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Caso Kidzania


Enviado por   •  28 de Octubre de 2013  •  2.607 Palabras (11 Páginas)  •  928 Visitas

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INTRODUCCIÓN

Hoy en día, hemos visto que la globalización ha hecho necesario el romper con

todo tipo de barreras para la creación de empresas que no solo puedan generar un

ingreso importante tanto para los propietarios como para la nación sino que también

puede crear un prestigio propio para el engrandecimiento de esta y de México. Así

mismo, el cambio constante en la sociedad y las acciones que se han visto últimamente

por distintas naciones han creado que sea de gran importancia crear una institución o

una compañía que pueda generar valores importantes para el perfeccionamiento de la

sociedad en la que vivimos; fomentar el convivio pacífico y eficiente en futuras

generaciones.

KidZania es una compañía mexicana que ha ido tomando lugar poco a poco en

el mercado tanto nacional como internacional por medio de la implementación de

instalaciones en donde los niños pueden ir y aprender mientras juegan a ser adultos. Su

creador y director General, Xavier López Ancona es un empresario mexicano que tuvo

la la visión, la ambición y la determinación de crear un empresa enfocada

principalmente en fomentar valores para los niños mientras estos se desenvuelven en

un ambiente seguro, educativo y saludable para ellos. Hoy en día, KidZania es una de

las compañías mexicanas que ha ido tomando su lugar en el ámbito internacional y que

ha ido haciendo que el nombre de México se eleve al igual que el prestigio que tanto

dicha compañía como México se merecen. KidZania es un concepto de empresa que

creó por completo un nuevo mercado pues es la primera en su clase y no se ha visto

competencia alguna que pueda ser un riesgo para la integridad de la compañía como

para los ingresos de esta. Un aspecto importante a mencionar es que el incremento del

dominio de esta compañía en el mercado internacional se debe a las licencias de

franquicia que esta ofrece bajo ciertas circunstancias.

En este trabajo se pretende dar a conocer los aspectos importantes que rodean

a KidZania para la creación de valores y la dispersión de los mismos, al igual que

difundir las acciones que realiza para la generación de un prestigio y el

engrandecimiento tanto de KidZania como de México. 4

KIDZANIA

KidZania es una compañía mexicana que nació al abrir sus puertas en

septiembre de 1999 en el Centro Comercial Santa Fé en la Ciudad de México. Fue

llamado originalmente la Ciudad de los Niños (KidZania, 2013); tiempo después fue

llamado KidZania. El principal objetivo de esta compañía es el enseñar a los niños por

medio de juegos lo que es la vida laboral adulta; las actividades se desarrollan en un

ambiente cómodo, seguro y educativo en donde niños de cuatro a doce años juegan a

ser adultos mientras que los papás pueden disfrutar de lo que KidZania ofrece o

simplemente relajarse mientras sus hijos aprenden jugando (KidZania, 2013). El lugar

está construido bajo techo y es una representación de una ciudad construida a escala

infantil que contiene calles, edificios, vehículos y tal como en el mundo real, hay

negocios con marcas de empresas líderes nacionales e internacionales y todo se

maneja bajo una economía interna. Este parque temático permite a los niños a

interactuar en distintos empleos en los cuales reciben un pago por realizar el trabajo

bien y como debe de hacerse; hay establecimientos en donde los niños pueden ir y

hacer compras de cosas que quieran o puedan necesitar, tal y como se ve en la vida

real.

A grandes rasgos, KidZania es la idea y creación de Xavier López Ancona que

es un empresario mexicano. Esta creación se debe a que el Sr. Ancona siempre ha

tenido el interés y la pasión por educar, entretener y orientar a los niños a saber y

descubrir sobre la sociedad y la cultura. KidZania fue fundada en 1996 por el Sr. Xavier

López Ancona junto con un grupo de empresarios mexicanos y desde entonces, más de

20 millones de personas de ocho ciudades del mundo han sido cautivadas por la

maravilla, la educación y la diversión que KidZania ha ofrecido y sigue ofreciendo.

Actualmente KidZania se encuentra en más de 5 países y ha abierto sus puertas a más

de 10 millones de niños (KidZania, 2013).

MISIÓN

“Ofrecer la mejor experiencia de entretenimiento en juego de rol a nuestros

visitantes, brindar el medio de comunicación interactivo más efectivo a nuestros socios

de industria, promover un ambiente de desarrollo y crecimiento a nuestro equipo de 5

trabajo, proveer las mejores herramientas para apoyar a nuestros socios de negocio,

obtener los mayores retornos sustentables para nuestros inversionistas, brindar el nivel

más alto de compromiso y participación para el mejoramiento de nuestras comunidades

y apoyar las mejores soluciones para cuidar el medio ambiente.” (KidZania, 2013)

VISIÓN

“Encender los corazones y las mentes de los niños de todas partes para

impulsarlos en hacer del mundo un lugar mejor.” (KidZania, 2013)

MODELO DE NEGOCIOS DE KIDZANIA

Segmento de Mercado: KidZania tiene como objetivo principal en el fomentar

valores en los niños por medio de actividades que representan el trabajo que realizan

los adultos en el mundo real durante la vida cotidiana. Durante estas actividades, los

niños juegan a ser adultos al trabajar y recibir un sueldo por su esfuerzo en el trabajo

que eligieron. KidZania está enfocado principalmente para niños de cuatro años a doce

años de edad (KidZania, 2013).

Dicha empresa, también ha generado un valor agregado a los papás ya que ellos

son los que llevan a sus hijos a disfrutar de estas instalaciones y de las actividades, lo

que demuestra que KidZania es segura y benéfica para sus hijos.

Propuesta de Valor: KidZania tiene como clave el fomentar e inculcar la

creatividad, la comprensión de lo que es la vida real, el esforzarse para conseguir sus

metas y el trabajo en equipo.

Las actividades (empleos) que KidZania ofrece son muy didácticas y

entretenidas para los niños que desean realizarla ya que son hechas en base al

pensamiento y madurez que tiene el niño de tal forma que la comprensión de la misma

es más fácil

...

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