Tecmilenio Seis Sigma

• Seis Sigma Planeacion Y Desarrollo Empresas Multinacionales

  Nina9thTítulo: Sigma Alimentos. Análisis de su estrategia internacional Introducción: Sigma es líder en México en la producción y distribución de alimentos refrigerados y congelados. El liderazgo y la destacada participación de Sigma, dentro de los mercados en que participa, la colocan como la empresa con mayor presencia en la mesa de las familias mexicanas. Sigma es fuente de empleo para más de 28,000 personas. Forma parte de ALFA desde 1980, pero cuenta con la herencia

• Seis Sigma

  dianals7Uno de los elementos clave en la implantación de un programa corporativo de Seis Sigma es la elección apropiada de los proyectos sobre los cuales van a estar trabajando los Green y Black belts para la ejecución de la estrategia organizacional de mejora. Los proyectos de Seis Sigma obedecen a un perfil mínimo y cuando no se contempla esto se cae en un error común que consiste en querer convertir cualquier proyecto organizacional en un

• Tarea 6 Seis Sigma

  joelbg1992Objetivo: Aprender a desarrollar un AMEF del proceso de preparación y resolución de un examen. Procedimiento:  Abrí blackboard.  Entré a mi curso.  Revisé las instrucciones de mi tarea 6.  Estudié la explicación del tema.  Elabore una tabla sobre la aplicación de un AMEF.  Procedí a la realización de mi tarea 6. Resultados: A continuación se presenta una tabla sobre la aplicación de un AMEF del proceso en la preparación

• Seis Sigma

  acuariorubiPara una exitosa implementación de Seis sigma se deben seguir prácticas sensatas de personal y en metodologías técnicas. Para la implementación de Seix Sigma se deben seguir las siguientes prácticas de personal:  Líderes ejecutivos comprometidos con Seis Sigma y que promuevan en toda la organización sus actividades. Líderes que se apropien de los procesos que deben mejorarse.  Capacitación corporativa en los conceptos y herramientas de Six Sigma.  Determinación de la dificultad de

• Seis Sigma

  LAURAIVETTEl impacto que ha tenido la metodología Seis sigma en la industria a partir de la década de los 80’s ha sido fundamental para la permanencia de muchas empresas en el medio, asimismo para su competitividad ante el embate de una cada vez más férrea competencia por colocar más productos o servicios de calidad y a los más bajos costos posibles. Seis Sigma es una marca registrada por Motorola que implica el encadenamiento de diversas

• Seis Sigma Seis

  prismache23Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: Definir las siguientes herramientas de Seis Sigma: Qué son los estudios de tiempos y movimientos.Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: Definir las siguientes herramientas de Seis Sigma: Qué son los estudios de tiempos y movimientos.Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: Definir las siguientes herramientas de Seis Sigma: Qué son los estudios de tiempos y movimientos.Realiza una investigación

• Seis Sigma En Toyota

  111h0041Introducción La metodología de las 9 "s" está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a una mejora continua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente. • Con la implementación de las 9 "s" se pueden obtener los siguientes resultados: . Una mayor satisfacción de los clientes interno o externos. . Menos accidentes laborales. . Menos pérdidas de

• Seis Sigma

  juanramos10Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: • Desarrolla un reporte de las aportaciones a la calidad de cada una de los siguientes personas y organizaciones: o Walter Shewhart. • Entendía la calidad como un problema de variación el cual puede ser controlado y prevenido mediante la eliminación a tiempo de las causas que lo provocan (gráficos de control). • Introduce el proceso de control estadístico de calidad. • Su aportación es

• Seis Sigma (aportaciones)

  sajidramosWalter Shewhart. Es el primero que empleará métodos estadísticos aplicados al control de procesos (en 1924 establece, en un informe interno de la Western Electric, la utilización de los gráficos de control, en 1931 publica el libro Economic Control of Quality of Manufactured Products y en 1939 publicó el libro Statistical method from the viewpoint of quality control en el cual sienta las bases teóricas y prácticas del control estadístico). En todos estos desarrollos teóricos

• Mediciones para seis sigma

  JimHdgPmculo de Sigma en Excel y Minitab Mediciones para seis sigma 1. Introducción Este artículo proporciona un panorama general de las métricas utilizadas en Seis Sigma, el objetivo es tener las mejores técnicas de cálculo apropiadas para una situación determinada. La mejora de las métricas pueden tener un impacto significativo en los resultados del negocio, al reducir la oportunidad de tener defectos. Es de suma importancia medir la capacidad del proceso en términos cuantificables y

• Seis Sigma Ejercicio 1

  mexangelObjetivo: Conocer los elementos básicos y elementales para implementar la metodología Seis Sigma aplicándolo correctamente en empresas establecidas en el reporte, así como iniciar un amplio criterio en lo consecutivo para el correcto y buen funcionamiento de la aplicación del Seis Sigma. A nivel mundial, la mayoría de los países industrializados aplican la metodología Seis Sigma, entre ellos está México que cuenta con una gran cantidad de empresas extranjeras y nacionales principalmente en la frontera

• Seis Sigma

  isa15031503Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Módulo: 1. Seis Sigma Actividad: 1. Introducción Fecha: 21 de agosto de 2014 Bibliografía: • Balprige Org. (2013). Malcom Baldrige Award. 21 de Agosto de 2014, de Balprige Org Sitio web: http://www.baldrigepe.org/foundation/ • Premio Nacional de Calidad. (2012). Premio Nacional de Calidad. 21 de Agosto de 2014, de Premio Nacional de Calidad ORG MEXICO Sitio web: http://www.pnc.org.mx/ Título: Malcom Baldrige Award y Seis Sigma Institute Introducción: La

• SEIS SIGMA

  adrix82sSEIS SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.[1]

• Kaizen Y Seis Sigma

  alex1804INTRODUCCIÓN. En el presente trabajo se mostrara mediante un cuadro las diferencias y/o similitudes de los métodos KAIZEN Y SEIS SIGMA Para esto aremos una breve reseña de lo que cada uno de estos métodos. Método Kaizen. El Kaizen es un sistema de calidad que se enfoca en la mejora continua. Si bien es cierto la aplicación de este sistema en su inicio era de ámbito empresarial, ahora ha transcendido al ámbito del hogar y

• Seis Sigma

  SOL090Objetivo: • Implementar los conocimientos hasta el momento adquiridos en el curso mediante el desarrollo de este proyecto. Introducción: En este desarrollo de proyecto buscare implementar mis conocimientos adquiridos en el transcurso de la materia ayudando así al ingeniero López a implementar una estrategia mejor de publicidad que brinde resultados a la empresa mediante el uso de sistemas de información y comercio electrónico. Desarrollo de proyecto: El Ingeniero Víctor López está iniciando un nuevo negocio

• Seis Sigma

  alexxduObjetivo: Entender algunas de las diferentes funciones de Minitab. Comprender los procesos de control estadísticos. Procedimiento: Se leyó y se identificaron los temas a partir de la plataforma de blackboard. Se entendieron los diferentes procesos de control estadístico y la atribución de cada uno. Se entendieron algunas funciones de Minitab y su influencia en el control estadístico. Resultados: En procesos de Control Estadístico los datos de baja calidad se atribuyen a: • El sistema de

• Seis Sigma

  Jezze30Seis Sigma Originalmente diseñado y utilizada por Motorola, el concepto Seis Sigma ha trascendido la empresa que le da origen, convirtiéndose en una nueva filosofía administrativa con amplia divulgación mundial, sobre la cual se ha desarrollado cantidad de elementos, más allá de los que sus creadores originales pensaron (!concepto cinturón, verde, negro etc. ¡). El Seis Sigma es un parámetro cuya base principal es la desviación estándar y su enfoque es reducir la variación y/o

• Seis Sigma

  lulu.caralObjetivo: Mediante esta actividad se busca enriquecer la información que hemos visto en el modulo 1 en los temas leídos, conocer un poco mas sobre el seis sigma, así como profundizar y conocer mas de la misma y algunos importantes personajes que aportaron para seis sigma. Procedimiento: Buscar información en diferentes fuentes confiables y desarrollar una explicación de las aportaciones de cada una de las siguientes personas y organizaciones: Walter Shewhart. Elton Mayo. Taiichi Ohno.

• Planeación De Proyectos Seis Sigma

  fefefaObjetivo: - Emplear los 8 pasos para encontrar proyectos viables de ser atacados con la metodología. - Calcular cuantitativamente cuáles proyectos son ganadores y cuáles no. Procedimiento: - Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: - Reducción de tiempo de ciclo. - Reducción de desperdicio (reducción de costos). - Reducción de defectos. - Plantear la definición de CTQ (critical to). - Identifica 2 ejemplos de este concepto. Resultados: Reducción de tiempo de

• Control Estadistico De Calidad Y Seis Sigma

  BIJEIConceptos de probabilidad Distribuciones discretas Distribución normal Verificación de normalidad (gráficas de probabilidad) Distribuciones derivadas del muestreo Sumario Introducción a la probabilidad Objetivos de aprendizaje Identificar los principales conceptos relativos a la probabilidad y la importancia de ésta en el control estadístico de la calidad. Conocer las características y definiciones de las distribuciones discretas: binomial, geométrica, hipergeometrica y de poison así como la distribución normal y sus propiedades. Explicar la importancia del papel o grafica

• Seis sigma

  alanvillalobos8Seis sigma. Marco teórico; Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos a la perfección. Pero ¿qué es exactamente Seis Sigma? Dicho en pocas palabras, es un método, basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, diferente de otros enfoques ya

• Seis Sigma

  atuneloNombre: Matrícula: Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Módulo: 1 Seis Sigma Actividad: Evaluable 2 Planeación de Proyectos Seis Sigma Fecha: Bibliografía: . Mader, D. (2004). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc.+ Complejo Ideal. (s.f.). Recuperado el 13 de 11 de 2014, de http://www.complejoideal.com/innovacion/Calidad/5s/ Paritarios. (s.f.). Recuperado el 13 de 11 de 2013, de http://www.paritarios.cl/especial_las_5s.htm Zen en la Organización. (s.f.). Recuperado el 13 de 11 de

• Seis Sigma

  fercho025Título: “Selección y desarrollo de un proyecto” Objetivo: Identificar un proyecto a realizar, desarrollar la ruta crítica y el diagrama de Gantt. Procedimiento: Seleccioné el tipo de proyecto Comprendí los alcances Investigué más sobre el tema elegido Pregunté a los expertos sobre tiempos y recomendaciones Desarrollé el proyecto Visualicé la ruta crítica Realicé el diagrama de Gantt Comprendí la importancia de la planeación de proyectos Resultados: En esta ocasión decidí realizar el proyecto referente al

• Avance Proyecto Seis Sigma

  valevillalpando1Nombre: Martha Angélica Cervantes Montenegro Ángel Luis Navarrete Campos Sheila Andrea Díaz del Bosque Karla Ivonne Compean Monroy Ricardo Ernesto Moreno Armendáriz Matrícula: 2688710 2693237 2692102 2695111 2587729 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: BLANCA SUSANA VEGA CORNEJO Módulo: 2. Actividad: Avance de Proyecto Fecha: 29.09.14 Bibliografía: • Tecmilenio. (2012). Blackboard “Seis Sigma”. Recuperado de: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_177740_1%26url%3D Introducción: Nuestra empresa McDonald’s cuenta con una gran variedad de problemas y no solo con las que

• Seis Sigma

  vanesanavaDe una manera sencilla, explicita e interesante, los autores presentan Seis Sigma “una parábola sobre el camino hacia la excelencia y una empresa esbelta”, me fue muy interesante el libro porque me mostro con bases la importancia del saber tomar decisiones acertadas, de no aceptar las cosas porque sí, que siempre hay una mejor manera de hacer las cosas y el verdadero valor del trabajo en equipo en una compañía, nada se hace solo. En

• Seis Sigma

  itzelseeguraVentajas sobre TQM En algunos aspectos, Administración Total de Calidad (TQM, por sus siglas en inglés) y Seis Sigma comparten la misma filosofía de cómo ayudar a las organizaciones en el mejoramiento de la calidad. Ambos enfatizan la importancia del apoyo y liderazgo de los mandos superiores. Uno y otro enfoques dejan en claro que la mejora continua de la calidad es crítica para el éxito a largo plazo de la empresa. Sin embargo, ¿por

• Seis Sigma

  samsweetiebelleObjetivo: A lo largo del presente reporte, se presentará información sobre el área de operación Inbound del banco HSBC, cuyo principal objetivo será mejorar el tiempo que tiene la duración de una llamada en dicha área, respecto a los requerimientos de los clientes Introducción: Desarrollo de proyecto: Definir El banco HSBC, es una institución financiera presente a nivel internacional, la cual ofrece diversos servicios financieros al público en general. Siendo así, nos enfocaremos en uno

• Seis Sigma Y Mejora Continua.

  Christian91sabbaUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL FRANCISCO MORAZÁN. DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN TÉCNICA INDUSTRIAL. CONTADOR FOTOELÉCTRICO DE PERSONAS Y OBJETOS. Asignatura: Electrónica Digital. Profesor: Juan Guillen. Estudiantes: Correo electrónico: Christian Quezada. quezadazeppelin@gmail.com Saint Cantarero. Saint1002rm@gmail.com Fecha de entrega: 29 de noviembre del 2014. Tegucigalpa M.D.C. 1. RESUMEN EJECUTIVO. 2. INTRODUCCIÓN. TABLA DE CONTENIDOS. Aspecto del trabajo (RIDDEX TWO) Numero de página. Portada. 1. Tabla de contenidos. 3. 1. Introducción. 2. 1.1. Problema central. 4. 1.2. Objetivos. (5-6) 1.2.1. Objetivos

• Seis Sigma

  AdakarenPARTE 1. Saúl Alejandro Reyes Treviño 2620827 1) Cuales son las métricas de rendimiento que se utilizan en la empresa. Nombra 3  Resultado del trabajo (ES): Se trata de un conjunto especial de indicadores integrados que captura el grado de los contenidos o anuncios, la ES funciona en todos los medios de comunicación digitales, de videos y aplicaciones móviles para micro sitios y plataformas sociales de la comunidad.  Calificación de la Acción: Una

• Proyecto Seis Sigmas

  valtarius231. PRESENTAR LA EMPRESA: a. Nombre de la empresa: Óptica Gallegos b. Misión Mejorar la calidad visual de nuestros pacientes a través de un diagnóstico integral, con capital humano especializado y comprometido, utilizando tecnología de vanguardia. c. Visión Ser una empresa de prestigio de la salud visual, proporcionando calidad, servicio y compromiso con nuestros pacientes. Valores Honestidad • Responsabilidad • Cordialidad • Compromiso • Respeto d. Reseña: El Sr. Rodolfo Yasir Aguilar Gallegos abrió en

• Seis Sigma

  Pepe0987654321Objetivo • Calcular el Gage RyR. • Determinar cuándo se debe emplear un Gage RyR por atributos. Procedimiento Investiga en fuentes confiables y realiza el siguiente ejercicio: • Lleva a cabo el levantamiento de 30 datos de diferentes personas sobre su edad y el número de horas promedio que diariamente ve la televisión. • Desarrolla con esta información un Scatterplot (diagrama de dispersión). • Elabora tus conclusiones de la relación de la edad con las

• Seis Sigma

  emilse100¿Qué es Seis Sigma? Seis Sigma implica tanto un sistema estadístico como una filosofía de gestión. Seis Sigma es una forma más inteligente de dirigir un negocio o un departamento. Seis Sigma pone primero al cliente y usa hechos y datos para impulsar mejores resultados. Los esfuerzos de Seis Sigma se dirigen a tres áreas principales: • Mejorar la satisfacción del cliente • Reducir el tiempo del ciclo • Reducir los defectos Las mejoras en

• Tarea 1 Seis Sigma

  sanndyr123Objetivo: Realizar una plan estratégico real enfocado a una cafetería, el cual nos ayude a la resolución de problemas reales y por lo tanto a obtener mejoras para el éxito de este establecimiento. Procedimiento: -Estudie el contenido del modulo 1 -Investigue fuentes alternas para enriquecer la actividad -Desarrolle la actividad de acuerdo a las instrucciones. Resultados: La comunicación en la cafeterita : un activo que se tiene que gestionar -Es vital que cada miembro de

• Filosofía Seis Sigma

  5.1 Filosofía y conceptos básicos Símbolo comúnmente utilizado para representar el Six Sigma. Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento

• SEIS SIGMA

  lilita0033SEIS SIGMA “Al que no sabe dónde va ningún viento le es propicio.” Séneca (45 AD) INTRODUCCION SEIS SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose

• SEIS SIGMA

  MiguelimEn estos tiempos todo es difícil para la mayoría de las organizaciones debido al cambio y a la competitividad global. Sin embargo las empresas deben continuar asumiendo todo, para que ayuden en el crecimiento y desarrollo del país, todo esto con la finalidad de lograr una mayor eficiencia y brindar servicios de calidad. Las condiciones de competitividad son mayores cada día, hay un alto nivel de exigencia por parte de los clientes, y exigen mayor

• Seis Sigma

  cjaviIntroducción: Con el paso del tiempo, las organizaciones se han visto en la necesidad de implementar una serie de correcciones en los mecanismos y procesos de los productos o servicios que se producen, así mismo han encontrado procedimientos óptimos para su mejora continua, dicho lo anterior existen diversas grupos que brindan la capacitación, seguridad e implementación de los mismos, así como también brindan la certificación y los reconocimientos acerca de calidad, claro ejemplo es el

• Seis Sigma Y General Electric

  JESSZATARAINObjetivo: Conocer lo que es seis Sigma y un poco de su historia. Saber cómo ha sido aplicado en diferentes empresas e identificar las ventajas de implementar la herramienta seis Sigma en las empresas. Procedimiento: 1. Leer y comprender el tema 1.Introducción en BlackBoard así como los apoyos brindados por la profesora 2. Identifiqué los puntos básicos y conocer el concepto de seis Sigma. 3. Buscar información de empresas en diferentes fuentes bibliográficas. 4. Desarrollar

• Seis Sigma

  pamt123Historia e Introducción[editar] A fines de 1988, con base en el Premio Deming de Japón, el Malcolm Baldridge National Quality Award de Estados Unidos y la realidad mexicana, Joaquín Peón Escalante, como director de la Fundación Mexicana para la Calidad Total y apoyado por un grupo de más de veinticinco empresarios y funcionarios públicos de primer nivel, presentó una propuesta para la creación del nuevo Premio Nacional de Calidad al entonces Titular del Poder Ejecutivo,

• Panorama Seis Sigma

  Diana.95Definiciones Seis Sigma es un proceso altamente disciplinado enfocado a desarrollar y entregar productos y servicios casi perfectos consistentemente. Seis Sigma como estrategia  Es una estrategia de mejora de negocios que busca encontrar y eliminar causas de errores o defectos en los procesos de negocio enfocándose a los resultados que son de importancia crítica para el cliente.  Es una estrategia de gestión que usa herramientas estadísticas y métodos de gestión de proyectos para

• Seis Sigma Research Institute

  luisbarfSeis Sigma Research Institute Para iniciar ¿Qué es Seis Sigma? Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos a la perfección, dicho en pocas palabras, es un método, basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, diferente de otros enfoques ya

• Seis Sigma

  miguelonnFrederick Winslow Taylor “ Es considerado el padre de la ingeniería industrial , aplicó a los estudios en la medida de la productividad industrial. Taylor desarrolló los sistemas detallados previstos para ganar eficacia máxima de trabajadores y de máquinas en la fábrica. Estos sistemas confiaron en los estudios de tiempo y de movimiento, que ayudan a determinar los mejores métodos para realizar una tarea en la menos cantidad de tiempo. En 1898 él hizo descubridor

• Seis Sigma

  Andy170594Introducción: En el presente trabajo hablaré sobre los principios rectores y los valores que se manejan en la Universidad, así como su visión y misión; tomando en cuenta mi rol de estudiante en ella y dando mi propuesta de una película en donde se practiquen algunos de estos principios. Desarrollo: La Universidad TecMilenio lleva como visión y misión institucional: “Formar personas con propósito de vida y las competencias para alcanzarlo”. Para lograrlo su sistema tiene

• Seis Sigma

  Nombre: LUIS TEJEDA SANTOS MARIA ISABEL JERONIMO OSORIO 2718147 2713580 Nombre del curso: Administración de cadena de suministro. Nombre del profesor: José Manuel González Padrón Módulo: 4 Tema: Introducción al seis sigma Actividad: Actividad en el aula 2 Título del Trabajo. Lanzamiento del proyecto seis sigma Fecha. 20-enero-2015 Bibliografía: • Fermin Gomez Fraile, Jose Fco. Vilar Barrio, Miguel Tejero Monzón, seis sigma, 2ª edición 2003. • Adame Martínez, Francisco David, Miguel Ángel y Belloso Pérez,

• Tarea De Seis Sigma Tarea1

  paul_1791Introducción: En el siguiente resumen se habla sobre el Malcom Baldrige Award, básicamente se habla sobre en qué consiste el premio y cuáles son los criterios para otorgarlo, veremos cuál es su equivalente en México. También se hablará sobre el Seis Sigma Research Institute, en el veremos su función y temas relacionados con Seis Sigma. Contenido: El Programa para el Premio de Calidad Nacional Malcolm Balridge fue creado en honor al Sr con el mismo

• Seis Sigma

  gretacAntecedentes Históricos DMAIC – DPSS La metodología DMAIC consiste de 5 elementos: Definir: Organizar al equipo del Proyecto, determinar y verificar las necesidades y requisitos delcliente. Crear el diagrama de proceso. Medir: Calcular el actual rendimiento SIgnal del Proceso Analizar: Analizar los datos y el proceso en el, determinando las causas raíces. Implantar: Selecciona unaserie de soluciones encaminadas a mejorar el rendimiento Sigma. Consolidar: Aseguramiento del proceso, para que con el tiempo no se deteriore.

• Seis Sigma. El Uso Del Minitab

  ERRECRISTERNAObjetivo: Conocer a grandes rasgos, para que sirve y que es lo que podemos realizar en el programa Minitab. Procedimiento: Ingresé a la Plataforma de la Universidad Tecmilenio BlackBoard Accedí a los avisos puestos por mi profesor Copié lo que se pide en la tarea Siguiendo los pasos con el programa instalado previamente me dispuse a realizar lo solicitado. Finalicé mi actividad con una conclusión. Resultados: • 2- Proportions: Este es útil para calcular un

• Curso Seis Sigma

  yuanselosito1. OBJETIVO Garantizar que los riesgos críticos plasmados en el presente documento, los cuales se encuentran inmersos dentro de las diversas actividades que realiza OPSEPLANT, sean controlados antes del inicio de cada actividad a realizar. 2. ALCANCE Los riesgos críticos considerados en el presente documento son resultado de un mapeo general de las actividades que realiza OPSEPLANT en las diferentes áreas de la COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA (Chancado, Molienda, Flotación, Relaves, etc.), la cuales fueron evaluadas

• Seis Sigma

  naomi8Ensayo Seis Sigma Es una metodologia de mejora de procesos, centrada en la eliminacion de fallas en la entrega de productos o serviocio al cliente.La meta de 6 sigma es llegar a un maximo de 3.4 defectos por un millon de eventos , cual quier evento o producto o servicios no logre cumplir los requerimientos del cliente . dentro de los beneficios que se obtienen del seis sigma estan : mejoramiento de la rentabilidad y

• Seis Sigma

  marcelindaEn Minitab, vas a entrar al menú de help e inmediatamente después entrarás nuevamente a help. Debes hacer clic en Start Menu y posteriormente en Basic Statistics y vas a traducir al español el overview y hacer un reporte de los cuatro ítems que se mencionan a continuación: • 1- sample t: te ayuda a determinar si µ (la población de la media) es igual a un valor d una hipótesis (la prueba de la