Tecmilenio Seis Sigma

• Seis Sigma. ¿Para qué fue creado?

  Brito Maximilianoportada-blanca Reporte Nombre: Jesús Maximiliano Brito Torres Matrícula: 2695306 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Cinthia Irazema Gonzalez Suarez Módulo: Módulo 1 Actividad: Tema 1, Introducción Fecha: 12 de enero de 2017 Bibliografía: * SixSigma (SF). Six Sigma. Curso Experto Gestión de Calidad. Recuperado de http://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=web&cd=8&cad=rja&uact=8&sqi=2&ved=0CE0QFjAH&url=http%3A%2F%2Fgio.uniovi.es%2Fant%2FPuente_ColgarExperto%2F18_Six%2520Sigma%2520-%2520Nieves%2FSix%2520Sigma.doc&ei=aC8kVJzdBYGvyASllIGQCA&usg=AFQjCNE3fJHp4h4KQ_uCFDBnne58awL8Wg Objetivo: El objetivo de esta actividad es conocer sobre los orígenes de Seis Sigma. ¿Para qué fue creado? Conocer los antecedentes y conocer para que nos sirve

• Concepto de Seis Sigma.

  Alexander MaciasResumen Nombre: Sergio Alexander Macias Ramirez Matrícula: 2781130 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Federico I Medina González Módulo: 1 Actividad: Concepto de Seis Sigma Fecha: 12 de enero de 2017 Bibliografía: http://asq.org/learn-about-quality/malcolm-baldrige-award/overview/overview.html https://premioscalidad.wikispaces.com/Premio+Malcom+Baldrige?responseToken=e2fc91e59143790f3e62c5f70e2220a8 http://www.leansolutions.co/conceptos/que-es-six-sigma/ http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v04_n1/sistema.htm Título: Concepto de Seis Sigma Introducción: Se dará a conocer un poco de información resumida sobre Seis Sigma y Malcolm Baldrige Award Contenido: Pagina 2 ¿Qué es Malcolm Baldrige Award y cuál es su equivalencia en México?

• Módulo 3 de seis sigma

  omii3295Reporte Nombre: Hernandez Hernandez Omar Matrícula: 027133 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Módulo 3 de seis sigma Actividad: Evidencia 3 Fecha: 28 de noviembre del 2016 Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/bbcswebdav/pid-1386109-dt-content-rid-10615_1/institution/certificados/semestre/in/in13308/anexos/evidencia.pdf Objetivo: Resolver la problemática que se nos presenta, que en este caso es reducir las devoluciones de esta empresa, averiguar cuál es la causa principal y resolver en un tiempo razonable aplicando las herramientas requeridas para saber con exactitud la acción a realizar. Procedimiento:

• Aplicación de Seis Sigma en una Microempresa del Ramo Automotriz

  Eduardo MolinaINSTITUTO TECNOLÓGICO DE LÁZARO CÁRDENAS Descripción: logo_itlac_r_grande_trans Aplicación de Seis Sigma en una Microempresa del Ramo Automotriz ALUMNOS: Sosa silva alma Alicia Vargas Villanueva José francisco Briceño Espinoza Luis ASIGNATURA: Sistemas de manufactura DOCENTE: M.C. JORGE ALBERTO DIAZ VALDEZ CARRERA: ING. INDUSTRIAL 72v Introducción La aplicación de seis sigmas para resolver el problema de defectos en el producto terminado de una microempresa del sector automotriz en el año 2009. En ese año la empresa tenía

• Six Sigma. Herramientas para el diseño Seis Sigma

  antoniorrrRESUMEN Seis Sigma utiliza datos y herramientas estadísticas para alcanzar un conocimiento profundo de las necesidades de los clientes y del comportamiento de los procesos; para diseñar y mejorar procesos, productos y servicios. Algunas de las herramientas son: Método SIPOC (Etapa Definir): es usado para identificar todos los elementos relevantes, de un proceso de mejora antes de que el trabajo comience. Ayuda a definir la complejidad del proyecto y sus alcances. Método la voz del

• Seis Sigma. Introducción

  winterhundProfesional Reporte Nombre: Ricardo Alfredo Torres Sánchez Matrícula: 02672773 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Federico Vázquez Tejeda Módulo: 1 Actividad: Tema 1: Introducción Fecha: lunes, 15 de agosto de 2016 Bibliografía: Mader, D. (2014). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6 Free-Six-Sigma. (2012). History of Six Sigma. Recuperado el 15 de Agosto de 2016, de Free-Six-Sigma: http://www.free-six-sigma.com/history-of-six-sigma.html Instituto para el Fomento a la Calidad

• Diseño seis sigma.

  berequDiseño para Six Sigma • El diseño para Six Sigma (DFSS, por sus siglas en inglés) es un enfoque relativamente reciente para el desarrollo de productos el cual se concentra en la entrega del producto correcto en el momento oportuno y al precio adecuado. El DFSS es una compleja metodología de análisis de ingeniería de los sistemas, que se mejora mediante los métodos estadísticos para optimizar los procesos de diseño tradicionales. • El DFSS utiliza

• Actividad Seis Sigma. Restaurant

  nanncytaProfesional Reporte Objetivo: Utilizar la Matriz de Pugh para obtener posibles soluciones a una problemática determinada. Procedimiento: * Leí detenidamente lo solicitado. * Busqué en fuentes confiables y ligas que se nos brindan, así como el contenido en blackboard. * Investigué los resultados * Realicé los cuadros y matriz * Y así poder llegar a una conclusión y realizar el reporte satisfactoriamente. Resultados: El problema que tenemos en dicho Restaurant muy conocido, es que se

• Seis Sigma es una filosofía de administración

  YarikelINTRODUCCION Seis Sigma es una filosofía de administración, la cual está enfocada en la eliminación del desperdicio originado por la variación de los procesos, a través de un enfoque sistemático y científico/practico y el uso de herramientas estadísticas. Actualmente las empresas han iniciado a implementar una serie de medidas para ayudar a mejorar sus procesos y a reducir los costos sin afectar la calidad de los productos. Una de estas medidas ha sido la implementación

• Seis Sigma informe

  william19872017Resultado de imagen de UNAH Resultado de imagen de seis sigma en honduras Seis Sigma PRESENTADO POR ISELA MARISOL SOSA GARCIA NUMERO DE CUENTA: 20081012091 FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE CALIDAD TOTAL CATEDRATICO: ABOG. ELSA CALDERON TEGUCIGALPA, FRANCISCO MORAZAN ________________ Contenido Introducción 2 6 sigma 3 ¿Cómo surge 6 sigma? 3 Definamos 6 sigma 3 Punto de vista estadístico 3 Punto de vista estratégico 3 Implementación de 6

• Ensayo: SEIS SIGMA

  Laura PatiñoEnsayo: SEIS SIGMA Nombre: Laura Melissa Trujillo Patiño ID: 361980 El libro Seis Sigma, mediante la historia de una empresa manufacturera llamada SG, Inc. Nos muestra como a partir de un problema se aplica una filosofía y metodología de negocio la cual se enfoca en el cliente y la eficiencia de los procesos y la producción para obtener una empresa esbelta. El señor Sid Glick, presidente de la empresa SG, Inc. detecta un problema de

• APLICACIÓN DE SEIS SIGMA EN UNA EMPRESA PRODUCTORA DE CEMENTO

  Lina LaraC:\Users\liniz\Downloads\New-Mind-Map (2).jpg ________________ APLICACIÓN DE SEIS SIGMA EN UNA EMPRESA PRODUCTORA DE CEMENTO -Aplicación en el sector de la salud ocupacional y seguridad industrial. Es viable y necesaria la aplicación de seis sigma para implantar mejoras en la empresa, en el área de SIHSO; esto por la presencia de falencias en el proceso. Con seis sigma se desea incorporar un enfoque sistemático que permita la reducción de defectos en los procesos de SIHSO, entendiéndose como

• Certificado Seis Sigma

  Iris De A. De La RegueraNombre: Iris Violeta Del Ángel Flores Matrícula: 2712553 Nombre del curso: Certificado Seis Sigma Nombre del profesor: Cinthia Irazema Gonzalez Suarez Módulo 1: Actividad: Actividad 2: Tema 2: Contexto Fecha: 12/Mayo/2017 Bibliografía: Mader, D. (2014). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6 REPORTE. OBJETIVO: Conocer los antecedentes de la metodología de Seis Sigma. Así como también conocer los antecedentes, su aplicación, y la dificultad de su aplicación.

• Ensayo seis sigma

  Misael CaraveoENSAYO SEIS SIGMA “La calidad se recuerda mucho tiempo después de haber olvidado el precio” Frederick Henry Royce. Al entender que en un mundo, cada vez la exigencia del cliente y la competitividad es crucial a la hora de sobrevivir como empresa el tener una técnica para monitorear defectos y mejorar la calidad a tal magnitud de 3.4 defectos por millón de oportunidades es sumamente indispensable, por ello seis sigma se vuelve una herramienta necesaria

• Propuesta de aplicación de la metodología Seis Sigma – Proceso de tratamiento y almacenamiento del grano Cacao

  Suave03Instituto Tecnológico De León Carrera: Ingeniería Industrial Materia: Sistemas de Manufactura Nombre del proyecto: Aplicación de la metodología Seis Sigma Profesor: Ing. Pérez Alvarado Luz Ma. Trinidad Integrantes: Olmos Padilla Daniel Eduardo Serrano Martínez Julio Cesar León, Gto. 17/05/2017 ________________ Propuesta de aplicación de la metodología Seis Sigma – Proceso de tratamiento y almacenamiento del grano Cacao Paso 1: Definición del problema (D) Al tener como cliente a una empresa mundialmente reconocida, el cual recibe

• Contexto de Seis Sigma y la fábrica oculta

  moon99Reporte Nombre: Mario A. Ordoñez Gómez Matrícula: 2777647 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Benita Martha Jiménez García Módulo: 1, Tema 1 Contexto de Seis Sigma y la fábrica oculta Actividad: 1 Concepto de la fábrica oculta Fecha: 12-11-2016 Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_1668625_1&course_id=_59230_1&framesetWrapped=true Considera los siguientes datos: Y1 = 90.4%, Y2 = 96.84%, YF = 98.27% Eficiencia de prueba E = 0.9 Ello implica que b = 0.1 Costo de reparación por unidad = $5.00

• Diseño para Seis Sigma y selección de conceptos

  Roman RodriguezReporte Nombre: Jose Roman Rodriguez Reus Matrícula: 2715427 Nombre del curso: DMAIC Nombre del profesor: Jorge Rodriguez Treviño Módulo: 3 Actividad: 10. Diseño para Seis Sigma y selección de conceptos Fecha: 06/04/2017 Bibliografía: * Douglas, M. (2014). Guía del participante para la metodología DMAIC en Lean Six Sigma Green Belt de Sigma Pro. Estados Unidos: Sigma Pro Inc. Objetivo: Utilizar la herramienta de regresión lineal para analizar el modelo que se utiliza dentro de procesos.

• El término six sigma o seis sigma es una herramienta de medición de defectos

  Moises.MoralesAdministración de proyectos Presenta: Moisés Ricardo Morales Hernández Ensayo six sigma Docente: Msc. Axel González Grupo: 0934 Managua, 16 de junio de 2017 ________________ Six Sigma El término six sigma o seis sigma es una herramienta de medición de defectos y de perfeccionamiento de la calidad, esto fue diseñado para hacer que las empresas, organizaciones, industrias, etc. sean tan exitosas como sea posible. Esta herramienta tiene como objetivo principal proporcionar procesos de clase mundial, los

• Como es el nuevo Programa Seis Sigma de Motorola

  mauricio rivera hedezPrograma Seis Sigma de Motorola En 1988, Motorola Corp. se convirtió en una de las primeras compañías en recibir el Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige. El premio se esfuerza por identificar a las empresas excelentes que son modelos dignos para otros negocios. Una de las innovaciones de Motorola que atrajo mucha atención fue su programa Seis Sigma. Seis Sigma es, básicamente, un objetivo de calidad del proceso. Como tal, cae en la categoría de

• SEIS SIGMA Realiza una lluvia de ideas (al menos 3) sobre lo que consideras es Seis Sigma.

  miguelprazu_10Reporte Nombre: Raymundo Rivera Gutiérrez Matrícula: AL02716943 Nombre del curso: Seis sigma Nombre del profesor: Juan Manuel Ituarte Villalba Módulo: Módulo 1 Actividad: 1. Concepto de seis sigma Fecha: 17/01/2016 Bibliografía: Descripción: Determinar el concepto de Seis Sigma funciones y retos Objetivos: Conocer el concepto de Seis Sigma sus funciones y retos. Desarrollo: Parte 1 1. Realiza una lluvia de ideas (al menos 3) sobre lo que consideras es Seis Sigma. * Es un enfoque

• ANÁLISIS SOBRE APLICACIÓN DE SEIS SIGMA (4 LECTURAS)

  adriansitopalmaSEP_horizontal_ALTA-01 Prenacionales de Institutos Tecnológicos - Zonas VI, VII, VIII, IX y X INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ INGENIERÍA INDUSTRIAL SEIS SIGMA ANÁLISIS SOBRE APLICACIÓN DE SEIS SIGMA (4 LECTURAS) DESARROLLADO POR Espinosa Rincón Luis Daniel Tuxtla Gutiérrez, Chis. (23 de octubre del 2017) Lectura 1 “Aplicación de la metodóloga Seis Sigma, en la mejora del desempeño en el consumo de combustible de un vehículo en las condiciones de uso del mismo” En esta lectura

• Actividad Seis Sigma. Aplicar los conceptos de AMEF

  Boris ΩEjecutivo Reporte Nombre: Guillermo González González Matrícula: Al02832555 Nombre del curso: Seis sigma Nombre del profesor: Mariel García Leal Módulo: 1 Seis sigma Actividad: 3 Fecha: 11 de noviembre de 2017 Bibliografía: (Mader, 2014) (Escalante, 2013) (George, 2003) (Windsor, 2005) (Garcia, 2016) Objetivo: Aplicar los conceptos de AMEF a un proceso determinado y validar su aplicación dentro de la metodología DMAIC.A fin de poner en uso diario los diferentes métodos de fallas y prevención de

• Trabajo final seis sigma resultado

  Ali MonárrezReporte Nombre: Linette Anahí Bustillos Villalobos Matrícula: 2688337 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Victoria Castro Ornelas Módulo: 3 Actividad: Avance Final Fecha: 20/10/2017 Bibliografía: * Entrevista al Sr Ramón Monarrez, dueño de “Botas el Malcreado” * Visita a la matriz de la empresa Objetivo: * Aplicar las herramientas de la metodología de Seis Sigma al proceso de un bien o servicio. Procedimiento: Selecciona un proyecto Seis Sigma de producción de bienes o

• Evidencia Seis Sigma yelow belt

  Reynaldo VasquezReporte Nombre: Reynaldo Agustín Vásquez García Matrícula: 2827069 Nombre del curso: Seis Sigma (yelow belt Nombre del profesor: Alexandro Alfredo Huitron Rivera Módulo: 1 Actividad: Avance Evidencia 1 Fecha: 20-11-2017 Bibliografía: SixSigma (SF). Six Sigma. Curso Experto Gestión de Calidad. Recuperado de http://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=web&cd=8&cad=rja&uact=8&sqi =2&ved=0CE0QFjAH&url=http%3A%2F%2Fgio.uniovi.es%2Fant%2FPuente_ColgarExperto%2F18_Six %2520Sigma%2520-%2520Nieves%2FSix%2520Sigma.doc&ei=aC8kVJzdBYGvy ASllIGQCA&usg=AFQjCNE3fJHp4h4KQ_uCFDBnne58awL8Wg Objetivo: El objetivo de esta evidencia es poner en práctica todos los conocimientos adquiridos en los temas vistos en clase y aplicar la metodología de Seis Sigma al proceso

• CONTROL ESTADÍSTICO DE CALIDAD. PROYECTO SEIS SIGMA

  Andrea Castro CarrascoUNIVERSIDAD DEL ISTMO http://www.unistmo.edu.mx/images/logo.png CAMPUS TEHUANTEPEC INGENIERÍA INDUSTRIAL CONTROL ESTADÍSTICO DE CALIDAD. INTEGRANTES: LINDSAY GARCÍA PORRAS ANDREA VIRIDIANA CASTRO CARRASCO ALDO BENITO PADRÓN CEPEDA PROFESOR: M.C EDUARDO MARTÍNEZ MENDOZA PROYECTO SEIS SIGMA SANTO DOMINGO TEHUANTEPEC OAXACA, 30 DE NOVIEMBRE DEL 2017 ________________ ÍNDICE RESUMEN EJECUTIVO 4 DEFINICIÓN 5 Planteamiento del problema 5 Objetivo: 5 Carta del proyecto 6 Mapas de proceso 7 Mapa tipo 1 7 Mapa tipo 2 8 Diagrama QFD 9 AMEF 10

• Aplicación del libro seis sigma una parábola hacia una empresa esbelta

  gambito2193Aplicación de Seis sigma y sus Herramientas en el campo de Ingeniería Industrial según el libro “Seis sigma, una parábola sobre el camino hacia la excelencia y una empresa esbelta.” De una manera sencilla, explícita quiero exponer en este escrito principales aplicaciones de la metodología 6s en el campo de la ingeniería industrial. Cómo ya sabemos la Ingeniería Industrial es una rama de la Ingeniería que tiene por objetivo el diseño, la instalación y el

• Seis-Sigma: metodología y técnicas

  Robert Willianson Hernandez VicencioNombre: Robert Willianson Hernández Vicencio Matrícula: AL02827782 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Mariel García Leal Módulo: Módulo 2 Actividad: Actividad 1 Fecha: 07 de Noviembre de 2017 Bibliografía (formato APA): * Escalante, E. (03 de noviembre de 2017). Seis-Sigma: metodología y técnicas Elabora 5 Preguntas referentes al tema de grados de dificultad para la aplicación de la metodología y 5 preguntas de los antecedentes metodológicos de Seis Sigma. 1. ¿Por qué normalmente

• Seis sigma Método

  Gustavo Guerrero RodriguezProfesional Reporte Nombre: Edgar Gustavo Guerrero Rodríguez Matrícula: 2718205 Nombre del curso: Seis sigma Nombre del profesor: Victoria Castro Ornelas Módulo: 1 Tema 2: Método Actividad: Actividad 1 Fecha: 14/08/2018 Bibliografía: Mader, D. (2014). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. SixSigma (SF). Six Sigma. Curso Experto Gestión de Calidad. Recuperado de http://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=web&cd=8&cad=rja&uact=8&sqi=2&ved=0CE0QFjAH&url=http%3A%2F%2Fgio.uniovi.es%2Fant%2FPuente_ColgarExperto%2F18_Six%2520Sigma%2520-%2520Nieves%2FSix%2520Sigma.doc&ei=aC8kVJzdBYGvyASllIGQCA&usg=AFQjCNE3fJHp4h4KQ_uCFDBnne58awL8Wg Objetivo: Conocer el concepto de seis sigma sus funciones y retos Procedimiento: * Abrir black board

• Importancia de Seis Sigma en las organizaciones

  Fernando RamírezImportancia de Seis Sigma en las organizaciones En una organización se deben formular e implementar los objetivos que permitan lograr los resultados esperados en un tiempo establecido, ya que nos encontramos en tiempos en la que existe una gran competitividad, donde muchos mercados no crecen y tienen un exceso de capacidad, por lo tanto, hay una necesidad de las organizaciones de conseguir un crecimiento rentable; ante esta situación la metodología Seis Sigma nos es de

• IMPLENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA

  Bakos MaciasIMPLENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA Lo que se verá en el proyecto es como aplicamos la metodología de seis sigma para lograr reducir los desperdicios que se tenían en el número de parte 2014615 que son cortes para Yugo JK de la marca JEEP. Actividad inicial. Encontramos el problema de exceso de material en el área de producción de la empresa Dana de México, el cual afectaba costes de producción. Fase 1 Definir (D)

• Seis sigma: calidad total

  kws0629II. Marco metodologico 2.1Tipo de investigacion El tipo de investigacion que se aplica en esta investigacion es investigacion accion. Esta se puede definir como el conjunto de metodos que se realizan con el fin de mejorar el sistema educativo y social. Segun Latorre (2003),¡±la investigacion accion es como un estudio de una situacion social con el fin de mejorar la calidad de la accion dentro de la misma. La entiende como una reflexion sobre las

• Aplicar las herramientas de la metodología de Seis Sigma al proceso de un bien o servicio

  rvazquez1056Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Módulo: Módulo 2 Actividad: Evidencia Final Fecha: Bibliografía: * Mader, D. (2014). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. AVANCE 1 Objetivo: Aplicar las herramientas de la metodología de Seis Sigma al proceso de un bien o servicio. Procedimiento: Requerimientos: * Paquetería Office * Herramienta MiniTab (versión mínima 16) En coordinación con el instructor vas a seleccionar un

• Seis Sigma Calidad total y mejoramiento continuo

  cinderellazzzSeis Sigma Cindy Iglesias Barría Calidad total y mejoramiento continuo Instituto IACC 14/10/2018 Desarrollo 1. Defina Seis Sigma Seis Sigma es una estrategia para el mejoramiento continuo, en donde el objetivo principal es buscar el mejor desempeño en los procesos organizacionales con el fin de bajar el porcentaje de errores en los procesos referentes a calidad, disminuir los retrasos en el tiempo de respuesta ante un procedimiento y reducir costos y tiempos muertos dentro de

• ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA INDICADOR SEIS SIGMA

  diegonzaleshePRÁCTICA DIRIGIDA ING. DIEGO GONZALES DE LA COTERA TEMAS: * ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA * INDICADOR SEIS SIGMA APELLIDOS Y NOMBRES: 1. Hallar el promedio, mediana, rango, moda de los siguientes datos: 2PT 10 12 16 19 11 13 12 16 18 12 17 16 2. Hallar el promedio, varianza, desviación estándar de la siguiente población: 3PT 20 15 35 15 40 35 25 10 40 10 40 25 30 5 35 10 30 35 35 20

• Explique la métrica Seis Sigma

  fernadez07Carlos paredes Fernández cuenta 200610820038 / preguntas del capitulo 15 de la 6 A 10 6. Explique la métrica Seis Sigma La calidad Seis Sigma o los procesos Seis Sigma son un concepto que plantea una aspiración o meta común en la calidad de todos los procesos de una organización. Es un procesos que como máximo genera 3.4 defectos por millón de oportunidades. 7. Discuta las diferencias conceptuales o filosóficas entre calidad Tres y Seis

• Actividad 1 seis sigma Dificultad Organizacional

  el_mauriciovbProfesional Reporte Nombre: Mauricio Villalpando Barboza Matrícula: 25371 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Julio Martínez del Rio Módulo: 1 Actividad: Dificultad Organizacional Fecha: 14/02/17 Bibliografía: Dale, B y Plunkett, J. (1992). Quality Costing. Chapman & Hall. London, U.K Objetivo: Identificar los grados de dificultad así como los antecedentes de la metodología Seis Sigma. Procedimiento: 1. Elabora 5 preguntas referentes al tema de grados de dificultad para la aplicación de la metodología y

• FASE4 EVALUACION 2 METODOLOGIA SEIS SIGMA

  SANTIAGO CARDONA OSORIOPregunta 1 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 5,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Es una herramienta muy eficaz para obtener aportaciones de diferentes partes interesadas y asegurar que se alinee con la estrategia y la visión de la empresa en la planeación de un proyecto seis sigma. Seleccione una: a. Análisis de Kano b. AMEF c. Matriz de interesados d. Tarjetas de puntuación Pregunta 2 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 4,0 Marcar pregunta Enunciado de la

• APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA PARA REDUCIR LA VARIABILIDAD DE LOS PROCESOS EN LA PANADERIA JUANFE

  ant902APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA PARA REDUCIR LA VARIABILIDAD DE LOS PROCESOS EN LA PANADERIA JUANFE UBICADA EN LA CIUDAD DE CARTAGENA C:\Users\samsung\Dropbox\Tecnologico\Investigacion\Mango I parte - Iván Díaz\Poster\Monteria\Logo Vertical PNG.png ANTHONY DIAZ DEL CASTILLO TOVAR ANDREA GONZALEZ HENRIQUEZ PAULA BARRIOS ARTEAGA DEYENITH CARDONA GOMEZ FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL CARTAGENA DE INDIAS D.T. y C. 2018 TATBLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCION 3 2. METODOLOGIA 4 3. DEFINIR 5

• Lanzamiento del proyecto. Seis Sigma

  artuyito96portada-blanca Reporte Nombre: Addy Selene Vieyra Arcos Matrícula: Nombre del curso: Metodología de optimización de procesos. Nombre del profesor: Karla Penelope Ponton Munguia Módulo: 1. Six Sigma Actividad: 2 Lanzamiento del proyecto Fecha: 24/01/2018 Bibliografía: * https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_141454_1/cl/outline Objetivo: * Determinar los pasos de la metodología Seis Sigma y revisar sus posibles variables. Procedimiento: * Identificar los componentes principales y requerimientos de cada una de las etapas de Seis Sigma y colócalos en un cuadro descriptivo

• Actividad: Concepto de seis sigma

  Francisco Alejandro Millan FierroNombre: David de Jesus Estrada Muñiz Francisco Alejandro Millan Fierro Nomina: al02858569 al02856645 Nombre del curso: Seis sigma Maestro: Fernando Alberto Garate Vargas Actividad: Concepto de seis sigma Fecha: Mazatlán Sinaloa Mexico a 21 de enero del 2019 Bibliografía: http://www.pnc.org.mx/el-premio/ https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_136128_1/cl/outline Objetivo Conocer el concepto de Seis Sigma sus funciones y retos. Procedimiento: Parte 1 1. Realiza una lluvia de ideas (al menos 3) sobre lo que consideras es Seis Sigma. 1.- Es un método

• Seis- sigma empresa BUHOS TOURS

  maribelhh1. INTRODUCCION. Tras saber los lineamientos de la empresa BUHOS TOURS, en su proceso de atención al cliente para luego, tome el dicho tour ofrecido en el servicio, se debe evaluar un proceso específico del cual podremos saber que nos presenta un problema, esto según el número de quejas que se presenta en la empresa. Pues para ello definiremos la conversión del Seis- sigma. 2. ETAPA DE DEFINICIÓN. En esta etapa se procederá a establecer

• Seis Sigma Actividad 4: Identificando una problemática

  Orlando TijerinaReporte Nombre: Oscar Tadeo Tijerina Mendez Luis Alexis Ruiz Rivera Matrícula: 2797387 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Carlos Cisneros Módulo: 1 Actividad: Actividad 4: Identificando una problemática Fecha: 11/09/17 Bibliografía: Recuperado el 09/09/17 Disponible en: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_2531040_1&course_id=_89143_1&framesetWrapped=true Objetivo: Aplicar los conceptos de identificación de problemática y selección de proyectos Procedimiento: 1. Leer el tema 2. Ver la actividad 3. realizarla Resultados: 1. Formula una problemática de cada uno de los siguientes escenarios: *

• EMPRESAS QUE UTILIZARÓN EL SEIS SIGMA EN SUS PROCESOS

  lcleos76Índice: ANTECEDENTES………………………………………..……………………………..…2 EMPRESAS QUE UTILIZARÓN EL SEIS SIGMA EN SUS PROCESOS………….3 CONCLUSIONES……………………………………………………………………........7 BIBLIOGRAFÍAS………………………………………………………….………..……..8 ANTECEDENTES A principios de los años 80 Motorola (Illinois, USA.) comienza a utilizar la Metodología Seis Sigma para mejorar la calidad de sus productos eliminando desperdicios y reduciendo defectos de los productos a menos de 3,4 por millón en cada uno de sus procesos: 99,9997% libres de defectos por medio de un conjunto de herramientas impulsando mejoras en los procesos. Por sus

• Actividad Seis Sigma

  Hannah Kinnereth TrujilloNombre: * Matrícula: * Nombre del curso: Seis sigma Nombre del profesor: Victoria Castro Módulo 1 Actividad 1 Fecha: 16 de enero de 2018. Bibliografía: Recuperado el 16 de enero del 2019 de: https://www.google.com/search?q=benchmarking+definicion&rlz=1C1CHBF_esMX808MX808&oq=benchmarking+definicion&aqs=chrome..69i57j0l5.4855j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8 Recuperado el 16 de enero del 2019 de: http://calidad.overblog.com/el-premio-malcolm-baldrige Recuperado el 16 de enero del 2019 de: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_134346_1/cl/outline Objetivo: Conocer sobre lo que es Sies sigma . Parte 1 1. Realiza una lluvia de ideas (al menos 3) sobre lo que

• Actividad Seis Sigma. Analisis de factores respecto al café

  fer100899portada-blanca Reporte Nombre: Cristopher Arley Ugalde Suárez María Fernanda Betancourt Martínez Saúl rojas Anaya Matrícula: 2740543 2746337 2869695 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Miguel Ángel Ceballos Balderas Módulo: Actividad: 2 Fecha: 21/01/2019 Bibliografía: Dale y B Plunkett. (1992). Contexto . 19/01/2019, de Universidad Tec Milenio Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/bbcswebdav/institution/certificados/semestre/in/in13308/cel/tema2-1.htm Parte 1. Analisis de factores respecto al café Factores en consumo (equipo) 1. Precio 2. Sabor 3. Porción 4. Presentación 5. Marca 6. Instalaciones

• Fijación de precios Seis Sigmas

  Gabriel MedinaLean Seven Curso Yellow Belt Fijación de precios Seis Sigmas Gabriel Medina 2019-02-13 ________________ Introducción La introducción en referente a la lectura de fijación de seis sigmas está en una empresa vanguardista de altos costos de producción y una excelente aplicación de esta metodología, pero con inconvenientes en el cliente final que esta repercutiendo en las ganancias de la empresa, esto casi llevo a la organización a una perdida sustancias de mercado por culpa de

• Aplicación Seis Sigma en Ejemplo

  cristian vargasTarea Semana N° 7 Aplicación Seis Sigma en Ejemplo. Cristian Vargas Vargas Gestión de Calidad Instituto IACC 07 de enero de 2019 DESARROLLO DE LA TAREA: 1. Describa con sus propias palabras los pilares de Seis Sigma, según lo aprendido en los contenidos de la semana y recursos adicionales. Luego genere un listado donde se identifiquen al menos 3 objetivos y 3 beneficios de esta implementación (4 puntos). Para comenzar, es importante destacar que la

• Mejora Continua. Para el desarrollo de este proyecto se va a utilizar específicamente la metodología DMAIC Seis Sigma

  Arianator GarcíaMEJORA CONTINUA Metodología: SEIS SIGMA Para el desarrollo de este proyecto se va a utilizar específicamente la metodología DMAIC Seis Sigma. DISEÑO METODOLÓGICO 1. DEFINIR En esta etapa se identificaron los procesos que se pretendían mejorar. A partir de análisis grupales y con base en esto se definió el problema en el cual se debía enfocar el proyecto, o en nuestro caso el problema principal que debemos evitar en corto, mediano y largo plazo. 1.

• Control estadístico de la calidad y seis sigmas

  Ulises CBINDICE. CAPACIDAD DE PROCESO. TECNICAS PARA DEFECTUOSOS. Índice de capacidad de proceso para atributos. Índice de capacidad de proceso para datos cualitativos. BIBLIOGRAFIA 3 3 3 4 5 CAPACIDAD DE PROCESO. La capacidad de proceso es el nivel de variación que hace que el proceso cumpla o no, con el requerimiento establecido. Esta variabilidad está relacionada con las fluctuaciones que existen en el proceso. Cuando se trabaja la capacidad de proceso con características de calidad

• Actividad 1. Antecedentes y aplicación de Seis sigma

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