Caso Cannon

La historia de Canon: Kyosei como puntos de partida en común.

Kyosei, La filosofía corporativa.

La forma en como la empresa Cannon agrega la filosofía Kyosei lo cual significa “coexistencia de recompensa mutua” y que este no solo abarca en alcanzar los objetivos de su empresa sino que también quiere contribuir a la prosperidad de su entorno lo cual me hace pensar en WIENER Y LA CIBERNÉTICA ya que hace hincapié en la influencia de la comunicación en el receptor y su impacto en la acción lo cual se asemeja al ver que la empresa quiere que las personas vean su responsabilidad como empresa, al cuidar el medio ambiente y querer q exista dicha relación de humanos, tecnología, medio ambiente eliminando los desequilibrios y asegurando u futuro próspero.

Investigación y desarrollo basado en la filosofía Kyosei

En esta parte de la lectura nos recordó el tema de comunicación corporativa ya que la empresa busca el desarrollo pero también el bienestar de la sociedad, lo cual menciona algunas reglas entre las cuales a resumidas cuentas busca tecnologías creadas por otros y así mismo respetarlas, así también busca crear nuevas actividades de empresa en el país o territorio donde se realicen. Por lo que la forma de asemejarlo es que la empresa también ve los elementos externos que la pueden componer de la forma en que la sociedad también está dentro de lo que ellos quieren realizar y en la forma interna es que si el desarrollo de una nueva tecnología desarrollada por alguien se respeta y se lleva dentro de la organización lo cual respetan y dan valor.

Excelencia corporativa basada en la filosofía Kyosei

Aquí pudimos apreciar como Canon decide implementar reglas en las cuales basarse, partiendo desde la individualidad como empresa, y considerando la sociedad y el país en donde se encuentre cada sucursal; ya que se debe considerar estas últimas como parte del éxito de una empresa. El cuidar que la filosofía Kyosei pueda ser compatible y moldeable a cada necesidad particular de los diferentes países.

Canon Europa

Canon decide unificar su segmento para poder realizar una comunicación entre empresas eficiente; partiendo de que se tenía para todas las naciones la misma filosofía (Kyosei), sólo se debía buscar una manera de implementar de manera correcta en cada país; esto nos hizo recordar un poco las 7 imágenes de la marca, ya que Canon tenía que proyectar una sola imagen para todos los mercados y para eso consideramos que primero tuvo que ver todas las imágenes que ella podría proyectar para así escoger o crear una sola, con la cual darse a conocer entre sus empleados, para a su vez poderlo proyectar al mercado. Si no tenemos la visión exacta de lo que queremos proyectar y la noción de lo que estamos proyectando muy difícilmente podremos evolucionar de manera correcta.

Descripción de la empresa tras la marca.

Canon,

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