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CASO PRÁCTICO: AUTENTIA


Enviado por   •  29 de Enero de 2019  •  Tarea  •  2.518 Palabras (11 Páginas)  •  611 Visitas

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MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 

CASO PRÁCTICO: AUTENTIA

 

 

Alumno: Verónica Andrea Villanueva Ortiz (26 años)

Formación Universitaria: Administración, Universidad San Ignacio de Loyola (Perú)

Experiencia: 3 años en el área de Recursos Humanos. Actualmente Analista de Administración de personal en rubro Automotriz.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2018

  1. Competencias genéricas de la organización

  • Orientación al Cliente: Mostrar un esfuerzo visible y consistente por escuchar y entender a los clientes internos y externos; anticipar las necesidades y demandas de los clientes; dar prioridad a la satisfacción de éstos y atender eficientemente sus requerimientos.
  • Adaptabilidad y flexibilidad: Habilidad para reorientar el comportamiento a fin de mantener el nivel de eficiencia cuando cambian las prioridades, cuando se está frente a nuevas tareas y cuando hay que tratar con individuos que tienen diferentes enfoques y puntos de vista; desempeñándose con eficacia en diversos entornos, situaciones, tareas y procedimientos.
  • Relaciones Laborales Positivas: Capacidad para establecer relaciones de colaboración con personas y grupos al interior de la organización, demostrando una actitud de respeto, cordialidad y tolerancia a la diversidad.
  • Mejora continua: Establecer metas y criterios individuales y de equipo, asesorando, formando y evaluando para conseguir mejorar continuamente con eficacia y eficiencia.
  • Comunicación: Informar clara y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, tanto de forma oral o escrita.
  • Pro actividad: Capacidad para anticiparse a los acontecimientos, haciendo activos intentos por influir sobre ellos con el fin de lograr los objetivos; iniciar acciones en lugar de aceptarlas pasivamente.
  1. Perfil por competencias del puesto

Competencias Genéricas del puesto:

Competencias Genéricas y Niveles requeridos

Niveles

1

2

3

4

Orientación al cliente: Mostrar un esfuerzo visible y consistente por escuchar y entender a los clientes internos y externos; anticipar las necesidades y demandas de los clientes; dar prioridad a la satisfacción de éstos y atender eficientemente sus requerimientos.

x

Nivel requerido 1. Capacidad requerida baja.

  • Muestra un esfuerzo escaso por escuchar y entender a los clientes.
  • Tiene dificultad para mantener una relación cercana con los clientes.

Nivel requerido 2. Capacidad requerida media.

  • Muestra interés por escuchar y entender a los clientes.
  • Mantiene una comunicación fluida y cercana con los clientes.
  • Promueve el contacto permanente con los clientes.

Nivel requerido 3. Capacidad requerida alta.

  • Busca y promueve la exploración de las necesidades e inquietudes de los clientes en su grupo de trabajo.
  • Mantiene una relación estrecha con los clientes demostrando interés sobre ellos.

Nivel requerido 4. Capacidad requerida máxima.

  • Sus acciones y comportamientos están dirigidos a comprender y satisfacer las necesidades de los clientes.
  • Indaga cuales son las necesidades e inquietudes de los clientes brindando un trato personalizado y demostrando interés por cada uno de ellos.
  • Prioriza la relación a largo plazo con los clientes.

Adaptabilidad y flexibilidad: Habilidad para reorientar el comportamiento a fin de mantener el nivel de eficiencia cuando cambian las prioridades, cuando se está frente a nuevas tareas y cuando hay que tratar con individuos que tienen diferentes enfoques y puntos de vista; desempeñándose con eficacia en diversos entornos, situaciones, tareas y procedimientos.

1

2

3

4

x

Nivel requerido 1. Capacidad requerida baja.

  • Tiene dificultad para enfrentar situaciones que le son desconocidas.
  • Se adapta de manera lenta a los cambios que pudiesen suceder.

Nivel requerido 2. Capacidad requerida media.

  • Se adapta fácilmente a actividades y responsabilidades cambiantes.
  • Trabajar con productos, herramientas y/o equipos que cambian con frecuencia y cuyas modificaciones han de aprenderse con rapidez.
  • Continúa siendo efectivo cuando las actividades y prioridades cambian con rapidez.

Nivel requerido 3. Capacidad requerida alta.

  • Posee una alta capacidad para enfrentar situaciones de cambio, manteniendo un alto nivel de eficiencia.
  • Realiza una amplia variedad de actividades con eficacia y eficiencia.
  • Continúa siendo efectivo cuando las interrupciones y distracciones son frecuentes.

Nivel requerido 4. Capacidad requerida máxima.

  • Posee una alta capacidad para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas.
  • Maneja eficaz y eficientemente situaciones nuevas o poco habituales con un breve plazo para prepararlas.
  • Controla situaciones en las que diversas personas exigen cosas diferentes simultáneamente.
  • Promueve el cambio.

Relaciones Laborales Positivas: Capacidad para establecer relaciones de colaboración con personas y grupos al interior de la organización, demostrando una actitud de respeto, cordialidad y tolerancia a la diversidad.

1

2

3

4

x

Nivel requerido 1. Capacidad requerida baja.

  • Su relación con las personas dentro de la organización es limitada y es solo por temas laborales.

Nivel requerido 2. Capacidad requerida media.

  • Se relaciona con normalidad con sus compañeros y grupos de internos de la organización.
  • Mantiene una buena relación con las personas dentro de la organización.

Nivel requerido 3. Capacidad requerida alta.

  • Establece rápida y eficientemente relaciones con redes de personas, manteniendo el vínculo laboral con ellos.
  • Demuestra una actitud de respeto, cordialidad y tolerancia con todas las personas y grupos de la organización.

Nivel requerido 4. Capacidad requerida máxima.

  • Enriquece y profundiza vínculos con las personas y grupos al interior de la organización.
  • Muestra siempre una actitud cordial y de respeto ante todas las personas y niveles de la organización.

Mejora continua: Establecer metas y criterios individuales y de equipo, asesorando, formando y evaluando para conseguir mejorar continuamente con eficacia y eficiencia.

1

2

3

4

x

Nivel requerido 1. Capacidad requerida baja.

  • Tiene dificulta para diseñar métodos de trabajo que garanticen la máxima efectividad.

Nivel requerido 2. Capacidad requerida media.

  • Diseña métodos de trabajo eficientes y eficaces.

Nivel requerido 3. Capacidad requerida alta.

  • Establecer sistemas de mejora de gestión y resultados del área.
  • Diseñar métodos de trabajo que garanticen la máxima eficacia y eficiencia del área.

Nivel requerido 4. Capacidad requerida máxima.

  • Evaluar el rendimiento de sus colaboradores, proporcionándoles retroalimentación periódica.
  • Reforzar autoconfianza en sus compañeros para que busquen nuevos retos.

Comunicación: Informar clara y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, tanto de forma oral o escrita.

1

2

3

4

x

Nivel requerido 1. Capacidad requerida baja.

  • Le cuesta informar de manera clara tanto de forma escrita como oral.

Nivel requerido 2. Capacidad requerida media.

  • Transmite información de manera clara.
  • Escucha de manera activa a los demás esforzándose por comprender la información recibida por ellos.

Nivel requerido 3. Capacidad requerida alta.

  • Expresa con claridad sus ideas, objetivos y estrategias, logrando que los demás comprendan el mensaje.
  • Muestra interés por escuchar la información brindad por sus compañeros y hace preguntas constructivas para recaudar mejor la información.

Nivel requerido 4. Capacidad requerida máxima.

  • Se muestra seguro para comunicar de manera clara y precisa dando a entender su punto de vista.
  • Se encuentra abierto a consejos y opiniones de las demás personas, mostrando siempre interés y escuchando activamente.
  • Incentiva el intercambio de información entre las demás personas.

Pro actividad: Capacidad para anticiparse a los acontecimientos, haciendo activos intentos por influir sobre ellos con el fin de lograr los objetivos; iniciar acciones en lugar de aceptarlas pasivamente.

1

2

3

4

x

Nivel requerido 1. Capacidad requerida baja.

  • Tiene cierta dificultad para anticipar problemas
  • Le cuesta iniciar acciones.

Nivel requerido 2. Capacidad requerida media.

  • Realiza sus actividades de forma diferente y adecua sus acciones a diferentes situaciones.
  • Anticipa y previene problemas

Nivel requerido 3. Capacidad requerida alta.

  • Busca continuamente nuevas oportunidades.
  • Marca objetivos efectivos orientados al cambio.

Nivel requerido 4. Capacidad requerida máxima.

  • Consigue resultados tangibles.
  • Está orientado a los resultados.

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