Caso CIN-MADE
Enviado por MPLbrs • 27 de Septiembre de 2015 • Apuntes • 1.474 Palabras (6 Páginas) • 1.022 Visitas
[pic 1]
Escuela Ciencias Económicas
Curso
Administración 2
Titulo
Caso CIN-MADE
Profesor
Joaquín Solis Quirós
Estudiantes
Ángela Mª Beltrán Benavides
Juan Carlos Garcia Miranda
Yarima Salazar Salas
SEPTIEMBRE, 2015
TABLA DE CONTENIDOS
- Desarrollo …………………………………………..…………..…………..…. 3
a) Cite como se manifiesta el Problema Central al que se está presentando Robert Frey en la Empresa CIN-MADE.
b) Como Solucionara Robert Frey el Problema por ustedes identificados?
- Bibliografia …………………………………………..…………..…………..… 8
- Anexo …………………………………………..…………..…………..……… 9
- Desarrollo
a) Cite como se manifiesta el Problema Central al que se está presentando Robert Frey en la Empresa CIN-MADE.
El principal problema es la falta de identificación de los trabajadores (de la dirección y de la base) con la empresa, la petrificación de la estructura y por consiguiente la resistencia al cambio.
La solución es elaborar "La matriz FODA" desde la base y con la participación de todos los involucrados, capacitándolos en la identificación de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas tanto en general para la empresa, como en particular para cada división o sección y para cada cargo, las mejores ideas las van a aportar quienes enfrentan cada problema. Al sentirse parte de la solución los empleados desarrollan una mayor identificación con los objetivos de la empresa y aumentan en su participación en el seguimiento de los objetivos y resultados.
Se manifiestan de diferentes maneras como: Los productos que se producidos se encuentran obsoletos, tienen un mal manejo de los tiempos de producción, embarque y entrega al cliente final, ademas de la despreocupación de los empleados por el bienestar de la empresa, un ausentismo de los gerentes y de sus empleados, también los recortes salariales y sus pluses por parte de la antigua administración y empleados opuestos al cambio de roles dentro de la organización.
b) Como Solucionara Robert Frey el Problema por ustedes identificados?
1. Cambio en los modelos mentales de la gerencia de la empresa:
Ya que por lo ausencia de los gerentes y la falta de intereses de los empleados con la empresa Cin Made tiene problemas por lo que se debe realizar una reestructuración, realizar un cambio de mentalidad de la Gerencia empezando por ellos mismos que se hagan responsables de sus puestos que deleguen más funciones a los empleados para que así ellos se sientan más comprometidos y se sientan integrados, lograr que trabajen en equipo, tengan un mejor desempeño en sus labores y así lograr enseñar la nueva modalidad que se quiere implementar a todos para que la empresa salga adelante.
2. Construcción de un nuevo clima organizacional:
Como parte de las soluciones que habían implementado la administración el reducir salarios a los empleados para solucionar los problemas financieros de la empresa acabaron con el compromiso de muchos de sus empleados por lo que la solución que se le da es mejorar el ambiente laboral realizar capacitaciones , charlas, de automotivación, reuniones para que cada uno de ellos den sus opiniones y indiquen que se puede mejorar o que molestias han tenido esto para mejorar y evaluar el ambiente además estas charlas se podrían sacar ideas innovadoras, mejoras para la empresa y asimismo ellos se sentirán tomados en cuenta lo cual haría que el empleado genere un deseo de mantenerse y comprometerse con la empresa.
También se tendría que realizar el cambio en los salarios que sean más competitivos realizar evaluaciones de desempeño para dar bonificaciones y según el cumplimiento de metas se podrán dar utilidades.
3. rediseño de las funciones Directivas:
Definir y potenciar la misión y visión de la empresa para lograr este cambio debemos tomar en cuenta valores conductas que pueden afectar a nuestros colaboradores, por lo que nos dedicaríamos a evaluar más a los empleados con la finalidad de determinar en cuales puntos hay que reforzar las capacitaciones con el deseo de mejorar.
En base al reclutamiento se contraria a varios expertos para tener el mejor personal que sean personas comprometidas, trabajadoras, que tengan deseos de superación, que tengan la capacidad de trabajar en equipo por lo que si tenemos este tipo de empleados mejoran los resultados. También se realizaran concursos internos para los empleados que tengan deseo de superación pero antes tendrán que cumplir con la capacitación necesaria.
A los gerentes y ejecutivos que ya trabajen en la empresa deben comprometerse e integrarse al cambio para que sean líderes.
...