Administración de personal II. Título de trabajo de investigación Procesos de la administración de Recursos humanos

Universidad del Caribe

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Nombre de la asignatura

Administración de personal II.

Título de trabajo de investigación

Procesos de la administración de

Recursos humanos.

Nombre del profesor

Lic. Darwin Ovalles.

Matricula

2016-0279

Nombre del estudiante

Rafelin Batista Alcántara

Sección

Vespertino- Domingos

• Procesos de la administración de recursos humanos.

• Reclutamiento.

1. ¿En que consiste?

El reclutamiento es el proceso que consiste en atraer candidatos a la organización para su posterior selección. El reclutamiento tiene lugar de dos formas en la organización;  

Reclutamiento interno: el reclutamiento interno tiene lugar dentro de la organización, dándole la oportunidad a los  empleados de ser promovidos o transferidos a otras actividades de la organización.

Reclutamiento externo: el reclutamiento externo tiene lugar fuera de la organización, atrayendo personas del exterior a la empresa para ser seleccionadas. Donde la organización les da la oportunidad a otros candidatos de pertenecer a la organización.

Las técnicas que del reclutamiento pueden ser; anuncios en diarios, revistas, agencias de reclutamiento, contactos con escuelas universidades y agrupaciones, consulta al archivo de candidatos, banco de datos de los candidatos,

2. Importancia.

Atreves del reclutamiento las organizaciones atraen a su fuerza laborar candidatos calificados y capaces de ocupar los puestos disponibles. El reclutamiento atrae talentos a la organización donde la oportunidad de dotarlos de las competencias necesarias para obtener el éxito.

3. ¿A que procesos pertenece?

El reclutamiento pertenece al proceso de integrar personal.

4. ¿Con que otro proceso se relaciona?

El reclutamiento se relaciona con la selección del personal ya que son procesos que van de la mano y donde termina el reclutamiento comienza la selección del personal.

• Selección de personal.

1. ¿En que consiste?

La selección de personal funciona como un proceso de depuración para permitir solamente ingresar a la organización, a algunas personas, teniendo en cuenta que esas personas cuenten con las características deseadas para desempeñar el puesto. A demás podemos decir que la selección es el proceso que utiliza una organización para seleccionar entre una lista de candidatos, a las personas que mejor cumplan con las condiciones o características deseadas.

El proceso de selección de personal se sustenta de la recopilación de información acerca del cargo, tomando en cuenta la descripción y análisis del cargo, además de la aplicación de técnicas de selección para reunir información acerca del candidato.

2. Importancia.

La selección del personal es uno de los procesos basados en la toma de decisión de una organización, basándose en datos confiables, para poder añadir talentos a la organización, para que estos contribuyan al éxito de la organización misma.

Atreves de la selección la empresa le da definitivamente la oportunidad a nuevos candidatos de pertenecer a la organización.        

3. ¿A que proceso pertenece?

La selección del personal pertenece al proceso de incorporar personas

4. ¿con que otro proceso se relaciona?

La selección de personal se relaciona estrechamente con el proceso de reclutamiento, ya que tiene lugar después de este proceso. El reclutamiento se encarga del llamado del personal, mientras que la selección se encarga de escoger a los más calificados para formar parte de la organización

• Diseño de puesto.

1. ¿En que consiste?

El puesto es la composición de todas las actividades que desempeña el ocupante. El diseño de puesto es el proceso que especifica el contenido de cada cargo, los métodos de trabajo y como debe relacionarse con los demás. Este proceso incluye el contenido, las especificaciones para el ocupante y la manera o recompensa que este otorga.

Para conocer como se diseña un cargo se toma en cuenta el análisis y la descripción. El análisis se centran en identificar o determinar los requisitos que este contiene como; mentales, físicos, las responsabilidades y las condiciones en que se desarrollará. Mientras que la descripción se encarga de definir que hará el ocupante del cargo, cuando, donde, cómo y porque.

2. Importancia.

El diseño de puesto es uno del proceso más importante de la gestión de recursos humanos ya que diseña los medios en los cuales se desarrollaran las actividades de la organización, teniendo en cuenta que los puestos forman parte de la estructura de la organización.

Atreves del diseño podemos crear puesto que vallan de acuerdo a las habilidades y conocimiento del personal para poder colocarlos en lugares donde puedan desarrollar de manera satisfactoria.

3. ¿A que proceso pertenece?

El diseño de puesto pertenece al proceso de colocar al personal

4. ¿Con que otro proceso se relaciona?

El diseño de cargo sienta las bases para todas las actividades de la gestión de recursos humanos. Se relaciona con el reclutamiento y selección del personal ya que brinda los datos necesarios para la elaboración de avisos o técnicas. Brinda recursos y materiales para el entrenamiento del personal para que tenga habilidades y conocimientos correspondientes a las exigencias de los puestos. Guía a los gerentes sobre el contenido de los cargos.

• Evaluación del desempeño.

1. ¿En que consiste?

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