Yo y la vida de recursos humanos

¿Cuál es la relevancia de incorporar el departamento de recursos humanos en una empresa y cuáles son los beneficios tanto para la compañía como para sus empleados? ¿Cuáles son los elementos esenciales de esta área en una organización y cómo se ven favorecidos los empleados?

Objetivo general: Proponer la implementación del departamento de talento humano con el fin de promover el progreso y mejorar el entorno laboral.

Objetivos específicos:

• Evaluar las posibles mejoras en el ambiente laboral mediante la introducción del departamento de talento humano.
• Identificar los procesos y procedimientos de selección de personal que la empresa sigue actualmente.

Tipo de investigación: La investigación propuesta es de naturaleza descriptiva, enfocándose en las características y rasgos del objeto de estudio.

Herramientas de recolección de información: De acuerdo con las regulaciones del ministerio de trabajo, se llevará a cabo una encuesta a los empleados de la empresa mencionada para obtener un diagnóstico preciso sobre la necesidad de implementar el departamento de talento humano.

Planteamiento de posibles contingencias mediante un proceso simulado:

Tomando como ejemplo el esquema de implementación del departamento de recursos humanos, se han identificado las siguientes contingencias:

• Nóminas: El personal responsable de esta área no entregaba de manera oportuna las boletas de pago a los trabajadores.
• Consecuencia: Se deterioraría la relación entre la organización y los empleados, además de exponer a la empresa a posibles sanciones monetarias.
• Capacitación: El encargado de capacitar al nuevo personal carecía de la información adecuada para ofrecer una inducción adecuada.
• Consecuencia: Se generaría confusión en el desempeño de las funciones por parte del personal recién contratado.
• Reclutamiento y selección: El responsable de este proceso no realizó una adecuada selección de candidatos con el perfil idóneo, ocasionando demoras en la búsqueda de personal calificado.
•  Consecuencia: Retraso en la contratación de personal adecuado para cubrir las necesidades de la empresa.
• Compensación: No se otorgan compensaciones equitativas y justas, sino que se enfocan principalmente en recompensas individuales.
• Consecuencia: Los colaboradores presentarían un bajo rendimiento y los demás empleados se sentirían desmotivados al percibir que no se valora ni recompensa su esfuerzo de manera justa.
• Seguridad y salud: Falta de capacitación a los trabajadores sobre los riesgos presentes en la empresa.
•  Consecuencia: Aumento de accidentes laborales y posibles multas impuestas por el ministerio de trabajo.

...