ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Antecedentes de la organización Política de Calidad


Enviado por   •  21 de Febrero de 2016  •  Documentos de Investigación  •  410 Palabras (2 Páginas)  •  176 Visitas

Página 1 de 2

Antecedentes de la Organización

Reseña Histórica

      La Empresa Seprotagro c.a  fue fundada en el año 1978 contando con un capital suscrito y pagado de bs. 100.000,00. Su objetivo principal era el desarrollo del sector agrícola e industrial. Desde el momento de su constitución permaneció inactiva hasta comienzos del año 1996. La planta esta ubicada en una zona industrial de alto desarrollo y cuenta con los servicios públicos básicos.

      A finales del año 1996 se reactiva la empresa para el desarrollo del sector pesquero se compran maquinarias y equipos con el propósito de macerar sardinas frescas para la producción de anchoas, también enlatar sardina y atún y la comercialización de estos productos quedando hasta el presente estos tres últimos rubros solamente en pruebas. Este producto actualmente se comercializa en el territorio nacional.         

Visión

      Seprotagro ocupara una posición privilegiada en un vasto segmento del mercado nacional y será una empresa reconocida por sus clientes como un empresa confiable, innovadora para satisfacer en forma oportuna todos los requerimientos en producción de alimentos  pesquero de alta calidad.

Valores

     La Misión es promover soluciones de calidad a través de la iniciativa y respuestas de sus integrantes ofreciendo productos de buena calidad para asegurar la satisfacción de nuestros clientes.

Política de Calidad  

     Nuestra Empresa tiene  como lineamientos generales de su actividad La promoción de la calidad en todas sus manifestaciones lo cual compromete a asegurar la confiabilidad de sus productos de anchoas Grosso, y la consideración de sus relaciones con los clientes, proveedores, empleados, accionistas y la comunidad en general.

Funciones del personal de la empresa         

     Junta Directiva: la gerencia determina los objetivos y estrategias, que proporcionar experiencia especializada.

      Presidente: es la máxima autoridad de la empresa es el encargado de tomar decisiones importantes 

      Contador: lleva los libros o registros de contabilidad de la empresa, registrando los movimientos monetarios de bienes y derechos

      Supervisor: es el encargado de que todo funcione en prefecta organización en la empresa

      Operadores: Realiza  tareas determinadas, generalmente de carácter técnico y que es recompensada mediante el pago de un salario.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (2 Kb) pdf (75 Kb) docx (9 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com