1. Cuál Es La Visión Estratégica De La Empresa? Contiene Los Tres Elementos De Una Visión Estratégica.

INTRODUCCIÓN.

En el trabajo a continuación se muestra a través de la información proporcionada por la empresa de servicios de encomienda que lleva por nombre “EXPRECO” empresa dedicada a brindar servicios de encomienda a nivel nacional, así como la situación actual que cuenta la empresa y el apoyo necesario que se le brindara por medio de la elaboración del informe que realiza el grupo.

A lo largo trabajo de negocio ejemplificaremos aún más en detalle sobre EXPRECO a través de un análisis del entorno tomando en cuenta las tendencias y los diferentes análisis y elaboración de diferentes estrategias proporcionadas según información de los módulos 1, 2, 3, 4,5.

En la actualidad la empresa cuenta con 425 empleados distribuidos en Toda Honduras en 24 sucursales, las oficinas principales están ubicadas en la Aldea Cerro Grande Tegucigalpa.Expreco pertenece a la rama económica de transporte y almacenamiento según la cámara de comercio de industria de Tegucigalpa.

La persona que nos apoyó en la elaboración de este trabajo la Lic. Johana Vásquez del departamento de Ventas.

Se eligió dicha empresa porque ella cuenta con algunos problemas estratégicos, y fue una buena opción debido a que su Servidora Nelly Cubas elabora en ella, así podría facilitarles información a los compañeros de grupo.

1. Cuál es la Visión Estratégica de la empresa? Contiene los tres elementos de una visión estratégica.

VISIÓN

Llegar a ser el socio comercial más sólido de nuestros clientes para alcanzar la excelencia y atención personalizada a sus clientes, con el fin de obtener el mutuo crecimiento económico que desarrolle los municipios más remotos y por ende nuestra querida Honduras.

Si contiene los tres elementos de la visión estratégica ya que:

• Esta parte de la misión para formar una visión estratégica.

• Va de la mano de la declaración de la misión Estratégica.

• Da a conocer su visión Estratégica.

2. ¿Cuál es la misión de la empresa? Explicar si es una definición amplia o limitada? Describa los objetivos de corto y largo alcance que tiene la empresa.

MISIÓN

Seguir siendo la empresa líder en servicio de transporte, logística y distribución en Honduras y consolidarnos con mayores coberturas y la reducción en los tiempos de entrega.

Expreco cuenta con una definición muy limitada, primeramente nunca ha inspirado por hacer alianzas estratégicas con empresa por lo menos a nivel Centroamericano, y ellos no preparan su compañía para el futuro hace falta publicidad, presiones competitivas, uso de nuevas tecnologías.

Sus objetivos de corto alcance es seguir trabajando como empresa líder en servicio al cliente, con su logística y distribución a nivel nacional, y sus objetivos de largo alcance es reducir los tiempos de entrega, mejorar su calidad y consolidarse con mayores coberturas a nivel nacional.

3.Realice el análisis FODA de la empresa analizada.

ANÁLISIS FODA

Fortalezas:

• Está constituida legalmente

• Es una empresa reconocida a nivel nacional.

• Tiene un mercado establecido a nivel nacional.

• Cuenta con el personal necesario para realizar el trabajo.

Oportunidades:

• Expansión del mercado a nivel internacional

• Alianzas estratégicas con otras empresas.

• Capacidad de financiamiento con cualquier institución bancaria.

• Incursión en nuevos mercados competitivos.

Debilidades:

• Poca inversión en propaganda y publicidad.

• Escases de valor agregado en la prestación de servicio.

Amenazas:

• La competencia de las empresas dedicadas a la misma industria.

• Cambios tecnológicos.

• La pérdida de las encomiendas por causas catastróficas o ambientales.

4. Diseñe la cadena de valor de la empresa reflejando las principales actividades y costos

La cadena de valor de Expreco es el conjunto de actividades relacionadas del buen servicio; empieza por la obtención de materias primas y termina con el servicio a clientes.

El análisis de la cadena de valor busca determinar en qué parte deLas operaciones (del diseño de la distribución) la compañía puede Incrementar el valor para los clientes o reducir los costos.

Principales Actividades y Costos.

Empreco

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