“CONCEPTOS MICRO Y MACRO ECONOMICOS PARA INVERTIR EN EL SECTOR AUTOMOTRIZ EN MEXICO”
Enviado por liz1391 • 26 de Agosto de 2020 • Trabajo • 3.174 Palabras (13 Páginas) • 296 Visitas
Nombre: Lizbeth Pérez Morales | Matrícula: AL02740927 |
Nombre del curso: EC09501 Economía | Nombre del profesor: C.P.A Emilio Alberto Quijano Domínguez |
Módulo 2: Teoría macroeconómica | Actividad: Evidencia 2 Proyecto Final “CONCEPTOS MICRO Y MACRO ECONOMICOS PARA INVERTIR EN EL SECTOR AUTOMOTRIZ EN MEXICO” |
Fecha: 26 Septiembre de 2014. | |
Bibliografía: Samuelson, P. (2010). Economía con Aplicaciones a Latinoamérica (19ª ed.). México: McGraw-Hill. Parkin, M. (2010). Microeconomía Versión para Latinoamérica (9ª ed.). México: Pearson. ISBN: 9786074429664 OIT. (2005) Tendencias de la industria automotriz. Ginebra. ISBN 92-2-31-64-427 Y. Montiel. (2007). Industria automotriz y automatización. México, D.F, ISBN 968-496—112 Dornbusch, R. (2009). Macroeconomía (10ª ed.). México: McGraw-Hill | |
TEMA: CONCEPTOS MICRO Y MACRO ECONOMICOS PARA INVERTIR EN EL SECTOR AUTOMOTRIZ EN MEXICO
Marco Teórico
Información general de la empresa: El propietario Sr. Rafael Velasco García, nacido en Temelmeme Villa De Morelos, Oaxaca el 23 de octubre de 1979. Inicia su experiencia en el ramo automotriz a sus 16 años.
Su primer trabajo inicia en Itelma, Distribuidora de Autopartes S.A de C.V, donde adquiere la experiencia y conocimiento de las diferentes autopartes automotrices en el mercado Mexicano, por lo que se deciden a nivel familiar independizarse y fundar Distribuidora Marpvel, S.A de C.V, en 1991. Posteriormente al crecimiento e intereses diferentes de los socios, se independiza de esta última, fundando Distribuidora de Refacciones de Puebla en Diciembre de 1999.
Giro comercial: Comercializadora de Partes Automotrices.
Ubicación: Vicente Gro. Col. Fuentes de Sn Aparicio. Puebla, Pué. C.P 72330
Teléfonos: 01 (222)2224424- 01 (222)1689130
Mail: distribuidoradefrenos@prodigi.com
Actualmente Distribuidora de Refacciones de Puebla, tiene una gama de más de 800 productos que son colocados en los estados de Puebla, Veracruz, Morelos y Oaxaca. Se proyecta crecimiento y nuevas rutas de mercadeo en ventas. Toda vez que el ramo automotriz, si bien es competitivo y las grandes marcas acaparan gran parte del mercado, existe campo para establecerse como líder en ciertas rutas geográficas.
Algunas líneas que comercializa la empresa, se integran de categorías como: dirección, suspensión, frenos, misceláneos, químicos, transmisión, afinación etc. Se adjunta imagen de algunas de las marcas que se comercializan.
[pic 1]
Cartera de clientes: la organización cuenta con una cartera de clientes aproximadamente de 100-120 refaccionarias que se les distribuye las diferentes marcas que se tienen.
Cartera de proveedores: la organización cuenta con una cartera de proveedores aproximadamente de 25 encargados de suministrar y abastecer los diversos pedidos a entregar a los clientes.
FODA DE LA EMPRESA:
FORTALEZAS: Atención express a clientes, puntualidad de entrega a lo que requieren. Experiencia en el ramo automotriz por más de 17 años.
OPORTUNIDADES:
Presentación de ofertas atractivas para cliente
Capacitación a empleados en su materia laboral que ejercen.
Invertir en nuevos productos extranjeros
DEBILIDADES:
Falta de publicidad
Falta de pertenencia de colaboradores
AMENAZAS
La amplia competencia cuenta con una gran experiencia en el mercado y existen grandes distribuidores, que es inevitable ofrecer mejor precio, por lo que cada vez merma la demanda.
FILOSOFIA ORGANIZACIONAL
Misión de la empresa: Distribuidora de Refacciones de Puebla, empresa dedicada a satisfacer necesidades del cliente mediante productos de calidad entregados en tiempo oportuno y con un servicio de excelencia.
Visión: Para el año 2016, ser una Distribuidora de renombre, innovadora y que se distinga por la atención al cliente contribuyendo al crecimiento de todo colaborador y ente vinculado a esta.
Valores de la empresa:
Puntualidad
Responsabilidad
Trabajo en equipo
Honestidad
Respeto
Pertenencia
Estructura organizacional- Organigrama de la Dirección.
[pic 2]
Como se puede observar y dado que el estudio de esta empresa considerando que es de nivel pequeño, su estructura organizacional básica, contempla la:
Dirección General: Dirigida por el dueño de la organización, Sr. Rafael Velasco García, con una experiencia de 17 años en el ramo automotriz, donde 14 años de estos lleva al frente de la organización.
Área de Ventas y Compras: a cargo de un analista en ventas, que se encarga de recibir los pedidos realizados por los clientes a fin de procesarlos para ser atendidos por un auxiliar de pedidos. Un analista en compras, su función es que las existencias de la organización, estén correctamente costeadas y surtidas, evitando el rezago de mercancía e inventarios obsoletos.
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