Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones
Enviado por caraylindo • 1 de Agosto de 2014 • 279 Palabras (2 Páginas) • 312 Visitas
Unidad 1 - Responsabilidad directiva y función gerencial - Solución de Problemas y Toma de Decisiones
Ser el responsable de determinar los procedimientos no es suficiente, es importante aclarar la importancia de que la dirección desarrolle __________ de liderazgo.
Tu respuesta: habilidades
Status: correcta
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Algunas de las rutas que el líder debe seguir para legitimar su autoridad, según menciona Leonard R. Sayles son:
Tu respuesta: a) Representación y defensa ante el mundo exterior y d) Credibilidad
Status: correcta
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Un líder:
Tu respuesta: b) Lucha por resolver sus conflictos internos y d) Crea compromisos
Status: correcta
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La__________directiva implica establecer los objetivos de la empresa o institución, así como organizar y determinar los recursos para conseguirlos.
Tu respuesta: responsabilidad
Status: correcta
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Para Leonard Sayles la autoridad en las organizaciones debe cubrir el requisito de la ___________; es decir a la capacidad que tienen quienes poseen status dentro de una organización para legitimar a un nuevo líder.
Tu respuesta:
sociabilidad
Status: correcta
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Tipo de cultura caracterizada por partir de una organización tradicional, fuertemente jerárquica, cerrada en sí misma, que no permite la participación de los colaboradores y que, por lo tanto, debilita la comunicación.
Tu respuesta: b) Cultura del miedo
Status: correcta
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En términos generales, la __________ gerencial tiene la responsabilidad de coordinar esfuerzos y recursos para lograr los objetivos establecidos por la organización.
Tu respuesta: función
Status: correcta
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Algunas de las características útiles de liderazgo que un director debe desarrollar son:
Tu respuesta: a) Toma riesgos calculadamente y c) Sabe lo que quiere y establece metas realistas
Status: correcta
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El líder es quien tiene la responsabilidad y autoridad formal de dar instrucciones para su ejecución.
Tu respuesta: Falso
Status: correcta
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El director, basa su actuación en la convicción de los demás por apoyarlo, e incluso en el disfrute de lo que hacen los subordinados o seguidores.
Tu respuesta: Falso
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