ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Enviado por jonkases • 29 de Julio de 2013 • Tesis • 312 Palabras (2 Páginas) • 331 Visitas
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Fecha:
Versión 2.0
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Anexo D
1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE
Competencia: Resultados de Aprendizaje
Tiempo Estimado de
Ejecución
Gestionar la información de los
procesos de talento humano de
acuerdo con políticas y
procedimientos organizacionales
RAP-4 Interpretar las nuevas
tendencias en Recursos
Humanos.
10 Horas
2. PRESENTACIÓN
Ampliando las destrezas cognoscitivas que reconozcan percibir, evaluar y reformular las formas
que actualmente utilizan las organizaciones para el impulso de la expansión económica sobre los
negocios está elevando a un primer plano las políticas de remuneración económica de las
organizaciones. Más que un instrumento administrativo, ahora las estructuras salariales se están
erigiendo como poderosas herramientas estratégicas de la gestión de personas. Es así que en los
últimos años las compañías han comenzado a mostrar gran interés por otorgar mayor relevancia a
las escalas salariales. Sin duda, la gestión de las compensaciones avanza a convertirse en una
más técnica y estratégica.
3. ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE :
NOTA: Para el desarrollo de esta actividad deben realizar previamente la lectura del material de
curso, documentos de apoyo y enlaces externos de la semana No.4 y los documentos relacionados
como MATERIAL REQUERIDO en esta guía.
ACTIVIDAD A REALIZAR
1) ¿Qué es una descripción de cargos?. Señale la opción correcta, según corresponda.
a. Es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la
naturaleza de un cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la
organización
b. Es el proceso mediante el cual se indican los requisitos a tener en cuenta en el reclutamiento
de personal.
c. Es la manera como la empresa ejemplifica las funciones de cada persona.
2) Indique si es falso o verdadero:
La evaluación de cargos consiste en conocer correctamente la función de todos los
involucrados en una organización para determinar hacia dónde se va y cómo se está
haciendo.
La evaluación del desempeño es un concepto dinámico ya que los empleados son
...