Aplicabilidad De Sistemas De Gestion
Enviado por frankolooper • 23 de Mayo de 2015 • 3.437 Palabras (14 Páginas) • 275 Visitas
4 REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE S Y SO
4.2 Política de S Y SO
La alta dirección debe definir y autorizar la política de S y SO de la organización, y asegurar que, dentro del alcance definido de su sistema de gestión de S y SO, ésta:
a) es apropiada para la naturaleza y escala de los riesgos de S y SO de la organización;
b) incluye un compromiso con la prevención de lesiones y enfermedades y con la mejora continua en la gestión y desempeño de S y SO;
c) incluye el compromiso de cumplir como mínimo los requisitos legales aplicables y otros requisitos que suscriba la organización, relacionados con sus peligros de S y SO.
d) proporciona el marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de S y SO.
e) se documenta, implementa y mantiene.
f) se comunica a todas las personas que trabajan bajo el control de la organización, con la intención de que tomen conciencia de sus obligaciones individuales de S y SO.
g) está disponible para las partes interesadas, y
h) se revisa periódicamente para asegurar que sigue siendo pertinente y apropiada para la organización.
4.3 Planificación
4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de los controles
La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para la continua identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de los controles necesarios.
El (los) procedimiento(s) para la identificación de peligros y la evaluación de riesgos deben tener en cuenta:
a) actividades rutinarias y no rutinarias;
b) actividades de todas las personas que tienen acceso al sitio de trabajo (incluso contratistas y visitantes):
c) comportamiento, capacidad y otros factores humanos;
d) los peligros identificados que se originan fuera del lugar de trabajo con capacidad de afectar adversamente la salud y la seguridad de las personas que están bajo el control de la organización, en el lugar de trabajo;
e) los peligros generados en la cercanía del lugar de trabajo por actividades relacionadas con el trabajo, bajo el control de la organización;
NOTA 1: Puede ser más apropiado que estos peligros sean evaluados como un aspecto ambiental.
f) infraestructura, equipo y materiales en el lugar de trabajo, ya sean suministrados por la organización o por otros;
g) cambios realizados o propuestos en la organización, sus actividades o materiales;
h) modificaciones al sistema de gestión de S y SO. incluidos los cambios temporales y sus impactos sobre las operaciones, procesos y actividades;
i) cualquier obligación legal aplicable relacionada con la evaluación del riesgo y la implementación de los controles necesarios (véase también la nota del numeral 3.12);
j) el diseño de áreas de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria/equipos, procedimientos de operación y organización del trabajo, incluida su adaptación a las capacidades humanas.
La metodología de la organización para la identificación de peligros y evaluación del riesgo debe:
a) definirse con respecto a su alcance. naturaleza y ocurrencia, para asegurar su carácter proactivo más que reactivo; y
b) prever los medios para la identificación, priorización y documentación de los riesgos y la aplicación de los controles, según sea apropiado.
Para la gestión del cambio, la organización debe identificar los peligros y los riesgos de S y SO asociados con cambios en la organización, el sistema de gestión de S y SO o sus actividades, antes de introducir tales cambios.
La organización debe asegurar que los resultados de estas valoraciones se consideran cuando se determinan los controles
Al determinar los controles o considerar cambios a los controles existentes, se debe contemplar la reducción de riesgos de acuerdo con la siguiente jerarquía:
a) eliminación;
b) sustitución;
c) controles de ingeniería;
d) señalización/advertencias y/o controles administrativos;
e) equipo de protección personal.
La organización debe documentar y mantener actualizados los resultados de la identificación de peligros, evaluación de riesgos, y de los controles determinados.
La organización debe asegurarse de que los riesgos de S y SO y los controles determinados se tengan en cuenta cuando establece, implementa y mantiene su sistema de gestión de S y SO.
NOTA 2: Para mayor orientación sobre la identificación de peligros, evaluación del riesgo y determinación de controles, véase el documento OHSAS 18002.
4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos
La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para la identificación y acceso a requisitos legales y de S y SO que sean aplicables a ella.
La organización debe asegurarse de que estos requisitos legales aplicables y otros requisitos que
la organización suscriba se tengan en cuenta al establecer, implementar y mantener su sistema de gestión de S y SO.
La organización debe mantener esta información actualizada.
La organización debe comunicar la información pertinente sobre requisitos legales y otros requisitos, a las personas que trabajan bajo el control de la organización, y a otras partes interesadas pertinentes.
4.3.3 Objetivos y programa(s)
La organización debe establecer, implementar y mantener documentados los objetivos de S y SO en las funciones y niveles pertinentes dentro de la organización.
Los objetivos deben ser medibles, cuando sea factible. y consistentes con la política de S y SO, incluidos los compromisos con la prevención de lesiones y enfermedades, el cumplimiento con los requisitos legales aplicables y otros requisitos que la organización suscriba, y con la mejora continua.
Cuando se establecen y revisan sus objetivos, una organización debe tener en cuenta los requisitos legales y otros que la organización suscriba, y sus riesgos de S y SO. Además, debe considerar sus opciones tecnológicas, sus requisitos financieros, operacionales y comerciales, así como las opiniones de las partes interesadas pertinentes.
La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) programa(s) para lograr sus objetivos.
El(los) programa(s) debe(n) incluir, como mínimo:
a) la asignación de responsabilidades y autoridad para lograr los objetivos en las funciones y niveles pertinentes de la organización, y
b) los medios y los plazos establecidos para el logro de los objetivos.
El(los) programa(s) se debe(n) revisar a intervalos regulares y planificados, y se debe(n) ajustar si es
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