ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 2. PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

PRESENTADO POR

WILVER NORBEY GONZALEZ RAMOS

YENIFER PAOLA ARIAS JUAJINOY

INGRID CECILIA DUCUARA MORALES

LUIS FELIPE LOPERA LOPERA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ D.C.,

2019

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 2

PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

PRESENTADO POR

WILVER NORBEY GONZALEZ RAMOS

YENIFER PAOLA ARIAS JUAJINOY

INGRID CECILIA DUCUARA MORALES

LUIS FELIPE LOPERA LOPERA

PRESENTADO A

ZULMA BIBIANA ROJAS

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ D.C.,

2019

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION        5

PLANEACIÓN GENERAL Y OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN DE LA COOPERATIVA COLANTA        6

OBJETIVOS DEL TRABAJO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA:        6

CONOCIMIENTO DEL CLIENTE COOPERATIVA COLANTA        7

ÓRGANOS DE DIRECCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y REPRESENTACIÓN LEGAL:        8

COMPOSICIÓN DEL CAPITAL:        10

PLANTA FISICA:        11

COMERCIALIZACIÓN:        14

ACTIVIDADES POR REGIONES:        16

INVENTARIO:        17

CARTERA:        18

ESTADOS FINANCIEROS:        19

PROCEDIMIENTOS        19

PRONUNCIAMIENTO PROFESIONAL        21

NORMAS UTILIZADAS        21

PROGRAMA DE TRABAJO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA APLICADO A LA COOPERATIVA COLANTA        24

2. MARCO TEÓRICO        24

2.1 Auditoría administrativa        24

2.1.1 Definición        24

2.1.2 Objetivo o propósito        24

2.1.3. Orientación        25

2.1.4. Medición        25

3. Objetivos        26

4.  Alcance        27

5.  Áreas de intervención        27

6.  Actividades estimadas        28

6.1. Conocer y analizar el área de producción        28

6.2. Conocer los procesos de producción        28

        Fase analítica:        29

        Fase de síntesis:        29

        Fase de acondicionamiento:        29

6.3. Realizar pruebas o simulaciones en el área        29

6.4. Identificar factores de riesgo        30

6.5. Identificar resultados        30

7.        Fases de auditoría        30

a.        Planificación        30

b.        Planificación preliminar        31

8.        Cronograma de actividades        31

9.        Diagrama de flujo para auditoria productiva cooperativa colanta        32

10.        Resultados        33

CONCLUSIONES        34

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:        35

INTRODUCCION

La auditoría es la parte administrativa que representa el control de las medidas establecidas, en su alcance más amplio, significa verificar que la información financiera, administrativa y operacional que se genera es confiable, veraz y oportuna; el origen de la auditoria proviene de quien demanda el servicio. El servicio de auditoría lo solicita cualquier persona física o moral que realiza alguna actividad económica. La auditoría le da certeza a esa persona física o moral sobre la forma y el estado que guarda el negocio. Cualquier actividad, requiere de pasos a seguir o procedimientos para proceder a operar, un auditor, debe seguir ciertos pasos para lograr su objetivo.

Retomando lo anterior el presente trabajo tiene como objeto realizar una auditoría administrativa a la Cooperativa Colanta en el proceso de producción, para tal fin se desarrollarán una serie de procedimientos, actividades, cronogramas y reportes con el fin de desarrollar la actividad de acuerdo a lo planteado en el eje, con el fin de que los estudiantes pongamos en práctica una serie de conocimientos adquiridos en este módulo.

PLANEACIÓN GENERAL Y OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN DE LA COOPERATIVA COLANTA

OBJETIVOS DEL TRABAJO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA:

Primeramente como grupo y como futuros administradores de empresas, nuestro objetivo es que con este trabajo aprendamos a conocer y establecer las auditorias administrativas dentro de cualquier organización y proceso especifico es muy importante la obtención de los debidos conocimientos referente al tema, es vital poner en práctica lo aprendido por tal razón este trabajo hace referencia a la aplicación de los conocimientos adquiridos en el módulo de aprendizaje sabemos de la importancia de aplicar correctamente una auditoria administrativa dentro de cualquier organización y proceso esto nos ayudara a realizar un seguimiento y control y evitar cualquier error que se pueda presentar con el tiempo apto para detectarlo y corregirlo.

Dado lo anterior establecemos los principales objetivos de este trabajo aplicado a una auditoria administrativa de la compañía Colanta de Colombia:

• Aplicar correctamente la auditoria administrativa para el aumento de los niveles de calidad y competitividad de la compañía
• Poder evaluar y analizar los productos brindados por la empresa, de cara a la satisfacción del cliente
• Analizar el proceso de producción de la compañía y detectar posibles falencias para poder plantear soluciones acordes a una mayor eficiencia y efectividad del proceso
• Realizar un seguimiento y control adecuado a la compañía en general

CONOCIMIENTO DEL CLIENTE COOPERATIVA COLANTA

ACTIVIDAD ECONOMICA COLANTA: La Cooperativa Colanta es una empresa asociativa sin ánimo de lucro, en la cual los trabajadores y productores asociados son los aportantes y los gestores de la empresa, su actividad económica tenemos las siguientes:

• Comerciales
• Agrícolas
• Servicio
• Industriales

La Cooperativa Colanta por su actividad se ubica en el sector industrial al ser productora de alimentos y de igual manera de servicios al tener un gran portafolio de productos sus líneas abarcan los lácteos, cárnicos, cooperativa de ahorro y crédito, bebidas, sales, concentrados, fertilizantes, y su cadena de agropecuarios.

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