ANALISIS DEL VIDEO – Como influye la publicidad en el cerebro por JURGER KLARIC

ANALISIS DEL VIDEO – Como influye la publicidad en el cerebro por JURGER KLARIC

1. Hacer un resumen del video.

Un ex publicista que trabajo para diversas marcas de  las mejores empresas de los ESTADOS UNIDOS, las cuales no todas esas publicidades  eran adecuadas, Hablo sobre una campaña que valía mas de 6 millones de dólares, la cual que si era aceptada por los clientes podría salvar a la empresa de la quiebra y a trabajadores que puedas  quedar desempleados, decidido  a dejar  la publicidad y trabajar para empresas que no usan la mente humana,  el 94 % de la innovación  fracasan y el 6% funcionan, por eso  vemos que las empresas no deciden innovar y si la empresa  va bien pues deciden dejarla de esa manera, pero lo que las empresas no se dan cuenta en que la innovación está bien para sacar adelante a la empresa,  pero no se deben dejar llevar por los clientes para realizar esas innovaciones porque un estudio dice que los clientes  no saben que es lo que quieren. La innovación hará  bien a los clientes, a la empresa y al país, acá vemos unos ejemplos  de la empresa KODAK, fue una de las empresa que más grandes del mundo respecto a las cámaras y fotografías, ocupando el 80% del mercado después de 9 años de liderar el mercado  y no optar por innovar, quebraron porque nunca entendieron cómo funcionaba la mente humana respecto a la fotografía, el caso  de la muñeca Brad y Barbie, teniendo un diseñador que le propuso lanzar al mercado a una nueva muñeca llamada Brad, el directorio se negó rotundamente en la propuesta, el diseñador furioso decidió vender la muñeca a la competencia, esa muñeca que lanzo la competencia de Barbie fue una de la  más vendida, la empresa Barbie perdió una gran innovación de la muñeca la cual tuvieron que demandar porque la muñeca fue creada en la empresa perdiendo  millones de dólares.

AMERICA AIRLINES la aerolínea que se dio por quebrada varias veces, entro un director que no sabía nada de lo que era  innovar y solo quería reducir gastos para poder salvar a la aerolínea, por un tiempo dio resultados pero al cabo de 18 meses volvieron a quebrar, en comparación de otras aerolíneas que decidieron en innovar en asientos de cuero y televisores personalizadas para esas largas horas de viaje y ahora siendo unos de las pioneras de los ESTADOS UNIDOS.

Por otra lado tenemos a MC DONALDS tuvieron   un desbalance en sus ventas hacer un Focus Group para saber que opinaban los clientes en vender más comida sana, lo único que lograron ese año  es perder miles de millones de dólares, pero  BURGUER KING ese mismo año decidió innovar con una hamburguesa con mucha más grasa que las anteriores, ese año duplicaron sus ventas, dándose cuenta que a los clientes  no les importa comer sano, lo que quieres ellos es algo nuevo  que les haga daño  a largo tiempo.

Que los productos light no  terminan de seducir  a los clientes, los productos indulgentes siempre siempre serán los más  vendidos  que los productos light.

Crearon una empresa en la ciudad de Texas en EE.UU la cual el dueño decía si la gente se quiere matar, yo ayudare hacer y esa empresa fue la más exitosa en lo que venida.

Un estudio de neuro marketing dice que las cosas grandes y en formal oval, hace que te haga sentir bien, que llegues a conectar con el cerebro y con las emociones.

Los clientes no ven al comprar algo en su economía, sino ellos comprar por sentirse bien y la comodidad que ellos tengan con el producto.

No decimos que no innovemos, la innovación no es malo, al contrario  es bueno para las empresas para que mejoren sus ventas y  para  que la empresa  siga creciendo, pero debemos innovar por la comodidad de la empresa y no preguntando  a los clientes si lo que harán seria de su agrado, los clientes no saben que es lo que quieren y debiendo de cambiar la imagen, logo o envase con conocimientos científicos.

BLOCKBUSTER una compañía  que retaba películas, llevaba más de 10 años preguntándose  cómo podían hacer para que las personas puedan rentar más películas, pero lo que nunca se pregunto es como hacer que los clientes devuelvas las películas rentadas.

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