Caso Axa.

De acuerdo al caso, el proceso fue realizado en 1995 con un horizonte de 10 años, creando futuros hacia 2005. ¿Qué elementos y escenarios no fueron los previstos para 2005 dentro del caso?

Hacia el presente, año 2013, ¿Que elementos y escenarios consideraría importante incorporar dentro del proceso de prospectiva estratégica de AXA France en la actualidad? ¿Qué aspectos continúan vigentes de su proceso de prospectiva estratégica realizado en 1995?

Teniendo en cuenta el plazo de nueve meses, se optó por la eficiencia y seleccionaron dos principales herramientas de la caja de herramientas de futuros, análisis estructural de encontrar variables claves y estrategias de los actores para explorar posibles cambios. También se utilizaron otros tres métodos mencionados en los capítulos anteriores, a saber, los talleres futuros, análisis morfológico y SMIC -Prob -Expert.

1. Demografía y sociedad.

1) " La rigidez y la dualidad extendida”

Este es un escenario recta sin la innovación social o cuestionamiento de los límites que pesan sobre el mercado de trabajo. Dos mundos coexisten: el mundo del trabajo oficial, tal como se regula como nunca y muy tradicional en términos de turnos y horas de trabajo, la economía sumergida en la que un segmento creciente de la población obtiene por medio del pago debajo de la mesa para trabajos pequeños.

2) "trabajo desregulado"

El nombre lo dice todo. Es el "plan americano" o un mercado de trabajo más flexible que la innovación sigue siendo localizada en ciertos campos o regiones.

3) "Los cambios en el Trabajo"

Este es un escenario de esfuerzos voluntarios colectivos que conduce al reconocimiento, la organización y el desarrollo de nuevos tipos de puestos de trabajo. También hay una seria reconsideración de la vida social, por ejemplo, mayor tiempo de ocio y estilos de vida diferentes.

2. Construcción / estructura europea.

3. Tipos de interés reales.

4. Las tasas de crecimiento.

5. Intervencionismo estatal.

El sacrificio de los grupos de escenarios ambientales sociales y económicos

E1. Gestionado Crisis (26%)

Trabajo Mundial: La rigidez y la dualidad Extended

Altas tasas de interés (por encima del 4%)

Intervencionismo estatal reforzado

E2. Frente inflacionario (14%)

Trabajo Mundial: La rigidez y la dualidad Extended

Bajas tasas de interés reales (por debajo del 4%)

Intervencionismo estatal reforzado

E3. Europa envuelta en la tensión social (15%)

Trabajo Mundial: La rigidez y la dualidad Extended

Altas tasas de interés (por encima del 4%)

No intervencionismo estatal reforzado

E4. El liberalismo organizado (17%)

Trabajo Mundial: No rigidez

Bajas tasas de interés reales (por debajo del 4%)

No intervencionismo estatal reforzado

Escenarios medioambientales para AXA France

E1. Crisis Gestionada: Aquí no hay consenso sobre las cuestiones principales entre los distintos países europeos. El sueño de una unión se desvanece. El Estado francés se enfrenta a una crisis económica agravada por la rigidez social. Es el estado de la extinción de incendios de nuevo. Este contexto presenta altas tasas de interés que son favorables a la industria

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