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Administración de Recursos Humanos.


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2014  •  Informe  •  591 Palabras (3 Páginas)  •  180 Visitas

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El líder en la organización

Ricardo Martínez Vásquez

Administración de Recursos Humanos

Instituto IACC

25 de noviembre del 2014

Desarrollo

INSTRUCCIONES:

A su juicio, ¿cuál es el rol del líder en una empresa? Describa sus características, funciones y valores

Rol de un líder

Ser jefe no es nada sencillo, pero llegar a ser un líder resulta aún más difícil, no puedo negar al decir que si hay personas que el ser líder lo llevan en la sangre o mejor digo nacen con ciertas aptitudes que sobresalen del resto lo que podemos observar cuando estamos en la enseñanza básica hay compañeros que les gusta representar al curso ya sea como presidente o delegado de algún puesto en donde se requieran alumnos con capacidades distintas a sus compañeros, es ahí en donde muchos les gusta ser un líder o una persona reconocida y que logre el seguimiento de un grupo de personas.

Como también existen otros que intentan en serlo y se dan cuenta que no es nada fácil si no tiene aptitudes un buen carácter y un sinnúmero de factores que se requieren para ser un líder notable.

Su principal rol consiste en liderar como dice el término, motivar, delegar, guiar, enseñar etc. a los miembros que tiene bajo su mando o que por uno u otro motivo lo apoyan o lo eligen.

Este se caracteriza por los siguientes aspectos:

 Primero es el respeto a cada uno con los cuales trabaja o que tiene bajo su mando o a cualquiera que pertenezca a la misma organización, empresa, compañía etc.

 El líder debe mostrarse tal como es hacer llegar el tipo de personalidad a todos sus trabajadores, ser leal con todos para así conseguir que ellos confíen en él.

 Debe tener la capacidad de motivar a las personas con las cuales trabaja ya sea por medio de consejos, incentivos o reconocimientos por las labores realizadas las cuales ayuden a cumplir los objetivos propuestos por la empresa.

 Debe tener la capacidad de guiar e instruir permanentemente para hacer cada día mejor en las tareas que les sean asignadas.

 También debe tener una cierta flexibilidad no ser tan rígido en la toma de decisiones o acotaciones, alcances que le comentes o aporten sus subalternos.

 Un líder como un componente básico debe poseer la capacidad de convencimiento en caso de requerirlo o en un lenguaje coloquial tener el don de la palabra.

Sus funciones son las siguientes:

Planificación de las tareas: definir las metas u objetivos a cumplir en el corto y largo plazo de esta manera poder determinar las personas más idóneas de acuerdo al trabajo que se requiere realizar, con el fin de terminar dentro del plazo establecido, el logro de las tareas programadas en muchos lugares poseen incentivos monetarios así con ello dar mayor

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