Administracion

EPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD YACAMBÚ

VICERRECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MAPA CONCEPTUAL

ESTUDIANTE

DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS ENTRE DESCENTRALIZACIÓN Y DESCONCENTRACIÓN.

Para poder establecer las diferencias y semejanzas entre la descentralización y la desconcentración, es necesario tener bien claro lo que significan estos dos conceptos, lo cual veremos a continuación.

La descentralización es una forma de administración estatal, la cual consiste en conceder la realización de actividades administrativas a órganos que guardan con la administración central estatal una relación, pero sin estar sujetos a las decisiones jerárquicas de ésta.

Esto no significa que sea un órgano totalmente independiente, más bien solamente deja la jerarquía administrativa, conservando el poder central y limitadas facultades de vigilancia y control y tienen personalidad jurídica y patrimonio propios.

La desconcentración es “aquel principio jurídico de organización administrativa en virtud del cual se confiere con carácter exclusivo una determinada competencia a uno de los órganos encuadrados dentro de la jerarquía administrativa, pero sin ocupar la cúspide de la misma".

En otras palabras, es la “transferencia de la titularidad y ejercicio de una determinada competencia de un órgano jerárquicamente superior a uno inferior perteneciente a la misma Administración pública”.

Estos órganos no tienen personalidad jurídica ni tampoco patrimonios propios. En general, esta forma administrativa, presta servicios o desarrolla acciones en distintas regiones del territorio del país con el objeto de descongestionar al poder central.

Con base a lo anterior, estableceremos las respectivas diferencias y semejanzas entre estas dos formas jurídico-administrativas.

Diferencias:

* Los órganos de la descentralización tienen personalidad jurídica y patrimonios autónomos, mientras que lo órganos desconcentrados no poseen ninguna.

Centralización y descentralización

6to Semestre

“Administración Pública”

Centralización.- Restricción de la delegación de la autoridad, manteniéndose esta última en la parte más alta de la estructura organizacional.

Ventajas:

• Posibilita que la organización funcione con pocos jefes y sobre todo situados en los niveles más altos de dirección.

• Permite la uniformidad tanto en la toma de decisiones como en la aplicación de políticas y métodos de trabajo.

Desventajas:

• No permite el desarrollo de los niveles más bajos de la organización.

• Puede ocasionar demoras en la llegada de la orientación a los niveles inferiores.

• El trabajo de los directivos superiores esta recargado.

• En ocasiones no se toman las mejores decisiones con respecto a un nivel determinado porque las mismas carecen del conocimiento directo del que realiza el trabajo.

• Disminuye la motivación debido a la poca participación en las decisiones por los niveles inferiores.

• Los ejecutores realizan una labor reactiva y no proactiva mermando las posibilidades de éxito.

Descentralización.- Transferencia de autoridad, funciones, recursos, tomar decisiones, de los niveles superiores de la estructura organizacional hacia los niveles inferiores.

Ventajas:

• Los jefes que descentralizan se ven más aliviados de determinados trabajos y con posibilidades de abarcar otros de mayor envergadura.

• Se incrementa la velocidad en la solución de los problemas, así como el aporte de iniciativas por los ejecutores.

• Mejora y amplía la toma de decisiones al llevarla hacia los niveles inferiores.

• La capacitación y el desarrollo de los niveles inferiores se incrementa.

• Aumenta la motivación de los subordinados en el trabajo.

• Amplía la posibilidad de mejorar el control.

Desconcentración.-

Proceso jurídico-administrativo que permite al titular de una institución, delegar en sus funcionarios u órganos subalternos

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