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Caso El Farolito


Enviado por   •  7 de Marzo de 2012  •  270 Palabras (2 Páginas)  •  1.293 Visitas

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Realizar una reestructuración de la empresa, de tal forma que haga participes a lo demás miembros de la familia, en este aspecto se tendría mayor fuerza en las bases de la organización, cuidando los intereses familiares.

Modificar el consejo de administración en la cual se proponga que las distribución de los porcentajes de las partes accionarias no seas centralizada únicamente para la mamá, con la finalidad de que los conflictos familiares sean dirimidos y los objetivos que se establezcan puedan ser alcanzadas.

Consideras que debería intervenir doña Alicia?

Sí, porque es una de las principales accionistas de la empresa y sus opiniones tendrían un peso importante en la toma de decisiones.

Cuál es el papel de los demás miembros de la familia dentro de la organización?

El papel de los hermanos restantes (5) es que no intervienen en las decisiones de la empresa, de igual forma en el plano organización la mamá no se encuentra incluida y tampoco influye en la toma de decisiones.

Qué opinión tienes sobre las finanzas de la empresa?

En principio la información del caso únicamente presenta la parte de ventas y utilidades, no se complementa con estados y notas financieras.

A simple vista podemos suponer que existe un incremento en los costos de compra los cuales no han sido reportados al departamento de ventas que permitan modificar el precio de venta, originado por los conflictos internos. De forma relativa al departamento de contabilidad que permitan registrar las modificaciones en los estados financieros.

O en su caso por la inconformidad de los empleados cada uno de los departamentos tomaba decisiones de acuerdo a sus intereses interdepartamentales, dejando por otro lado los intereses de la empresa.

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