Aplicación de Temas a la empresa “Star Sport”

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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Trabajo:                        Aplicación de Temas a la empresa “Star Sport”

DOCENTE:                Saavedra Yorente Roció.

ALUMNOS:        

• Cruzado Salazar Freddy
• Carpio Gómez Augusto
• Ramírez Estela Jorge

CURSO:                 Sistemas Organizativos

CICLO:                                           2013 - II

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Somos una empresa productora y/o comercializa de ropa deportiva, con el objetivo de obtener beneficios económicos y brindar a nuestros clientes un producto que llene sus expectativas deseadas.

MISION:

Fabricar y comercializar ropa deportiva a nivel nacional. Y ofrecerles a nuestros clientes productos de alta calidad y precio accesible, para así cumplir con las necesidades deseadas ofreciéndoles mayor calidad y comodidad.

VISIÒN:

Nuestra visión es poder llegar hacer en este presente año una empresa muy reconocida a nivel nacional  por nuestra calidad y buen servicio que ofrecemos a nuestros clientes alrededor de nuestro país.

Valores y Principios[pic 3][pic 4]

Los valores y principios con los cuales nos sentimos identificados y orientan a todos los trabajadores “Star Sport”  hacia una conducta que constituye la base para el desarrollo de sus actividades.

Valores

Honestidad: Actuamos con transparencia y respeto.

Lealtad: Identificación con la empresa.

Responsabilidad: Cumplimos los compromisos adquiridos.

Solidaridad: Interés en el bienestar de nuestra sociedad.

Integridad: Hacemos lo que predicamos.

Principios

Satisfacción del Cliente Interno y Externo: Entregamos productos y servicios de calidad.

Respeto: Valoramos a las personas, sus instituciones y al medio ambiente.

Innovación y Mejora continua: Buscamos el desarrollo de nuestros productos, procedimientos y procesos.

Trabajo en Equipo: Promovemos el esfuerzo conjunto de los trabajadores.

Protección Ambiental: Respetamos la biodiversidad y el derecho de la población a contar con un ambiente sano.

Transparencia: Trabajamos con una sana práctica corporativa.

Seguridad: Priorizamos el trabajo con acciones y condiciones seguras

METAS ORGANIZACIONALES

Contar con una estructura organización flexible, tecnología y talento  humano acorde a las exigencias actuales y futuras de la empresa

Lograr el liderazgo del mercado de ropa deportiva en nuestro país.

CULTURA ORGANIZATIVA

Cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de una organización, institución, administración. Corporación, empresa o negocio.

• Dentro de “Star Sport” existe una cultura en la que se busca que los trabajadores sean éticos, unidos, con valores. Se busca que todos los miembros estén interrelacionados, que sean humildes, sencillos. Mediante la unión de varios tipos de pensamientos creencias, se busca a equidad, comprensión mutua y un buen clima organizacional.

• En la empresa “Star Sport” el entorno Organizacional afecta de esta manera:

Clientes de la empresa “Star Sport”: afectaría porque debido a que sus gustos pueden cambiar o quedarse insatisfechos con los productos que vendemos.

Condiciones económicas: la inflación, cambios en los ingresos de las personas, esto puede hacer personas que compraban nuestros productos ya no tengan poder adquisitivo.

Condiciones tecnológicas: con la entrada de nueva tecnología,  las maquinarias con las que se fabricaban sean maquinarias o equipos obsoletos.

Aumento significativo de los competidores: que oferten el mismo producto o sustituto; existan más mercados.

• La empresa “Star Sport” se adapta a la incertidumbre del entorno mediante:

Flexibilidad de la empresa “Star Sport”

Apertura mental tanto de la gerencia hasta los subordinados, que sean capaces de adquirir y aceptar cambios del entorno.

Diversificación de los productos, con la entrada de nuevas empresas en el sector, una manera de disminuir en riesgo es ampliando nuestra gama de productos, por ejemplo nuestra empresa está dedicada a la producción y venta de polos deportivos pero puede ampliarse y producir lo que es zapatillas, sudaderas, shorts, etc.

Adaptándose de acuerdo a las necesidades y condiciones de la demanda (clientes).

 Manteniendo buenas relaciones con los proveedores.

• En la empresa “Star Sport” utiliza las siguientes economías de escala:

Para una empresa de producción las economías de escala son un beneficio que se puede obtener gracias a la expansión, cuando se produce en grandes cantidades (largo plazo), es cuando el coste medio por unidad producida disminuye a medida que aumenta la escala de la producción.Por ejemplo: La empresa “Star Sport”  produce en grandes cantidades de producción de polos nos cuesta s/.10000, el costo por unidad es de s/.1.50, si la producción aumenta a s/.20000, el costo por unidad es de s/.1.20, se puede decir que la empresa ha alcanzado economías de escala, esto se debe quizás a la eficiencia en la que se han manejado los costos de producción, la tecnología, etc.

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