Analisis Y Solucion De Problemas
Enviado por CarlosDuque • 12 de Agosto de 2011 • 324 Palabras (2 Páginas) • 3.029 Visitas
“ANALISIS Y SOLUCION DE PROBLEMAS”
Resumen
Racionalidad y toma de decisiones:
Es muy importante que todo gerente o líder de un proyecto ó empresa antes de tomar una decisión analice las diversas variables que le puedan afectar para cumplir con sus metas u objetivos.
PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES
Toma de decisiones
Selección:
La selección del problema se da cuando la persona encargada de tomar las decisiones escoge una de las alternativas de la solución a dicho problema. En esta etapa el administrador o persona encargada escoge herramientas para calcular que costos o consecuencias ocasionadas por el problema.
Implantación:
La implantación se da cuando la persona lleva la decisión a la acción, esta es la última etapa de la toma de decisiones, en esta etapa la persona encargada o líder con esta información lleva informes de la solución específica.
Desarrollo de alternativas
Definición del problema:
Se presenta una confusión debido a los hechos que genera dicho problema y que captan los administradores o encargados de la toma de decisiones.
Análisis:
El análisis se realiza en el momento en q es identificado el problemas, se puede hacer un mejor análisis a través de la formulación de preguntas.
Desarrollo de soluciones:
Se puede dar una solución sencilla al problema siempre y cuando se tengan soluciones programadas el problema que surge en este punto es cuando con frecuencia se toma como solución la primera alternativa esto impide a los administradores o lideres tomar una mejor decisión para la solución de dichos problemas.
Selección de la decisión:
En esta etapa se escoge la solución que sea más acertada para la empresa y los objetivos de la misma.
Estrategia de solución:
En esta etapa se delegan responsabilidades estableciendo planes para contrarrestar dificultades que puedan irse presentando , es muy importante estar haciendo seguimiento a las actividades que se realizan.
Bases para seleccionar alternativas
Métodos para la toma de decisiones:
Evaluación: En este paso se debe plantear la inversión y la administración de flujo de caja y asi como satisfacer las necesidades de los activos.
Obtención: Ya que se conoce
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