ANALISIS NOTICIA. Impacto del conflicto Rusia – Ucrania en la logística de los supermercados españoles

Trabajo N°3: Comentario a noticia.

Integrantes:

• Maria Poveda
• Yoselynn Lergier
• Arturo Córdoba
• Cinthya Ramírez

1.- Descripción de la noticia:

• Medio: Economía Digital (economiadigital.es)
• Fecha: 25 de febrero de 2022.
• Tema: Impacto del conflicto Rusia – Ucrania en la logística de los supermercados españoles.
• Titular: Cómo puede afectar Ucrania a Mercadona, Lidl o Carrefour: tensiones logísticas o faltas de suministro.
• Link: La dosificación de la compra de productos debe ser contemplada por una temporalidad y bien difundida, además de acordada entre todas las cadenas de supermercados. También es una oportunidad de dar valor a los productos locales alternativos. (Cómo puede afectar Ucrania a Mercadona, Lidl o Carrefour: tensiones logísticas o faltas de suministro., 2022)

2.- Resumen de la noticia

El informe genera cierta calma al consumidor final al destacar que “Todas las fuentes consultadas explican que no está previsto un desabastecimiento masivo en Mercadona, Lidl, Carrefour o alguna de las principales compañías que operan en España. «Si se resistió el coronavirus, se resistirá la guerra», aseguran. Se podrían repetir eso si situaciones como las de Navidad, donde hubo escasez de algún producto concreto. 

Sin embargo, destacan que sí existirá un golpe a la cadena de suministros “el conflicto sí supondrá un golpe evidente a las ya tensionadas cadenas de suministro, que en el último año acumulan una pandemia, el colapso del canal de Suez por el barco Ever Given, la crisis de los microchips o la subida de las materias primas”, destacó el informe.

¿Conflicto afectará al consumidor?

Antes de resolver la pregunta, es importante señalar que Ucrania es conocida como el granero de Europa por la dependencia que tiene el viejo continente de sus cereales, si bien España también produce cereales, un tercio de la demanda interna la cubre con las importaciones del este del continente (de Ucrania importó en el 2020 el 25% del maíz, algo menos del 10% de la cebada y del trigo y hasta el 85% del aceite de girasol). Además de la posible afectación a los supermercados, el impacto será más que evidente en el sector energético y la automoción. Sin embargo y a pesar de lo descrito, según los especialistas, parece difícil que los productores puedan repercutir el alza de precios a los clientes. «Hasta ahora no había sido así», recuerda José Manuel Álvarez, secretario general de la Asociación de Comercio de Cereales y Oleaginosas de España (ACCOE).  

Finalmente, el informe destaca posibles alzas del precio de algunos productos relacionados a la exportación del este de Europa, pero, en ningún momento, desabastecimiento.

3.- Recomendaciones para los Supermercados.

Incremento de precios: De darse el incremento de precios, éste debería ser impuesto por el mercado y no unilateralmente. Así mismo, la comunicación del incremento debe ser oportuna y legible.

Cadena de suministros: Recomendamos que, a través de la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados, se negocie con la cadena de suministros alternativas para evitar (mencionar una alternativa para no dejar este punto en el aire) trasladar los costes (generados por el conflicto) al consumidor a través de acuerdos y solicitud de subvenciones del Gobierno para los productos afectados.

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