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Caso Dynamica


Enviado por   •  17 de Febrero de 2014  •  1.099 Palabras (5 Páginas)  •  494 Visitas

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Mencionar el dilema, las partes involucradas, el tomador (a) de la decisión, reto o cambio; lugar, fecha, etc.

Este caso hace mención al Ing. Carlos Valenzuela que ve una oportunidad de negocio con la construcción de casas populares. Aunque las dificultades de la empresa fueron varias creo que el dilema que se comenta aquí es el de la responsabilidad social, que en primera consideraron que sería benéfico contar con esta certificación como argumento de venta, y el verdadero dilema aquí es en como ser eficientemente una empresa socialmente responsable, porque no es solo cuestión de obtener el certificado, sino que además hay que mantenerlo y esto a su vez también tiene un costo, entonces aquí el dilema recae en dos partes como hacer para mantener mi certificado y que mi gente se involucre en todo este tema y además como puedo ser una empresa socialmente responsable ante el vaivén de la economía. En cuanto a los tomadores de decisiones de la empresa, pues principalmente son los hermanos Valenzuela, los bancos quienes son los que autorizan los créditos y ellos juegan un papel importante al respecto, las certificadoras de empresas socialmente responsable, que son ellos quienes pueden darle un distintivo a la empresa y hacer una empresa más confiable y por último los clientes, ya que ellos son los que toman la decisión final al momento de hacer la compra de las casas, sin ellos no habría negocio. Aquí el reto primordial es hacer el cambio de una empresa familiar a una empresa corporativa, ya que tienen que hacerse ajustes importantes y concretos, así mismo otro reto es la crisis económica, sería bueno tomar un curso de “sobrevivencia de tu empresa ante una crisis económica”, y esto toma lugar en Nayarit, Jalisco, Colima y Michoacán, después los planes de expansión son hacia Querétaro, San Luis Potosí y Nuevo León, todo desde 1994, que ante una crisis se abrió la empresa y logran salir adelante, posteriormente con la liberación de los ejidos logran comprar grandes extensiones de tierra para hacer los desarrollos de vivienda, todo reputan bien hasta Octubre 2008, donde tienen un freno con la crisis económica derivada de Estados Unidos.

Realizar la investigación de la información que no está en el caso y que te puede servir para analizarlo de una mejor manera (leyes, normas, acontecimientos históricos, políticas, datos económicos, análisis de la industria, análisis del sector, consideraciones sociales, políticas, tecnológicas, geográficas, etc.).

Me gustaría citar una artículo que se encuentra dentro de la página del Congreso de la Unión, es del Lic. Luis de Pablo Cerna, donde en base a la Constitución Mexicana de los Estados Unidos Mexicanos el comenta la importancia de la vivienda en México y sobre todo se enfoca en la vivienda de interés social y donde el programa de vivienda de 1995-2000 comenta que se enfoca en los siguientes puntos:

Fortalecimiento institucional: profundizar la reforma estructural de los organismos nacionales de vivienda, preservando su sentido social, ampliando su cobertura de atención y propiciando una mayor coordinación entre ellos.

Mejoramiento y ampliación de los servicios de financiamiento: promover un mayor flujo de financiamiento a largo plazo, con costos competitivos y diversificación de esquemas de financiamiento de acuerdo con el nivel de ingreso de la población.

Desregulación y desgravación: impulsar un marco normativo que se refleje en menores costos indirectos asociados con la producción y titulación de vivienda.

Suelo para vivienda: promover la oferta de suelo para uso habitacional a precios accesibles para la población, incorporando reservas territoriales y predios infraurbanos que cuentan con servicios y equipamiento.

Autoconstrucción y mejoramiento de vivienda rural y urbana: apoyar la autoconstrucción y mejoramiento de la vivienda, así como la comercialización de materiales e insumos en las zonas rurales y urbanas.

Fomento tecnológico: fomentar la investigación, desarrollo y aplicación de tecnologías alternativas regionales para la construcción de vivienda.

Estos puntos deben de ser tomados en cuenta por parte de la compañía, pero sobre todo también comenta sobre los retos en el futuro inmediato en cuanto a la vivienda,

La vivienda en México “sin gangas” es un artículo de CNN Expansión que se refiere a la crisis que hubo a finales de 2008, y que comenta que aún así hay un déficit de vivienda por los numerosos nuevo matrimonios, y esto aunado a que es más complicado conseguir un crédito en el banco debido a la cartera vencida y la falta de fondeo. Pero el artículo comenta que aún así algunas constructoras incrementaron sus ventas

Resuelve el caso aplicando la metodología “VCR” que se presenta en el apartado Recursos de apoyo.

ALTERNATIVA ¿VALORES Y VIRTUDES? RESPONSABILIDADES Y DERECHOS DE LOS INTERLOCUTORES? ¿CONSECUENCIAS Y CONTINGENCIAS? ¿VIABLE ESPECÍFICA M EDIBLE? EVALUACIÓN /DECISIÓN

Ofrecer promociones al momento de ofertas las casas (incluir, closets, cocina, rifas de viajes, etc) Valor agregado, Plusvalia Mantener empleos al mantener o incrementar ventas, y generación directa de empleos en la oferta de los productos adicionales Mayor gasto en inversion de los produtos ofertados Si, porque con esto aunque disminuyas tu margen de ganancia aún así generaras ganancia Las empresas utilizaron esta estrategia desde 2009 y les funcionó

Reducción de gastos al máximo incluye desocupo de personal Compromiso con la antigüedad y la empresa. Valor de la empresa hacia la comunidad Mantener al menos cierto número de empleos y que la compañía salga adelante Reducción de capacidad de construir, declive del tamaño de la empresa y capacidad de respuesta. Si, aseguraría la estabilidad financier de la empresa No, porque la demanda es aun alta y existe deficit de vivienda en el país

Mantener o disminuir los precios así como incorporar otro tipo de vivienda Trabajo, Seguridad, Lealtad Mantener el empleo Disminución de margenes de ganacia Si Si, es lo que las companies hacen para sobrevivir, generando empleo y manteniendo el actual, porque la demanda existe.

Haz una conclusión donde hagas evidente la solución y la alternativa seleccionada desde la postura de la persona que toma la decisión.

Creo que combinar la alternativa 1 con la 3 es lo mejor que se puede hacer, considerando que el ahorro de los gastos está al máximo sin el despido de personal, lo ideal es ofertar las casas con valor agregado como con cocina y/o closets u otras promociones, así como mantener o disminuir los precios en la vivienda, también incursionar en otros tipos de vivienda para diversificar la oferta.

Uso de referencias bibliográficas de información consultada (utilizar el formato APA). Se requieren al menos dos citas bibliográficas relacionadas únicamente con la lectura de la semana. No se tomarán en cuenta la inclusión de fuentes distintas a la solicitada.

De Pablo Serna, Luis. (1999, Marzo-Abril). La política de la vivienda en México. Revista del Congreso de la Unión No. 13. Disponible en http://www.diputados.gob.mx/cronica57/contenido/cont13/masalla3.htm

Martínez, José Manuel. (2009, Julio). La vivienda en México “sin gangas”. CNN Expansión [En línea], Disponible en http://www.cnnexpansion.com/noticias/2009/07/03/vivienda-en-mxico-sin-gangas

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