ALGUNAS EXPERIENCIAS DE FUSIONES EMPRESARIALES EN CHILE
Enviado por evailyn • 5 de Diciembre de 2018 • Tarea • 3.248 Palabras (13 Páginas) • 220 Visitas
ALGUNAS EXPERIENCIAS
DE FUSIONES EMPRESARIALES
EN CHILE
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ÍNDICE
Introducción…………………………………………………………………………………………3
Desarrollo……………………………………………………………………………………………4
- Descripción del mercado en el cual participan las empresas de la fusión..………………………………………………………………………………………4
- Tipo de fusión……………………………………………………………………………...6
- Razones que motivaron la fusión……………………………………………………......8
- Beneficios de la fusión…………………………………………………………………….9
- Efectos de la fusión en el mercado……………………………………………............11
Conclusión…………………………………………………………………………………………12
Bibliografía y Linkografía…………………………………………………………………………13
INTRODUCCIÓN
El cambio en la industria durante la última década ha sido significativo, con la inclusión de nuevas tecnologías, expansión de supermercados a lo largo de Chile, y el mayor protagonismo de actores como SMU y SDS.
SMU ha formado una cadena que se ha posicionado en el mercado, pasando a ser actor desafiante frente a Walmart Chile y Cencosud, consiguiendo consolidarse como la empresa con el tercer lugar dentro de la industria. Además, recientemente creó un moderno Centro de Distribución que contribuirá con el mismo objetivo de posicionamiento. Lo propio hizo SDS a partir del segundo semestre del año 2008.
En vista de estos avances, los accionistas de SMU y de SDS vieron una oportunidad comercial y de negocio, que debió concretarse en un plazo muy acotado, y en virtud de la cual SMU, sociedad absorbente, lograría un número importante de eficiencias y sinergias, que junto con permitir la continuidad de los negocios que anteriormente desarrollaba SDS y de desafiar en forma seria y competitiva a las cadenas Walmart Chile y Cencosud, se traducirían en beneficios a favor de los accionistas de SMU, sus acreedores, empleados, clientes, proveedores y los consumidores en general.
Lo que motivó esta fusión por absorción, principalmente, fueron las ansias de abarcar una mayor participación en el mercado, convirtiéndose en uno de los tres más grandes conglomerados a nivel nacional en lo que concierne a supermercados. Con esto, los accionistas de ambas empresas, vieron una oportunidad de generar una compañía más competitiva, con mayores economías de escala y una complementariedad geográfica casi perfecta.
En las próximas páginas se explicará detalladamente cómo este proceso de fusión, entre SMU S.A. y SDS S.A., comenzó a gestarse hasta alcanzar el crecimiento y actual posicionamiento de la empresa absorbente, SMU S.A., en el mercado de la industria supermercadista. Para lograr un total entendimiento, se darán a conocer los motivos de la fusión, beneficios de la empresa fusionada y los efectos que este proceso generó en el mercado.
DESCRIPCIÓN DEL MERCADO EN EL CUAL PARTICIPAN LAS EMPRESAS DE LA FUSIÓN
Las empresas SMU S.A. y Supermercados del Sur S.A. (SDS), fusionadas el 17 de septiembre de 2011, pertenecen a la industria supermercadista (que se encuentra inserta dentro de la gran industria del retail), la cual se compone de supermercados mayoristas y minoristas, así como de hipermercados.
La industria supermercadista mostró un alto nivel de concentración del mercado, luego de la fusión de SDS y SMU. Antes de la fusión de estas dos cadenas de supermercados, el mercado era dominado principalmente por cuatro grandes empresas: Walmart Chile, Cencosud, SMU y SDS (Tottus de SACI Falabella, posee un porcentaje de mercado mínimo en relación a las tres primeras). Pero después de dicha fusión, sólo tres holdings poseen las cadenas de supermercados más grandes del país: Walmart Chile, Cencosud y SMU, lo que generó temores con respecto al mantenimiento de la libre competencia. En la actualidad, Walmart Chile, Cencosud y SMU poseen una participación de mercado del 37,08%, 26,38% y 23,77%, respectivamente. Sumando un 87, 23% de la totalidad del mercado de los supermercados.[pic 3][pic 4]
La industria supermercadista de Chile, es una de las más concentradas del mundo, superando a países como Argentina y Estados Unidos, como lo muestra el gráfico publicado por el diario El Mercurio el día 21 de Septiembre de 2011. A esa fecha, la Asociación Gremial de Industrias Proveedoras (AGIP), establecía una concentración del mercado de supermercados en Chile del 90%.[pic 5]
El crecimiento de esta industria y su resultante concentración, se justifica por los cambios que se han presentado en el comportamiento de los consumidores y, por ende, en el mercado. Desde hace algunos años, como resultado de la incorporación de las mujeres a la fuerza laboral, quienes disponían de menos tiempo para realizar las compras; y del creciente uso del automóvil, nació la necesidad de encontrar todos los productos en un solo lugar. Así fue como comenzaron a aparecer los supermercados e hipermercados, que gracias a la tecnología del código de barra y utilización de documentos electrónicos, vinieron a agilizar el proceso de compra.
Pero el mercado sigue evolucionando. Así como hace algunos años eran necesarios grandes salas de venta en donde encontrar todo lo necesario, hoy se busca volver a la idea de un negocio más cercano. Por este motivo, las empresas han incursionado en reducir el tamaño de los supermercados, acercándolos cada vez más a los sectores habitacionales de los consumidores, aumentando la cobertura. Comienzan a aparecer nuevos formatos de supermercado, más cercanos y adecuados a cada situación de compra, que junto con los primeros formatos, permiten aumentar la participación de mercado de las distintas empresas.
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