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CASO NETFLIX

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Enviado por:  paulito  19 octubre 2011
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Palabras: 2633   |   Páginas: 11
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CASO NETFLIX

RESUMEN

Netflix es actualmente la mayor empresa de alquiler de DVD online en los EE.UU.. La compañía ofrece un plan de prepago para los clientes alquilar DVDs en línea y los DVD por correo en sobres. Desde la creación de la empresa, Netflix ha sido constantemente tratando de mejorar en una frentes algunas de las empresas con el fin de mejorar la posición de la empresa a sus socios y lo más importante, sus clientes. Por otra parte, la empresa enfrenta una dura competencia no sólo de las tradicionales “mom and pop” tiendas de alquiler de videos, sino también otras empresas de alquiler de vídeos en línea. Además de eso, Netflix tiene una rivalidad enorme con Blockbuster, la mayor cadena de alquiler de videos en los EE.UU.. En los últimos tiempos, Netflix también ha tenido que hacer frente a las amenazas de vídeo en línea y video on-Demand (VoD), y actualmente están estudiando la posibilidad de participar en este espacio.

Este primer informe se iniciará mediante la identificación de algunos de los problemas subyacentes y los problemas que enfrenta Netflix. Después de lo cual, el informe proporciona un análisis individual de cada uno de los temas y problemas identificados. La última parte de este informe ofrece recomendaciones para Netflix en la forma en que debe lidiar con los problemas identificados, en el futuro.

Declaración del problema

Este informe se examinará en cuatro diferentes temas que identificaron en el caso. A pesar de los cuatro asuntos se han separado para fines de análisis, es importante tener en cuenta que están indirectamente relacionados entre sí.

Los tres temas son los siguientes:

I. Netflix 's actual modelo de negocio

II. La competencia de Netflix con sus rivales

III. Vídeo on-Demand

Análisis - actual modelo de negocio de Netflix

Desde el inicio de Netflix, que han sido constantemente tratando de ajustar su modelo de negocio para que sea lo más rentable posible para la empresa, adecuados para la situación actual del

mercado y al mismo tiempo, crear el mayor valor para los interesados en el negocio de Netflix . Desde Netflix comenzó, ya se habían puesto únicamente en el espacio online de alquiler de DVD sin una cadena física como de gran éxito, más bien, utilizando correos para la entrega de alquiler de DVD a sus clientes. Como tal, el modelo tradicional de negocio de alquiler de videos de tener un precio fijo por alquiler de DVD no iba a funcionar, como se ve desde primer modelo de negocio de Netflix, que rápidamente se cambió al poco tiempo. Las partes interesadas en el negocio de Netflix son los distribuidores de DVD y los estudios que servirán como proveedor de Netflix, los clientes de Netflix y un factor importante a la línea única de alquiler de DVD y no tradicionales de alquiler de videos, la entrega de correo que en el caso de Netflix, el servicio postal.

Actual modelo de negocio de Netflix es muy intensivo de la tecnología, pero sólo tiene un concepto simple de la operación que se le a ...



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