Administración El Término Cultura

 Administración

El Término Cultura

     Posee varios significados todo depende del contexto en donde se emplea la palabra. La cultura física es el conjunto de rutinas de cuidados personales como el deporte, ejercitación física, tratamientos, entre otros, que buscan el bienestar en cuerpo y el alma; la cultura política es el conjunto de actos de poder y autoridad de los cuales se forma la estructura de la vida política. Asimismo, la cultura organizacional son el grupo de normas, políticas, costumbres y valores que comparten en una institución y logra una mejor interacción entre el grupo que la compone.

      Como ya sabemos todos tienen una personalidad única, un conjunto de rasgos relativamente estables y permanentes que determinan la forma en que nos comportamos y que nos relacionamos con los demás .cuando decimos que alguien es cordial, franco, relajado, tímido o agresivo, describimos rasgos de su personalidad, como tal las organizaciones también tienen una personalidad y la llamamos cultura.

     La cultura de la organización es un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización que determina cómo se comportan entre ellos y con la gente de afuera, representa una percepción común de los miembros que influye en su conducta

     Esta definición de cultura implica tres cosas en primer lugar, la cultura es una percepción , los individuos perciben lo que ven , oyen o experimentan en la organización ,en segundo, aunque los empleados operen en distintos niveles de la organización , describen la organización con términos semejantes y por ultimo esta la cultura de la organización es una expresión descriptiva. Se refiere a la manera en que los empleados perciben la organización no lo que les gusta si no lo que describen.

Origen de la Cultura:

     La cultura de la organización nace a partir de los ideales de los fundadores de la organización los cuales corresponden a las formas propias de administrar una organización o sistema determinado además refleja la misión, visión y objetivos que poseen este tipo de  conglomerados.

     El origen de la cultura como se menciona anteriormente si bien va ligado directamente a las formas de administrar  a si mismo existen distintos tipos de cultura debido a que no todas las empresas tienen los mismo ideales, por ejemplo como es el caso de stacy’s pita chip Co. Es una empresa ligada al rubro comida rápida, la cual sus fundadores proclaman y difunden una cultura pura y practica donde se respira un ambiente laboral más flexible, más cercano a los trabajadores llegando igualmente al éxito (administración del ayer y hoy,).[pic 1]

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Figura 1, Mark y Stacy fundadores de Stacy Pita Chip, empresa la cual posee una cultura flexible donde se rigen por la idea del “NO USO DE CORBATA”.

     Como podemos entender la cultura forma parte directa de la forma de administrar de los fundadores, como se observa anteriormente Stacy Pita chip posee un tipo de cultura que no es dura, con esto queremos decir que dentro de la empresa las ideas de organización no son rígidas sino que flexibles, esto permite a los trabajadores dar paso a abrir su mente y su creatividad concretando la idea de un tipo de organización más flexible, otro caso es Patagonia una empresa dedicada a la ropa deportiva al igual que Stacy chip s su cultura ha prevalecido a través del tiempo ya que  su fundador Yvon Chouinard estaba ávido de “aventuras extremas”  su forma de abordar los negocios es casual y relajada así, contrato a los empleados no por alguna capacidad laboral especifica . Sino porque habían escalado, pescado o surfeado con él. Loa empleados eran amigos y el trabajo era visto como una diversión. En un discurso pronunciado por Chouinard hace varios años dijo que había lanzado a la consigna (la administración de ayer y hoy, Stephen Robins, basado en los dichos de Yvon Chouinard.)

[pic 2]

______________________________________________________________________Figura 2, fundador y gerente de la empresa Patagonia, en la imagen se plasma el espíritu deportivo que Stephen Robbins posee y fomenta a todos sus trabajadores.  

     Los tipos de cultura o formas de administrar una empresa se mantienen a través de mecanismos los cuales ayudan a poder transmitir los valores y sentidos de la cultura a los empleados, los cuales se transmiten de distintas maneras como por ejemplo a través de:

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