Amenaza De Productos Sustitutios
Enviado por mariia03 • 20 de Marzo de 2014 • 208 Palabras (1 Páginas) • 340 Visitas
En cambio si que podrá “robar” clientes gracias a una ventaja competitiva. La excepción la encontramos en el caso del mercado, donde se reúnen distintos negocios especializados que se benefician los unos a los otros.
2.4 Amenaza de productos o servicios sustitutivos
A pesar de ser un sector bastante asentado, existe la posibilidad del desarrollo de servicios sustitutivos, mediante la apertura de nuevos formatos (food service, descuento, hogar, etc.) lo cual puede ser una amenaza para el sector.
2.5 Rivalidad entre los competidores existentes
A pesar del gran poder de Wal-Mart (243.281 Mld $), Carrefour (69.486 Mld $) o Ahold (66.583 Mld $) a nivel mundial, el mercado está muy fragmentado (30 mayores compañías 10% del mercado), lo que implica una altísima competitividad. Esto es debido a la focalización local de las compañías en el sector.
Diferenciando una vez más los mercados:
a. EEUU (600 Mld $) elevada concentración y competencia en precios.
b. Europa (750 Mld $)elevada saturación y competencia, y alta concentración nacional (no tan alta como en EEUU a nivel continente).
c. Mercados emergentes de Europa del Este, Latinoamérica y Asia, muy fragmentados y muy volátiles.
En resumen, las distintas fuerzas del sector hacen de éste un sector muy competitivo con una rentabilidad baja y un crecimiento limitado (especialmente en países desarrollados) aunque menos volátil que el sector textil.
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