Administración Ciencia, teoría y práctica Cuestionario N° 2

CARRERA DE INFORMATICA

Estudiante: Marco Antonio Ríos Ramos

Administración Ciencia, teoría y práctica

Cuestionario N° 2

1.- Definición de administración

R.- La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual las personas, trabajando juntas en grupo, alcanzan con eficiencia y metas seleccionadas.

2.- Funciones de la administración

R.- Planeacion, Organización, Integracion, dirección y control

3.- La administración como una necesidad fundamental para cualquier organización

R.-para los gerentes se les encarga la responsabilidad de realizar acciones que harán posible que las personas lleven a cabo sus mejores contribuciociones a los objetivos del grupo

4.- Funciones administrativas a diferentes niveles de organización

R.-Una determina situación puede diferir de acuerdo a los niveles de una organización al igual que el alcance de autoridad. Así pues los gerentes de alto nivel dedican más a la planeación n y la organización que los gerentes de niveles inferiores.

5.- Habilidades administrativas y la jerarquía organizacional

R.- Robert L Kata identifico tres clases de habilidades para los administradores

• Habilidad técnica: Es el conocimiento y pericia en actividades como métodos, procesos y procedimientos.
• Habilidad Humana: capacidad de trabajar con personas, esfuerzo cooperativo, trabajo en equipo.
• Habilidad conceptual: “gran imagen” ,reconocer elementos importantes y relaciones entre ellos
• Habilidad de Diseño: solución de problemas para el beneficio de la empresa

6.- Las mujeres en la jerarquía organización

R.- En los últimos anos la mujer se ha destacado por avances importantes al obtener puestos de responsabilidad en organizaciones  y la contratación de la mujer en cualquier empres  hacen resaltar la imagen de la empresa como favorable, aunque se han dado estadísticas en que las mujeres no pueden ser capaces de asumir un cargo alto en lugar de los  hombres.

7.- Meta de todos los gerentes

R.- La meta es ser un excedente, los gerentes deben crear un ambiente con personas que puedan alcanzar ese objetivo y con  los menos recursos posibles. Además que tienen que ser productivos

8.- Productividad

R.- se define como la relación entre productos-insumos dentro de un periodo de tiempo con debida consideración de calidad.

9.- Efectividad

R.- la productividad implica efectividad, la efectividad es el logro de objetivos

10.- Eficiencia

R.- La eficiencia es el logro de los fines con la menor cantidad de recursos.

11.- Administración como ciencia

R.- el conocimiento organizado en que se basa la práctica se puede considerar como una ciencia

12.- Administración como arte

R.- La administración como práctica es un arte  

13.- Elementos de la ciencia

R.- la ciencia es un  conocimiento organizado la característica esencial de la ciencia es la aplicación del método científico al desarrollo científico, una ciencia incluye conceptos claros, teorías y otros conocimientos.

14.- Papel de la teoría de la administración

R.-  Es proporcionar un medio de clasificar el conocimiento importante  y pertinente de la administración

15.- Técnicas de administración

R.- es la forma de hacer cosas, métodos para lograr un determinado resultado estas estas están:

Elaboración de presupuesto, contabilidad de costos, planeación de redes  y técnicas de control, técnica de revisión y evaluación o método de ruta crítica control mediante la taza del rendimiento sobre inversión, los diversos dispositivo=ibos de desarrollo organizacional.

16.- Diferentes enfoques al análisis de la administración

R.-

1.  enfoque empírico
2. Conducta interpersonal
3. Conducta de grupo
4. Sistemas sociales cooperativos
5. Sistemas socio técnicos
6. Enfoque de la teoría de decisión
7. Enfoque de sistemas
8. Enfoque matemático
9. Enfoque de contingencia o situacional
10. Enfoques gerenciales de mintzberg
11. Enfoque de mackinsey
12. Enfoque operacional

17.- El enfoque operacional o proceso de administración

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