemática, en esa lluvia de ideas vas a llenar una lista con los asistentes, además plantearás los cargos que tienen

Enviado por vizainomario / 245 Palabras / 1 Páginas
Tarea 11 Seis Sigma

Objetivo: Comprender mejor la lluvia de ideas mediante la elaboración de una con los integrantes de la casa para encontrar la causa raíz del excesivo costo que últimamente se ha visto reflejado en el recibo de luz y de esta manera erradicar el problema. Hacer conciencia de la importancia de estas herramientas para la solución de problemas y generar competencias para aprender a utilizarlas en la vida real. Procedimiento: -Leí de nuevo la explicación del

Enviado por yuriavitia92 / 494 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

Nombre: Juan Carlos Osuna Osuna Luis Fernando González Bojórquez Matrícula: 02701840 02700238 Nombre del curso: Mercadotecnia Nombre del profesor: Evelin Pérez Campos Módulo: No.2 Desarrollo de nuevos productos, estrategias y precios. Actividad: Evidencia 2 Título: Realización de reporte técnico y de proceso de acuerdo a los lineamientos del manual del proyecto. Fecha: 30 de septiembre de 2013 Bibliografía: • Alianza Nissan-Renault. “Descubre Renault”. Recuperado el 11 de septiembre de 2013 de http://www.renault.com.mx/descubre-renault/alianza-nissan-renault/ • Stella Domínguez,

Enviado por LuisFernando / 3.703 Palabras / 15 Páginas
SEIS SIGMA

La voz del cliente Los métodos VOC han surgido cuando la gente ha intentado integrar marketing con Seis Sigma y viceversa. La primera ganancia de algo de madurez de VOC se produjo en la división GE Capital a finales de los noventas dentro de la corporación mundial GE. Las herramientas y métodos VOC son básicamente las de investigación de mercado, diseño de encuestas, análisis de encuestas y requerimientos de definición/generación. VOC es extremadamente útil en

Enviado por Wensses / 1.672 Palabras / 7 Páginas
Seis Sigma

La situación energética empresarial que vive el mundo hace importante la toma de decisiones que aseguren tanto el uso racional de los recursos energéticos del planeta como el desarrollo de las industrias. Para asegurar este uso eficiente y racional en los procesos productivos, las empresas requieren de un sistema de gestión energética que adecúe la estructura organizacional y le permita manejar eficientemente sus recursos energéticos. Los modelos de gestión energética en la industria se han

Enviado por cdbere / 227 Palabras / 1 Páginas
Seis Sigma

Aplicación de Seis Sigma en una Microempresa del Ramo Automotriz Seis Sigma es una estrategia de mejora continua empleada en muchas empresas de clase mundial, desafortunadamente en las microempresas es poco utilizada, es por ello que este tipo de organizaciones requieren asesoría para llevar a cabo proyectos que les permitan adquirir conocimientos en la aplicación de seis sigma como una estrategia para la generación de valor. Se desarrolló a partir de los resultados que se

Enviado por brendacr / 255 Palabras / 2 Páginas
Seis Sigma

SEIS SIGMA ORIGENES DE SEIS SIGMA En 1988 Motorola alcanzó el prestigioso premio americano a la excelencia Malcom Baldrige National Quality Award. Una de las bases fundamentales de su estrategia de calidad fue el “Programa Seis Sigma”. Este programa lo diseñó y dirigió Bill Smith con el pleno apoyo del CEO Bob Galvin. El objetivo de este programa fue reducir la variación de los procesos hasta alcanzar una fracción defectuosa media de 3.4 ppm (partes

Enviado por luisjuarez3 / 3.345 Palabras / 14 Páginas

Página