Analisis Clima Organizacional France Telecom

Análisis Del Clima Organizacional.

De acuerdo con la situación planteada en el texto sobre la empresa France Telecom, se puede decir inicialmente que existe un desequilibro y/o descoordinación en diferentes áreas de la empresa para que se presenten situaciones extremas como es el caso de los continuos suicidios de algunos empleados. Factores mencionados en el texto como “Desorganización total” obedecen a que en la empresa no existe una estructura solida que busque estandarizar los procesos que se llevan a cabo en la compañía, es decir, los procesos que realiza la empresa son cambiados constantemente, lo que ocasiona que los empleados se vean afectados por los constantes cambios en la estructura organizacional y se carguen de problemas relacionados con depresión u otras causas que pueden llevar a desmotivarse laboral y personalmente puesto a que no se ven comprometidos con los objetivos de la compañía y piensan que pueden perder su puesto de trabajo por errores en tomas de decisiones o por temor a que sus superiores se den cuenta que no están respondiendo laboralmente a la compañía.

De acuerdo a la teoría relacionada con el clima organizacional, es básico y fundamental que tanto la compañía como las personas que la componen tengan una relación estrecha ente lo que se plantee y lo que se quiera lograr. El clima organizacional busca que las personas que laboran en una determinada empresa se sientan en un ambiente de trabajo donde exista una estructura, responsabilidad, recompensas y/o incentivos, desafíos y sobre todo cooperación entre los miembros de la compañía.

Para el caso de la empresa de telecomunicaciones francesa, se puede decir que la situación que más se puede atribuir con la ola de suicidios esta relacionada con una característica del clima organizacional la cual se denomina “Estructura”. La estructura representa la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. Se puede decir que la falta de esta característica en el desarrollo organizacional de France Telecom haga que muchos empleados se sientan agobiados o amenazados ante tanta reestructuración y cambios que afectan el ritmo laboral y sobre todo motivacional. Si bien es claro, el clima organizacional debe caracterizarse porque las personas se comprometan 100% con los objetivos de la empresa, pero para esto hay que tener claro los factores motivacionales que ayudan a que los miembros de la compañía aprendan de sus errores y no sean conllevados al castigo y que también se sientan que son sus propios jefes y no necesiten lo que llaman “doble chequeo” de sus funciones.

Análisis de la Arquitectura Organizacional.

Para realizar un análisis acerca de la arquitectura organizacional de France Telecom, se hace necesario conocer un poco acerca del concepto de este termino

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