Administracion

Teorías de la administración

Teoría científica y clásica de la administración

CIENTIFICA:

Fue una teoría operativa

Taylor reafirmo que el papel de los administradores es planea y controlar

Los principales métodos científicos en la administración son la observación y la medición

Taylor se dio cuenta que los obreros trabajaban mejor cuando los colocabas en el puesto indicado y con las condiciones indicadas.

Principios de la administración científica

Principio de plantamiento:sustituir la improvisación por la ciencia

Principio de la

preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir mas y mejor de acuerdo con el método planeado

Principio del control: controlar el trabajo y verificar si esta de acuerdo con lo planeado

Principio de la ejecución: distribuir las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinaria

CLASICA:

Fue por Henry Fayol

Aumentar la eficiencia de su empresa a través de la organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas.

Dividió las operaciones de las empresas en 6 grupos:

Funciones técnicas

Funciones comerciales

Funciones financieras

Funciones de seguridad

Funciones contables

Funciones administrativas

Teorías de la administración

Teoría científica y clásica de la administración

CIENTIFICA:

Fue una teoría operativa

Taylor reafirmo que el papel de los administradores es planea y controlar

Los principales métodos científicos en la administración son la observación y la medición

Taylor se dio cuenta que los obreros trabajaban mejor cuando los colocabas en el puesto indicado y con las condiciones indicadas.

Principios de la administración científica

Principio de plantamiento:sustituir la improvisación por la ciencia

Principio de la

preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir mas y mejor de acuerdo con el método planeado

Principio del control: controlar el trabajo y verificar si esta de acuerdo con lo planeado

Principio de la ejecución: distribuir las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinaria

CLASICA:

Fue por Henry Fayol

Aumentar la eficiencia de su empresa a través de la organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas.

Dividió las operaciones de las empresas

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