CASO 2 MARACUYA

Nombre: EDUARDO COSGAYA CARDENAS

Matrícula:02734252

Nombre del curso:

Nombre del profesor:

C. P. Jesús Antonio Campo Marrufo

Módulo: 3

Contabilidad Administrativa

Actividad:

Caso 2 Empresa Maracuya

Fecha: 9 de Julio de 2014

Bibliografía:

TITULO

PRESUPUESTO EN MICROPYMES, EMPRESA MARACUYA.

INTRODUCCION

Ricardo Gutiérrez y Vanesaa Ramírez, recientemente se graduaron de la universidad, ambos son personas emprendedoras y desde hace tiempo habían tenido la inquietud de abrir un negocio.

Un día viniendo Ricardo a Monterrey se percata desde el avión que habían construido un fraccionamiento muy grande, no se queda con la duda y decide ir personalmente al Municipio de Zuazua, Nuevo León; donde efectivamente se había construido un complejo urbano de aproximadamente 15, 000 casas habitación de interés social. En su visita se percata de que esta en un 90% habitada, que los residentes tienen muchas necesidades, entre ellas conseguir artículos de primera necesidad y que el centro comercial mas cercano esta media hora.

En la entrada del fraccionamiento se encuentra un área comercial con varios locales vacíos, por lo que de inmediato pensó que seria buena idea abrir un negocio en dicho lugar.

Según Ricardo el producto a vender no era problema pues el mercado estaba virgen, no había competencia cercana y los habitantes tenían la necesidad de adquirir sus productos, sin ya que tener que ir al área metropolitana.

DESARROLLO

Es indispensable realizar un presupuesto de efectivo, que arroje información certera y real sobre la situación efectiva de Maracuya, con el fin de poder cubrir lo que Vanessa y Ricardo están solicitando al contador, y de este modo dar una opinión fundada en hechos y pruebas, y concluir con la recomendación mas viable para los jóvenes emprendedores.

A continuación veremos una serie de datos que se pide analizar para poder realizar:

· La cédula de cobranzas de las ventas a crédito.

· Cédula de entradas de efectivo.

· Cédula de salidas de efectivo.

· Presupuesto de efectivo del segundo semestre de 2009.

· Recomendar políticas de financiamiento o inversiones con los

excedentes o faltantes de efectivo cada mes.

VENTAS PRESUPUESTADAS

MES

JUL

AGOS

SEP

OCT

NOV

DIC

TOTAL

VENTAS

30,000.00

38,000.00

45,000.00

65,000.00

78,000.00

100,000.00

356,000.00

VENTAS AL CONTADO

24,000.00

30,400.00

36,000.00

52,000.00

62,400.00

80,000.00

284,800.00

VENTAS A CREDITO

6,000.00

7,600.00

9,000.00

13,000.00

15,600.00

20,000.00

71,200.00

TOTAL

30,000.00

38,000.00

45,000.00

65,000.00

78,000.00

100,000.00

356,000.00

VENTAS COBRADAS

Ventas a credito

6,000.00

7,600.00

9,000.00

13,000.00

15,600.00

51,200.00

Ventas de contado

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