Análisis situacional: PESTA Político

1.1 Aplica un modelo de análisis de necesidades, para indagar en las características de la necesidad que satisface la marca.

que onda aqui? encuestas?

Tiene un presupuesto establecido para cubrir esta necesidad?

Que es lo mas importante para ti: el precio, la calidad o el servicio

1.2 Aplica modelos de análisis PESTA y de fuerzas de la industria para identificar aspectos relevantes del entorno competitivo en que se desenvuelve la marca en estudio.

Análisis situacional:

PESTA

Político:

●        La Ley N.º 20.606 sobre la composición nutricional de los alimentos y su publicidad, o comúnmente llamada “Ley de Alimentos” o "Ley de Etiquetados" busca: Simplificar la información nutricional de los componentes de los alimentos relacionados con la obesidad y otras enfermedades no transmisibles.

●        

Económico:

●        En agosto de 2022, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) anotó un aumento mensual de 1,2%, acumulando alzas de 9,9% en lo que va del año y 14,1% a doce meses.

●        En 7,8% se ubicó la tasa de desocupación en Chile durante el trimestre móvil abril-junio de 2022, de acuerdo con la información registrada en la Encuesta Nacional de Empleo (ENE).

●        

         Social:

●        La tasa de desempleo en Chile alcanzó un 7.9%, durante el trimestre mayo-julio.

●        El crecimiento se prevé que se desacelere bruscamente en un 1,4% en 2022 y el 0,1% para el 2023, por la elevada inflación que está pasando actualmente en Chile.

●        Durante el periodo 2021, Watt´s realizó inversiones ambientales por $632.426.000 comprometidas en el ámbito regulatorio.

Tecnológico:

●        Desarrollo de energías limpias y sustentables como las solas y la eólica en otras, es beneficioso para que los productos Watts que en este sentido vanguardista en dicho tema.

Ambiental:

●        La gestión responsable de residuos es una tarea que compete a muchos actores de la sociedad. Cómo Watts promovemos la participación y colaboración de todos los relacionados en esta tarea para generar una visión conjunta, con el propósito de educar a la comunidad y estimular la Economía Circular.

●        De acuerdo con el Modelo de Gestión Sustentabilidad y los objetivos estratégicos de la compañía, se ha comprometido con avanzar en los siguientes ámbitos con una visión de largo plazo: Lograr Cero Residuos a Relleno Sanitario además de impulsar la economía circular de todos los residuos generados.

●        Implementación de medidas para mejorar la seguridad de las bodegas de almacenamiento de sustancias peligrosas de la Planta Lonquén.

1.3 Aplica el modelo Cadena de Valor a la marca y sus dos competidores principales, para comparar y determinar correlación entre la propuesta de valor y la cadena de valor.

Cadena de Valor:

Actividades primarias

Logística de entrada: Debido a la gran demanda de sus productos, posee una logística que le permite mantener abastecidas la mayor parte de sus puntos de ventas.

Operaciones: En cuanto a la producción de estos productos, posee seis plantas de producción y ocho centros de distribución a lo largo del país la cual se encarga de preparar toda la materia prima hasta el producto final, así como también se encarga de toda la logística hasta llegar al consumidor final.

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