AUTORES INNOVACION

AUTOR

APORTACIONES

TEORIA

ABRHAM MASLOW

Nació 1 de abril de 1908

Padre uno de los padres de la psicología humanista.

PIRAMIDE DE MASLOW, Fue publicada en 1943 donde describe los diferentes niveles de necesidades que las personas deben de satisfacer en una forma escalonada (comer, dormir, sexualidad)  

(Un individuo sin motivación jamás lograra encontrar una meta)

“MOTIVACION HUMANA”

(Motivación, Personalidad y Autorrealización)

La cual trata de una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas.

Son 5 categorías de necesidades

1. NECESIDADES FISIOLOGICAS (comida, bebida, refugio, aire).
2. NECESIDADES DE SEGURIDAD (orden, ley, seguridad y protección).
3. NECESIDAD DE AMOR, AFECTO Y PERTENENCIA (familia, afecto y relaciones).
4. NECESIDAD DE ESTIMA (logro, estatus, fama y responsabilidad).
5. NECESIDADES DE AUTO-REALIZACION (Crecimiento personal).

FREDERICK HERZBERG

Nació 17 de abril 1923

Uno de los más influyentes en la gestión empresarial  

-Animar a los trabajadores a seguir desarrollándose profesionalmente, a formarse y a encargarse de tareas que en principio le supongan un reto pero que pueda llegar a motivarles y darles más autonomía y habilidades en el futuro.

- Proporcionar feedback directo y constante a los trabajadores, para que así puedan saber en todo momento qué pueden mejorar, qué están haciendo bien.

DE LOS DOS FACTORES HERZEBERG

MOTIVACION Y HIGIENE

1. FACTORES DE HIGIENE: Son aquellos que generan insatisfacciones en el trabajo. La supervisión, las políticas y prácticas de gestión de la empresa

• Sueldos y Beneficios
• Ambiente físico
• Supervisión
• Seguridad Laboral
• Crecimiento

1. FACTORES DE MOTIVACION: Son los que generan compromisos

• Logros
• Reconocimiento
• Independencia Laboral
• Responsabilidad
• Promoción

DAVID MC CLELLAND

Nació 20 de mayo de 1917  

DESARROLLO NUEVOS SISTEMAS DE PUNTUACION PARA LAS PRUEBAS DE APERCEPCION TEMATICA

DE LAS TRES NECESIDADES

1. NECEDIDAD DE LOGRO: Se refiere al esfuerzo para sobresalir, el logro y la lucha por el éxito.
2. NECESIDADES DE AFILACION: Al deseo de relacionarse con los demás personas, entablar relaciones interpersonales amistosas y cercanas con los integrantes de una organización.
3. NECESIDAD DE PODER: Necesidad de conseguir que las demás personas se comparten en una manera que no lo harían. Tener impacto, de influir.    

ROBERT A. BARON

Nació en 1943  

Motivación como un proceso interno inferido que activa. Guía y mantiene la conducta a lo largo del tiempo.  

Cualquier intento de la aplicación del conocimiento

DOUGLAS MCGREGOR

Nació 6 de septiembre de 1906  

Propuso ideas acerca de la práctica administrativa

Escuela conductual y del comportamiento humano  

TEORIA X: Que la mayoría de personas es inmadura, que necesita dirección y control.

Son vistos como flojos, no afectos al trabajo y motivados por una mezcla de necesidades económicas y amenaza de perder el empleo.

TEORIA Y: Las personas quieres auto realizarse por lo cual buscan auto respeto, autodesarrollo y la autorrealización en el trabajo como en la vida general.  

JAMES O. WHITTAKER

Termino general que se aplica a toda clase de impulsos a toda clase de impulsos, deseos, necesidades y anhelos.

Procesos de motivación puede deducirse a través de la observación de la conducta individual

KOOTS O DONELL

Motivador es aquel estimulo que induce al individuo a actuar