ACCIONANDO TU VIDA

Accionando tu vida!!

Provisión de Recursos Humanos

“Los procesos de provisión representan la puerta de entrada de las personas en el sistema organizacional. Se trata de abastecer la organización con los talentos humanos necesarios para su funcionamiento” (Chiavenato, 2000)

La planificación es el proceso de anticipar el movimiento de las personas hacia adentro, y fuera de la empresa, es decir acomodar a cada colaborador en el área de trabajo adecuado a sus capacidades y conocimiento.

Procedimiento por medio del cual se realiza una serie de actividades o procesos relacionados con el arte de integrar, definir, escoger al talento humano adecuado para cubrir los requerimientos del personal en la organización y de esta forma contribuir con el cumplimiento de los objetivos empresariales.

Dentro de la planificación se incluye elementos importantes como la filosofía empresarial, misión y visión, objetivos, y los requerimientos de personal.

Toda organización opera junto con otras organizaciones en el ambiente, del cual recibe informaciones y datos para la toma de decisiones entre ellos la investigación de mercados, búsquedas de proveedores.

El mercado laboral de cada región es diferente se debe de tomar en cuenta: La dimensión temporal. Todo mercado depende de la época, un mismo mercado puede presentar características distintas; el mercado laboral en los últimos años ha aumentado.

La dimensión de oferta y demanda, todo mercado se caracteriza por la oferta y la disponibilidad de algo, y al mismo tiempo por la demanda y la búsqueda de algo. Si la oferta es mayor que la demanda, el producto o servicio es fácil de obtener y se presenta competencia entre vendedores o entre quienes ofrecen ese producto. Si la demanda es mayor que la oferta, entonces la situación se invierte, y en el producto o servicio se constituye en algo de difícil adquirir. (Chiavenato, 2000)

El reclutamiento se toma como un conjunto de pasos que se basan a conseguir a personas interesadas en adquirir una plaza dentro de una organización. Estos candidatos se califican por su potencial, y conocimientos  para ocupar las plazas vacantes.

En el proceso de reclutamiento se ingresa lo que es la detección de necesidades, requisición de personal, descripción de puesto, entre otras. Con base a lo establecido anteriormente se integra cada uno de estos procesos importantes para lograr adquirir al mejor personal que contribuirá al logro de metas y objetivos. Para lograr la selección adecuada de candidatos se debe definir y determinar dentro de cada grupo a las personas que cumplan con lo requerido para cada puesto.

...