CASO DE ESTUDIO
Enviado por valesca • 9 de Mayo de 2013 • Informe • 254 Palabras (2 Páginas) • 378 Visitas
CASO DE ESTUDIO
Hace dos años Esteban Schults gerente de la empresa “Súper Café S.A.”, la cual se dedica a la venta de café, indicó que su mayor reto es abrir más sucursales en los diferentes centros comerciales del país. Para ello debe contar con un sistema que reduzca los costos mientras mantenga la calidad.
El pretende que “Súper Café S.A.”, sea una empresa llena de energía no provocada por un torrente de cafeína, sino por asociaciones que estén involucradas en una mezcla robusta de trabajo en equipo, sentido de misión y retos.
En la misión de la empresa se encuentra esta meta: “Proporcionar un gran ambiente de trabajo y tratarse unos a otros con respeto y dignidad.” Para ello se requiere más que las declaraciones de la empresa para motivar e inspirar a las personas.
Elabore una propuesta. Utilice el modelo IPO para describir el sistema que le permita al gerente Schultz lograr lo que se propone.
Es necesario dar respuesta a las siguientes interrogantes para encontrar una solución a la problemática presentada:
1) ¿Cuál es el propósito del sistema?
Abrir más sucursales en los diferentes centros comerciales del país, pretendiendo que sea una empresa llena de energía, no provocada por un torrente de energía.
2) ¿Qué insumos requiere dicho sistema para funcionar?
Trabajo en equipo
Sentido de misión y retos
3) ¿Quiénes son los actores claves para que dicho sistema sea eficaz?
Esteban Schultz gerente de la empresa “Súper Café, S.A”
Jefes de demás Departamentos involucrados
4) ¿Qué salidas debe proveer para que el gerente logre los objetivos a través del sistema?
Reducción de Costos
Cumplimiento de Metas y Objetivos.
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