BIENESTAR SOSTENIBLE EN EL TRABAJO: REVISIÓN Y REFORMULACIÓN

BIENESTAR SOSTENIBLE EN EL TRABAJO: REVISIÓN Y REFORMULACIÓN

1. ¿para  ustedes  el bienestar social se debe basar principalmente en el crecimiento personal o en el propósito de vida?
2.  ¿ustedes trabajan para vivir o viven para trabajar?
3. ¿es mejor el Hedonismos que el Eudaimónico?
4. Ustedes creen que es posible establecer lazos entre el bienestar y el desempeño laboral?

BIENESTAR GESTION DE RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO SOCIAL

1. ¿La felicidad es un estado permanente?
2. ¿qué es mejor para las compañías personas extremadamente felices o extremadamente inteligentes?
3. ¿se puede ser completamente feliz siendo inteligente?
4. ¿en el ejemplo de la minería en un territorio nuevo se considera benéfico o negativo en la comunidad el desarrollo de este tipo de proyectos partiendo de la base que el bienestar social se basa en un buen lugar para vivir?

PREGUNTAS ELIANA

UN MUNDO EMPRESARIAL FELIZ

1. Que se necesita para garantizar que nunca se pierda la innovación en las compañías?
2. Consideran ustedes que el LOVEWORK es aplicable a cualquier tipo de compañía?
3. Aspirar a un mundo global empresarial Feliz será Utópico?
4. Consideran ustedes que se vive para trabajar o se trabaja para vivir?
5. El éxito conduce a la felicidad o la felicidad crea el Éxito?
6. Se vive para trabajar o se trabaja para vivir?
7. Que problemas experimentan las compañías por los trabajadores infelices?
8. Que estarían dispuestos a cambiar en su trabajo para ser felices.
9. Que te molesta o te limita a ser proactivo en tu ámbito laboral?
10. Ser uno el propio jefe es proporcional a la fuente d ela felicidad.
11. Para una compañía cual es la ganancia de  invertir en felicidad laboral?
12. Qué consecuencias negativas creen que trae tener trabajadores felices?
13. ¿un trabajador feliz es un riesgo mayor de error?

• Políticas de conciliación de la vida laboral con la personal
• Mejora de la seguridad en el entorno de trabajo
• Programas de salud y cuidado personal
• Participación en las acciones solidarias y de responsabilidad social corporativa (RSC)
• Planes de carrera y desarrollo profesional
• Planificación financiera para garantizarse una jubilación tranquila
• Posibilidad de desarrollar proyectos empresariales dentro de la propia organización
• Actividades transversales entre grupos y departamentos diferentes
• Escucha activa permanente para conocer las inquietudes de los trabajadores

• Desarrollar objetivos y KPIs que midan adecuadamente el desempeño y sirvan para obtener parámetros medibles y útiles para la toma de decisiones.
• Ser transparentes con los equipos y profesionales, reduciendo la incertidumbre y propiciando que su talento se dirija a ser los mejores en su trabajo.
• Crear un clima laboral que fomente la comunicación mediante espacios abiertos donde los distintos niveles de la compañía puedan intercambiar ideas.
• Permitir en aquellos puestos donde sea posible desarrollar una política de teletrabajo que favorezca la conciliación de los empleados.
• Premiar el éxito, o, lo que es lo mismo, fomentar una sana competencia dentro de la organización para que los mejores sean reconocidos por el resto de la plantilla y premiados por ello.

PELICULAS

https://www.youtube.com/watch?v=SSUjmrFt69g Pasante de moda

https://www.youtube.com/watch?v=aP2ZC0Rs7I4 Trabajo Basura

https://www.youtube.com/watch?v=GJVRO3gc1f0 El diablo viste a la moda

https://www.youtube.com/watch?v=uBYPwS7gIss Quiero matar a mi jefe

https://www.youtube.com/watch?v=beFYyDyZ60M mirreyes contra godines

https://www.youtube.com/watch?v=XHmtg0bWQr0 la red social

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