CAPITULO II ANTECEDENTES: BERTINES Y BRACHO

CAPITULO II

ANTECEDENTES:

BERTINES Y BRACHO (2003), llevaron a cabo un trabajo titulado “DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO PARA LA EMPRESA  CORPORACION FALZARANO, PROVENZANI & MERCANDANTE”, la cual tuvo como objeto diseñar un Sistema de control de inventario para dicha empresa con el fin de minimizar las dificultades que presentaba para la fecha.

El tipo de estudio fue descriptivo, con una población de cinco empleados, el instrumento para la recolección fue una encuesta y el análisis de los resultados se hizo a través de la estadística descriptiva, los resultados de la investigación demostraron que la empresa tenía una deficiencia en cuanto al manejo del inventario, evidenciados por fallas en los procesos de compras, recepción, almacenamiento y distribución del producto.

sus recomendaciones se basaron en la implementación de un diseño de control de inventario para la mayoría de los productos ofrecidos por la empresa, organizar los productos en el almacén aprovechando los espacios físicos, analizar el diseño propuesto y evaluar su utilidad y darle un curso de adiestramiento al personal para implementar el método a b c.

Por otra parte ACOSTA M. Y ZAPIAIN, J (2010), titulado “ ESTUDIO DE LAS MEDIDAS DE CONTROL INTERNOS DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS EN LA EMPRESA AMCOR PET PACKAGING DE VENEZUELA, S.A.,  PARA MINIMIZAR LAS DIFERENCIAS DE INVENTARIOS”, realizado en la uc. La presente investigación surge al observar que la empresa presenta diferencias en el inventario en productos terminados y no logra mejorar en cada cierre de mes, lo que genera una variación en costos importantes.

Para el logro del mismo fue observada la estructura organizacional del departamento de almacén, con el fin de ver si las relaciones  funcionales son correctas, verificar los controles de inventarios para identificar las debilidades y fortalezas. los cuales arrojaron como resultado que la mercancía no tiene un control de supervisión absoluto desde el momento que se finiquita el producto terminado hasta que está listo para la venta, además no existe un control para los artículos desincorporados del inventario pues la mercancía devuelta no se registra  a tiempo y no se controla.

La relación de este antecedente con la presente investigación, está en conocer cómo funciona el control interno de los inventarios de la empresa caso de estudio y la implementación de estrategia para controlarlo.

PARA VARGAS (2004) llevo a cabo un estudio titulado “ DISEÑO DE UN SISTEMA DE INVENTARIO DE CONTROL DE INVENTARIO PARA LA EMPRESA “ GRUPOS INTEGRAL DE SERVISIOS, S.A.” la cual tuvo como objeto diseñar un sistema de control de inventario, que permitiera regular la entrada y salida de material de los depósitos. El tipo de estudio fue descriptivo, bajo el diseño no experimental con una población de cinco empleados, donde algunos hallazgos fueron: se detectó espacio insuficiente para el resguardo de los materiales, carencia de manuales de normas y procedimiento para el control de los inventarios, los formatos actuales eran pocos funcionales, carencia de conocimientos del personal en cuanto a los inventarios, consecuentemente baja rentabilidad en el proceso.

Esta investigación está relacionada  con la presente porque propone un sistema de control de inventario, mediante un manual de normas y procedimiento para el control de los inventarios computarizado, lo cual será de gran ayuda y referencia para el presente trabajo.

BASES TEORICAS

GESTION:

Godoy (2006:392), expresa que la “gestión es un conjunto de reglas y métodos para llevar a cabo con la mayor eficiencia un negocio o actividad empresarial; en definitiva se trata de corregir el éxito de cualquier empresa de carácter económico, financiero y político.”

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